论文部分内容阅读
中国水利水电第七工程局有限公司
摘要：水电站工程施工中包括了水电站施工准备、施工部署、施 工方法、质量保证措施、工期保证措施及安全生产措施等六个方面。本文将针对以上方面进行论述分析，通过对工程施工管理技术的客观分析总结。
关键词：水电站；施工管理；工程
引言
水电站工程与百姓的日常生活中的供应息息相关。因此，水电站工程施工管理的方式方法和注意事项则就成为了工作中的重点注意对象。本文将针对水电站施工管理的具体内容进行合理分析并提出几点合理性建议。
一、施工的必要准备事项
1.1事前组织准备
首先应当按规定办好施工执照、开工报告手续，并且派遣相关工作人员开展相关工作的准备事宜。管理人员应当按照要求进行人员以及实物的组织工作，以满足施工需要的施工人员，职能人员以及其他的杂物人员。之后则开始着手准备施工前的其他具体工作。其次管理者应当从劳动力开始安排，再到采购材料，以确保施工劳力、材料供应满足施工需要不至于在施工时发生意外而延误规定的完工日期。
1.2事前场地准备
被派遣的相关人员应当根据建设单位所提供的场地，做好场地的合理划分，将地区划分为生活区、施工区、材料堆放区等避免不必要的混乱，也保证了工作有条不紊的进行。除此之外，还要做好施工区域内的临时道路和特殊通道等“三通一平”工作，为施工能够顺利进行做好充足，充分的事前准备。
1.3施工时的用水问题
在施工时，施工用水和相关人员的生活用水都是采用附近的河水或山水，不同的是生活用水是全部经过专业人员经过化验合格后才可食用或使用的。这样才能确保施工人员的生命安全，也防止了施工人员因为饮食不当或者饮食不卫生等问题而导致的劳动力缺乏，从而影响施工的正常运行。虽然是小事，但细节决定成败。这也警示了公司派遣的相关工作人员应当时刻全面的做好事前的安排工作，也体现了事前安排工作的重要性。
1.4施工时的用电问题
用电问题一直是施工时的必要问题也是工作人员不得不正视的重要问题之一。一般而言，施工场地有专门的供电区域提供整个施工场地的用电，因此为了保证施工可以安全，连续的开展，不因为夜晚而导致停工，施工地区正常情况下都会准备2台备用的250kw的柴油发电机，以用于停电时候备用。
1.5施工时的技术准备
施工前公司将会派遣有关的专业人员事先去熟悉图纸、组织进行图纸额会审和一些设计交底。除此之外还会进行编制施工组织设计，另外还有针对承建的各分项工程分别编制施工组织设计、质量计划等；根据规划部门、测量队提供的水 准点、坐标点引测至工地一个长期固定不动的地方，设置钢筋头，并用砼嵌固保护，防止施工中撞动或汽车碾压；正式开工前一个月将水泥、砂石钢筋等原材送至合同指定实验 室进行原材检验及砼、砂浆配合实验。这些工作都是事前的必要事项，也是重中之重。施工前的技术准备直接关系到施工中技术性问题是否可以得到妥善的，有效的解决。这不仅仅是技术人员的头等大事，也是工程管理人员必须要面对，必须要正视的重要事项。
二、总体施工的部署规划
2.1施工的总管理目标
在质量上，所承建的工程项目必须达到100%的合格率，并且保质保量的完成所有的建设工作，包括后期的收尾工作。所承建的工程项目必须达到90%的优良率，坚决杜绝因为质量所引起的安全事故，并且坚决杜绝所承建项目因为建筑问题所存在的各种隐藏的安全隐患。保证质量，保证安全，为人民群众的生命安全和财产安全负责。
2.2工程期限总目标
所有的水电站工程项目团队都应该本着奉献用户的质量方针和拼搏争先的企业精神，坚决全力的认真执行所要求的规定完工期限，如果能够在保证工程质量的前提下在完工期限之前提前完工则最好。要站在业主当事人的家督充分考虑其项目所带来的经济效益和发展潜力，为业主负责，也是对所承建的项目负责。
2.3建设项目的安全生产目标
所有的建设团队都应该认真落实安全生产责任制，积极的可靠的建立稳固的安全防护措施，争取能够全面的，全方位的杜绝所有可能存在的安全隐患和危险。以“创建文明施工地，争取没有安全事故”为总目标，积极投身建设和发展
2.4文明施工的总目标
施工现场是否文明是施工单位对外宣传的一个重要途径和窗口。所有的施工单位都应按照 is09002 质量 体系文件所传达的精神，相关人员对施工现场进行合理的规划，使施工材料能够准确，安全，有序的堆放在安全区域而不是杂乱无章毫无安全意识的成堆放置。所有的施工材料都应该标识清楚，施工道路要保证畅通无阻，争取达到临设标准化、道路硬底化、设备布置规范化、施工文明化、现场花园化的彼岸准现代化文明施工场地。这也是国家对施工场地的高标准要求，也是为了提高建设质量，保护建设环境和相关工作人员的生命财产安全所提出的规范化标准章程。
2.5施工组织机构
所有的城建公司在公司领导下，有关项目部将该建设项目的人员分配权，安排事项和人员调配，材料运输等重大事宜的指挥权全权交给相关负责人，与此同时该负责人也应该对工程的质量保障、施工人员的安全、现场文明等方面负有主要领导责任。同时，在此工程建设的相关管理人员必须有着良好的心理素质和过硬的专业技术以及良好的道德品质和专业的职业素养，。懂管理，会协调，冷静的头脑，无论何时都能独立组织施工，且要拥有独立处理突发事件的能力。
2.6施工总进度计划
按照部、省颁发的水利水电工程有关施工规范、定额和文件，在根据所承建公司的自身私立后，应当作出相应决策。在保证质量的前提下，加快工程的进度，在一些管理方面采取一些必要措施争取在规定完工期限内提前完工。在总进度中，完全站在当事人的家督考虑所投入的总资金和所建工程预期带来的利润收益，争取实现利润收益的最大化，为业主争取更多实际价值。
三、关键分部工程施工方案
3.1围堰工程
工基础处理：围堰填筑前先进行基础处理，挖除基面松散覆盖层 爆破找平河床出露风化岩石，使填筑料与基础面接触良好，达到较 好的防渗效果。施工时采用大马力推土机配合人工进行。围堰填筑：围堰填筑与导流洞进口段边坡开挖同时进行，开挖时 自坡面溜土料至河床，人工装粘土堆筑。围堰拆除：导流洞施工完后即可进行进水口围堰的拆除。
四、建筑工程的收尾工作
4.1建筑项目完成的收尾工作
在即将完工的项目工程中，收尾工作看似简单，其实并不尽然。否则大有虎头蛇尾之势。在项目收尾的工作中，相关工作人员应当认真校对图纸和实物，找出瑕疵并及时弥补，争取呈现出完美的建筑作品。并且应当在保证正常质量的情况下，适当的加快进度。
4.2其他的收尾工作
其余的收尾工作包括剩余材料，施工场地的施工用品，是动地的划分及规整以及其余一些计划成本的校对与整理。在收尾工作的具体实施中，相关人员应当将剩余材料整理妥当然后交给指定人员进行登记整理，并把一些剩余材料进行集中处理。施工地的施工用品也应当嫁给指定人员进行登记检修，确认无损坏之后进行集中归纳。
五、结论
水电站施工管理不仅仅是管理者的合理规划，更是每一个具体实施人员累积出来的成果。水电站施工管理与人们生活息息相关，因此相关人员的施工注意事项更是值得所有人正视的事情，也是管理者应当重视的事宜。管理者应当结合本公司的具体情况进行管理。
参考文献：
[1]李亚锋，王波.关于加强构皮滩水电站工程施工合同管理的措施与思考[J].水利水电工程造价，2011-08-25.
[2]石宏平.中小型水电站建设项目成本管理研究——以幕底河水电站为例[D].广西大学，2013-05-01.
[3]李腾.建设工程施工阶段质量管理的几点认识[J].河南水利与南水北调，2008-07-20.
摘要：水电站工程施工中包括了水电站施工准备、施工部署、施 工方法、质量保证措施、工期保证措施及安全生产措施等六个方面。本文将针对以上方面进行论述分析，通过对工程施工管理技术的客观分析总结。
关键词：水电站；施工管理；工程
引言
水电站工程与百姓的日常生活中的供应息息相关。因此，水电站工程施工管理的方式方法和注意事项则就成为了工作中的重点注意对象。本文将针对水电站施工管理的具体内容进行合理分析并提出几点合理性建议。
一、施工的必要准备事项
1.1事前组织准备
首先应当按规定办好施工执照、开工报告手续，并且派遣相关工作人员开展相关工作的准备事宜。管理人员应当按照要求进行人员以及实物的组织工作，以满足施工需要的施工人员，职能人员以及其他的杂物人员。之后则开始着手准备施工前的其他具体工作。其次管理者应当从劳动力开始安排，再到采购材料，以确保施工劳力、材料供应满足施工需要不至于在施工时发生意外而延误规定的完工日期。
1.2事前场地准备
被派遣的相关人员应当根据建设单位所提供的场地，做好场地的合理划分，将地区划分为生活区、施工区、材料堆放区等避免不必要的混乱，也保证了工作有条不紊的进行。除此之外，还要做好施工区域内的临时道路和特殊通道等“三通一平”工作，为施工能够顺利进行做好充足，充分的事前准备。
1.3施工时的用水问题
在施工时，施工用水和相关人员的生活用水都是采用附近的河水或山水，不同的是生活用水是全部经过专业人员经过化验合格后才可食用或使用的。这样才能确保施工人员的生命安全，也防止了施工人员因为饮食不当或者饮食不卫生等问题而导致的劳动力缺乏，从而影响施工的正常运行。虽然是小事，但细节决定成败。这也警示了公司派遣的相关工作人员应当时刻全面的做好事前的安排工作，也体现了事前安排工作的重要性。
1.4施工时的用电问题
用电问题一直是施工时的必要问题也是工作人员不得不正视的重要问题之一。一般而言，施工场地有专门的供电区域提供整个施工场地的用电，因此为了保证施工可以安全，连续的开展，不因为夜晚而导致停工，施工地区正常情况下都会准备2台备用的250kw的柴油发电机，以用于停电时候备用。
1.5施工时的技术准备
施工前公司将会派遣有关的专业人员事先去熟悉图纸、组织进行图纸额会审和一些设计交底。除此之外还会进行编制施工组织设计，另外还有针对承建的各分项工程分别编制施工组织设计、质量计划等；根据规划部门、测量队提供的水 准点、坐标点引测至工地一个长期固定不动的地方，设置钢筋头，并用砼嵌固保护，防止施工中撞动或汽车碾压；正式开工前一个月将水泥、砂石钢筋等原材送至合同指定实验 室进行原材检验及砼、砂浆配合实验。这些工作都是事前的必要事项，也是重中之重。施工前的技术准备直接关系到施工中技术性问题是否可以得到妥善的，有效的解决。这不仅仅是技术人员的头等大事，也是工程管理人员必须要面对，必须要正视的重要事项。
二、总体施工的部署规划
2.1施工的总管理目标
在质量上，所承建的工程项目必须达到100%的合格率，并且保质保量的完成所有的建设工作，包括后期的收尾工作。所承建的工程项目必须达到90%的优良率，坚决杜绝因为质量所引起的安全事故，并且坚决杜绝所承建项目因为建筑问题所存在的各种隐藏的安全隐患。保证质量，保证安全，为人民群众的生命安全和财产安全负责。
2.2工程期限总目标
所有的水电站工程项目团队都应该本着奉献用户的质量方针和拼搏争先的企业精神，坚决全力的认真执行所要求的规定完工期限，如果能够在保证工程质量的前提下在完工期限之前提前完工则最好。要站在业主当事人的家督充分考虑其项目所带来的经济效益和发展潜力，为业主负责，也是对所承建的项目负责。
2.3建设项目的安全生产目标
所有的建设团队都应该认真落实安全生产责任制，积极的可靠的建立稳固的安全防护措施，争取能够全面的，全方位的杜绝所有可能存在的安全隐患和危险。以“创建文明施工地，争取没有安全事故”为总目标，积极投身建设和发展
2.4文明施工的总目标
施工现场是否文明是施工单位对外宣传的一个重要途径和窗口。所有的施工单位都应按照 is09002 质量 体系文件所传达的精神，相关人员对施工现场进行合理的规划，使施工材料能够准确，安全，有序的堆放在安全区域而不是杂乱无章毫无安全意识的成堆放置。所有的施工材料都应该标识清楚，施工道路要保证畅通无阻，争取达到临设标准化、道路硬底化、设备布置规范化、施工文明化、现场花园化的彼岸准现代化文明施工场地。这也是国家对施工场地的高标准要求，也是为了提高建设质量，保护建设环境和相关工作人员的生命财产安全所提出的规范化标准章程。
2.5施工组织机构
所有的城建公司在公司领导下，有关项目部将该建设项目的人员分配权，安排事项和人员调配，材料运输等重大事宜的指挥权全权交给相关负责人，与此同时该负责人也应该对工程的质量保障、施工人员的安全、现场文明等方面负有主要领导责任。同时，在此工程建设的相关管理人员必须有着良好的心理素质和过硬的专业技术以及良好的道德品质和专业的职业素养，。懂管理，会协调，冷静的头脑，无论何时都能独立组织施工，且要拥有独立处理突发事件的能力。
2.6施工总进度计划
按照部、省颁发的水利水电工程有关施工规范、定额和文件，在根据所承建公司的自身私立后，应当作出相应决策。在保证质量的前提下，加快工程的进度，在一些管理方面采取一些必要措施争取在规定完工期限内提前完工。在总进度中，完全站在当事人的家督考虑所投入的总资金和所建工程预期带来的利润收益，争取实现利润收益的最大化，为业主争取更多实际价值。
三、关键分部工程施工方案
3.1围堰工程
工基础处理：围堰填筑前先进行基础处理，挖除基面松散覆盖层 爆破找平河床出露风化岩石，使填筑料与基础面接触良好，达到较 好的防渗效果。施工时采用大马力推土机配合人工进行。围堰填筑：围堰填筑与导流洞进口段边坡开挖同时进行，开挖时 自坡面溜土料至河床，人工装粘土堆筑。围堰拆除：导流洞施工完后即可进行进水口围堰的拆除。
四、建筑工程的收尾工作
4.1建筑项目完成的收尾工作
在即将完工的项目工程中，收尾工作看似简单，其实并不尽然。否则大有虎头蛇尾之势。在项目收尾的工作中，相关工作人员应当认真校对图纸和实物，找出瑕疵并及时弥补，争取呈现出完美的建筑作品。并且应当在保证正常质量的情况下，适当的加快进度。
4.2其他的收尾工作
其余的收尾工作包括剩余材料，施工场地的施工用品，是动地的划分及规整以及其余一些计划成本的校对与整理。在收尾工作的具体实施中，相关人员应当将剩余材料整理妥当然后交给指定人员进行登记整理，并把一些剩余材料进行集中处理。施工地的施工用品也应当嫁给指定人员进行登记检修，确认无损坏之后进行集中归纳。
五、结论
水电站施工管理不仅仅是管理者的合理规划，更是每一个具体实施人员累积出来的成果。水电站施工管理与人们生活息息相关，因此相关人员的施工注意事项更是值得所有人正视的事情，也是管理者应当重视的事宜。管理者应当结合本公司的具体情况进行管理。
参考文献：
[1]李亚锋，王波.关于加强构皮滩水电站工程施工合同管理的措施与思考[J].水利水电工程造价，2011-08-25.
[2]石宏平.中小型水电站建设项目成本管理研究——以幕底河水电站为例[D].广西大学，2013-05-01.
[3]李腾.建设工程施工阶段质量管理的几点认识[J].河南水利与南水北调，2008-07-20.