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通达物流的案例至少在五个方面可以引起我们的思考:一是物流市场区隔问题,也就是物流产品定位问题。物流作为第三产业,其服务形态和经营模式是随着制造业、流通业的经营变化而变化的。因此,对物流企业而言,可采用的策略无非是两个,要么是成本优势,要么是差异化竞争。对通达而言,不管是向冷链转型还是走原来的路子,上面两个问题是必须要回答的。