摘要：本文揭示了新时代国有企业团青工作所面临的新挑战，对当前国有企业团青工作存在的困境进行了分析，在此基础上，对如何做好新时代团青工作作出思考，提出了有针对性的措施。
　　关键词：国有企业;团青工作;团组织
　　团青工作在国有企业全局工作中具有独特的地位和作用，改进和加强团青工作，充分发挥共青团组织引领凝聚、组织动员、联系服务青年的积极作用，对于推动国有企业深化改革、实现高质量发展具有重要意义。在经济社会深刻变革的新时代，国有企业团青工作面临新的形势和更大的挑战。如何有效针对当前存在的问题做好国有企业团青工作，是非常值得探索思考的问题。
　　一、新时代国有企业团青工作面临的课题
　　（一）团青工作必须落实中央要求部署。习近平总书记关于青年工作的重要思想，从理论和实践上深刻回答了新时代培养什么样的青年、怎样培养青年，建设什么样的共青团、怎样建设共青团等方向性、全局性、战略性重大课题，把我们党对青年工作规律的认识提升到新的高度，开辟了马克思主义青年观的新境界，是习近平新时代中国特色社会主义思想的“青年篇章”，为做好新时代团青工作提供了强大思想武器和科学行动指南。如何把这一重要思想转化为国有企业团青工作的生动实践，成为新时代团青工作的根本课题。
　　（二）團青工作必须融入企业改革发展。新时代，国有企业迈上深化改革、实现高质量发展的新征程，激发青年力量，引导培养堪当企业发展大任的时代青年，发挥团员青年生力军和突击队作用，激励团员青年积极支持改革、参与改革、奉献改革，成为国有企业团组织面临的重大现实任务。围绕这一任务，国有企业团青工作才能找到最核心的工作路径，得到党政的充分支持。如何提高对国有企业治理体系和治理能力现代化的贡献度，在围绕中心、服务大局的原则下开展工作，成为新时达团青工作的关键课题。
　　（三）团青工作必须聚焦青年员工思想。随着改革逐步深化、市场经济日益完善、对外开放进程进一步加快，国内外交流融合进一步加深，各种社会思潮在现实或网络空间进交流、交融、交锋，包括国有企业青年员工在内的青年人主体意识日趋强烈，思想愈来愈活跃，价观念呈现出多元、多样、多变的状况，政治意识形态淡化成为趋势，对国有企业团青工作来说很有挑战性。如何更好地把握新时期青年员工的特点，创造性开展工作，成为新时代团青工作的首要课题。
　　二、新时代国有企业团青工作存在的困境
　　（一）基层团组织凝聚力影响力下降。企业中的青年首要追求是完成生产任务，获得更好的物质报酬，其次就是要在企业中获得成长，提升自我。团组织活动做不到和现代流行的结合，又不能完全满足青年团员的个人实际需求，使得青年团员缺乏参与其中的积极性。同时，现代信息技术使人们进入互联网生活时代，传统的团组织组织动员体系与互联网脱节，使团组织及其活动在青年中影响力、覆盖面下降。
　　（二）在企业基层认同感认可度较低。一些国有企业基层团组织没有把团青工作优势与企业改革生产经营需求相对接，团青活动往往是为了落实要求，为做而做，与中心工作结合不紧密，没有真正把团青工作根植与所在企业这个土壤，没有真正使青年工作成为企业价值链条上的一环，使团青工作在国有企业，尤其是国有企业基层单位的认同感和认可度降低。
　　（三）推动工作制度机制保障不到位。国有企业落实“党建带团建”具体政策不够健全完善，制度落实没有系统性和持续性，一些国有企业基层党组织在实际上没有将团青工作纳入党建整体格局中考虑，没有建立党组织统筹领导，工会、团青协同配合的工作机制，在国有企业成本导向、业绩考核压力下，国有企业基层单位团青工作经费没有保障，使团青工作在制度上和资源上都缺少持续的动力源。
　　（四）基层团干部业务素质有待加强。国有企业尤其是基层国有企业的团干部几乎全部为兼职，或是有经营管理任务，或是党务、工会、共青团、统战等工作“一肩挑”，无法全身心投入到团青工作中，一些国有企业基层单位对团干部无约束无考核无激励，没有给予应有的地位和待遇，使团干部在主客观上缺乏压力感和积极性，素质能力相对工作要求存在差距。
　　三、新时代国有企业团青工作改进的措施
　　（一）创新工作方法。一是以服务促认同，要把服务团员青年作为团青工作的出发点和落脚点，把握企业青年特点，重点在企业还没有做而青年员工又普遍迫切需要的领域进行服务，打造服务品牌，建立服务阵地，实现对青年员工精神层面的吸引和凝聚，增强组织活力。二是网上网下结合，既要“面对面”又要“键对键”，把网络新媒体作为工作的重要平台和方式，充分利用互联网方便、快捷的优势联系青年、了解青年、回应青年诉求，充分发挥新媒体的互动性开展活动，充分运用信息化系统加强团员教育管理，增强团青声音的传播力、覆盖力、影响力。
　　（二）明确工作思路。一是促进青年人力资源开发，为青年科研管理人才搭建舞台，健全落实发掘、培训、表彰、推荐制度，注重发挥团组织优势，通过创新创效和号岗手创建等实践培育，参与到企业人才培养工程之中。二是参与企业文化建设，把“企业故事”、“企业精神”作为团青活动的重要内容，带领广大青年员工做企业文化的重要传承者和建设者。三是与职能管理部门合作，企业的中心工作往往具体的体现在各职能管理部门的工作之中，要围绕职能管理部门需求，将团青工作与具体业务工作充分的融合，服务中心工作的过程中体现价值。
　　（三）理顺工作机制。一是加强党的领导，从政策和机制上解决党建带团建的机制问题，把团青工作纳入党建工作的整体格局，把团青工作纳入党建工作检查考核，形成党团建同步抓、党团任务同时下，党团阵地同步建，党团教育同步搞，党团工作同步检查的运行机制。团组织要自觉接受党组织领导，团青工作要与党组织中心工作紧密结合，坚持和完善团组织请示报告、党组织研究团青工作议题等方面的制度。二是加强与工会组织的工作协同，工会组织与团组织在服务职工、维护职工权益、企业文化建设等等许多方面有共同的任务，要建立人员力量、场地、资金等方面的统筹协作机制，增强工作合力。
　　（四）建强团干部队伍。一是优化团干部选育机制，在选拔环节要拓宽视野、广开渠道，探索推行基层团干部公开选拔和竞争上岗等方式。在培育环节首先要强化完整系统的团青工作业务培训，其次要注重将团干部放在实践中锻炼。二是增强团干部作风建设，基层团青工作依靠好的带头人，带头人的号召力首先源自好的作风形象，团支部书记的作风形象也代表了团组织的作风形象，要加强对团组织书记的监督和约束。三是加强团干部考核激励，建立完善团干部评议考核、团内谈话诫免等制度，根据考核评价结果给予优秀团干部更高的平台。