论文部分内容阅读
我厂是集体所有制企业,现有职31556人,固定资产原值236万元。三年多来,我们认真探索适合本企业情况的经济责任制形式,实行“计价买件”,增强了企业活力,使经济效益年均递增率达到88%,累计创利922.8万元。“计价买件”就是从目标管理入手,把产品目标成本分解为企业内部价格,用“买件”的办法,在作业层实行全员、全过程的成本承包。车间在保证产品