【摘 要】
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中国房地产市场飞速发展近二十年后的今天，行业的市场竞争也逐步规范有序起来。无可厚非的是作为开发商总是希望获得更多的经营利润，除了提供适销对路的房型外，最为重要的是对于
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中国房地产市场飞速发展近二十年后的今天，行业的市场竞争也逐步规范有序起来。无可厚非的是作为开发商总是希望获得更多的经营利润，除了提供适销对路的房型外，最为重要的是对于成本的控制，用“利润=销售收入-成本费用”公式可以说明在销售收入不变情况下，成本费用最小，利润就最高的道理，体现成本管理的重要性。在工程实施过程中严格控制和降低费用支出，实现利润增收才是王道。总结一般房地产企业成本控制的相关步骤基本如下：确立目标、明确岗位职责、动态跟踪（节点控制）、执行评价。
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