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摘要：社会的建设发展对建筑工程环保性能提出了更高要求，传统的建筑工程建设模式和建筑性能都与环保理念相违背，促使建筑行业的改革发展更为迫切，对提高建筑工程的绿色环保性能提出了更高要求。而且，绿色建筑的建设发展，不仅实现了资源的节约，对社会的建设发展起到了积极的推动作用。但是，其在工程造价预算工作和成本控制工作中存在诸多问题，需要建筑企业采用科学的控制方法，提高建筑工程经济成本投入的合理性。
关键词：绿色建筑;工程造價;预算成本控制;常见问题;有效策略
一、绿色建筑的基本概述
绿色建筑主要是指利用绿色建筑材料和绿色施工理念的建设工程，并且在实际的建设过程中，通过资源的合理化配置来减少相关资源的浪费。而且，绿色建筑的建设发展能够将施工污染影响降到最低，在保证工程建设施工质量的同时，为人们营造良好的使用体验环境，对提高建筑企业的行业竞争实力起到了积极的推动作用。因此，建筑企业在经营发展过程中，要尽快的转变自身发展模式，提高绿色建筑物的整体施工能力，推动企业的长久经营发展。
二、预算成本控制的特点
（一）全过程
建筑预算和成本控制贯穿于整个施工过程，并且每个施工环节中都存在资金流动。如果施工单位做好工程预算，就能加强对资金成本的管理和控制，并且施工细节管理是最能体现出成本控制的，只有这样才能够实现工程经济利益的最大化，满足施工企业的经营发展需求。而这就需要工程经济管理工作人员对工程使用年限做出正确规划，对该阶段的成本进行优化。
（二）动态化
动态化管理主要是与行业市场进行联系，因为施工阶段使用的施工材料都是从市场中获取的。如果能够从建设成本上进行控制，有利于减少施工成本投入。绿色建筑在建设施工中会应用到诸多的先进技术工艺和施工理念，导致工程建设施工前期需要投入大量的经济成本。如果加强对行业市场的联系，才能在保证材料质量的基础上，对前期的成本投入进行控制。
（三）资源化
加强对现有施工资源的有效利用是绿色建筑工程施工中的基本特点，设计工作人员需要对建筑工程的建设施工区域进行详细勘察，结合实际情况进行合理化设计，充分利用地形资源和光照资源等，做到因地制宜的修建，有效的减少建设经济成本的支出。而且，通过建设施工资源的优化配置，在满足人们生活需求的同时，深入贯彻落实绿色建筑施工的设计性理念。
三、预算成本控制的问题
（一）管理人员技术水平较低
管理人员自身技术能力是保证工程建设施工有序进行的根本，但是，大部分施工队伍的管理技术水平较低，再加上预算成本控制工作人员的技术能力较低，其在预算控制工作中仍旧采用传统的施工模式，导致很多内容与绿色建筑施工不相符，从而降低了绿色建筑施工控制的可靠性。
（二）对行业市场了解不到位
预算结果与行业市场之间存在紧密关联性，预算内容包括了施工人员、施工材料、机械设备等诸多方面，这些都需要从行业市场中获取。但是，大部分施工单位缺少对这部分资源的了解，导致预算结果出现偏差。因此，预算工作人员要加强对绿色建筑材料的了解，保证预算合理性。
（三）对施工环境了解不到位
预算工作人员在编制预算时，需要根据施工图纸进行全面分析，但是，由于部分设计工作人员在实际的设计工作中并没有对施工现场进行实地考察，导致设计图纸与实际施工出现了不符，这就导致工程预算出现了严重偏差，从而直接影响到企业整体的经济效益和工程的施工质量。
（四）相应管理体系存在缺失
管理体系的缺失是造成预算成本控制工作出现问题的重要原因，并且缺少管理体系的约束会导致预算编制工作人员在实际的编制工作中存在较大的决定权，甚至部分预算工作人员无法在工作中做到尽职尽责，对待工作内容不够认真，所制定的工作预算内容也是为了完成工作任务。
四、预算成本控制的策略
（一）提高预算人员的技术能力
绿色建筑工程的建设施工所使用的的施工材料和机械设备都与传统建筑工程施工是截然不同的，并且其整个施工流程存在较大差别。因此，需要预算工作人员针对这些绿色施工内容进行全面了解和掌握，并定期组织工作人员进行教育培训，提高预算编制的整体质量。
（二）建立健全的安全管理体系
企业在经营发展过程中要建立起健全的预算管理体系，加强对预算工作人员的约束。而且，在编制工程预算之前，需要针对施工设计图纸进行全面分析，并针对工程施工环节进行实地勘察，完善预算编制内容。针对施工中出现的问题进行分析，寻找最佳的施工方案。
（三）施工经济成本严格的控制
首先，要加强施工成本控制的信息化建设，利用先进技术形式，如BIM技术等，提高成本控制的速度和质量，实现工程施工资源的最优化。而且，施工单位要建立起完善的成本控制体系，充分利用该体系开展工程建设施工的全过程管理工作。
（四）加强工程施工合同的管理
合同管理作为项目工程建设的重要内容，如果不能保证工程合同的合理性，会直接影响到施工单位的经济效益。因此，要针对施工合同内容进行全面分析，保证工程施工各个环节符合相关要求，避免在验收过程中出现工程建设施工的返工。
五、结语
综上所述，在绿色建筑工程造价预算和成本控制工作中，企业需要组建专业化的工程管理技术队伍，提高工程的施工经济成本预算的实际控制效果，并结合工程施工环节对预算成本控制方式进行调整，保证其符合工程施工的建设要求。
参考文献：
[1]陈要三.建筑工程预算及工程成本控制经验探讨框架构建[J].科技经济市场，2019（2）：133-133.
[2]张争兵.试论如何加强建筑工程预算与成本控制[J].现代物业：中旬刊，2019，446（1）：169-169.
[3]宋丽.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析[J].建材与装饰，2019（12）：213-213.
（作者单位：江苏省宁强建设有限公司）
关键词：绿色建筑;工程造價;预算成本控制;常见问题;有效策略
一、绿色建筑的基本概述
绿色建筑主要是指利用绿色建筑材料和绿色施工理念的建设工程，并且在实际的建设过程中，通过资源的合理化配置来减少相关资源的浪费。而且，绿色建筑的建设发展能够将施工污染影响降到最低，在保证工程建设施工质量的同时，为人们营造良好的使用体验环境，对提高建筑企业的行业竞争实力起到了积极的推动作用。因此，建筑企业在经营发展过程中，要尽快的转变自身发展模式，提高绿色建筑物的整体施工能力，推动企业的长久经营发展。
二、预算成本控制的特点
（一）全过程
建筑预算和成本控制贯穿于整个施工过程，并且每个施工环节中都存在资金流动。如果施工单位做好工程预算，就能加强对资金成本的管理和控制，并且施工细节管理是最能体现出成本控制的，只有这样才能够实现工程经济利益的最大化，满足施工企业的经营发展需求。而这就需要工程经济管理工作人员对工程使用年限做出正确规划，对该阶段的成本进行优化。
（二）动态化
动态化管理主要是与行业市场进行联系，因为施工阶段使用的施工材料都是从市场中获取的。如果能够从建设成本上进行控制，有利于减少施工成本投入。绿色建筑在建设施工中会应用到诸多的先进技术工艺和施工理念，导致工程建设施工前期需要投入大量的经济成本。如果加强对行业市场的联系，才能在保证材料质量的基础上，对前期的成本投入进行控制。
（三）资源化
加强对现有施工资源的有效利用是绿色建筑工程施工中的基本特点，设计工作人员需要对建筑工程的建设施工区域进行详细勘察，结合实际情况进行合理化设计，充分利用地形资源和光照资源等，做到因地制宜的修建，有效的减少建设经济成本的支出。而且，通过建设施工资源的优化配置，在满足人们生活需求的同时，深入贯彻落实绿色建筑施工的设计性理念。
三、预算成本控制的问题
（一）管理人员技术水平较低
管理人员自身技术能力是保证工程建设施工有序进行的根本，但是，大部分施工队伍的管理技术水平较低，再加上预算成本控制工作人员的技术能力较低，其在预算控制工作中仍旧采用传统的施工模式，导致很多内容与绿色建筑施工不相符，从而降低了绿色建筑施工控制的可靠性。
（二）对行业市场了解不到位
预算结果与行业市场之间存在紧密关联性，预算内容包括了施工人员、施工材料、机械设备等诸多方面，这些都需要从行业市场中获取。但是，大部分施工单位缺少对这部分资源的了解，导致预算结果出现偏差。因此，预算工作人员要加强对绿色建筑材料的了解，保证预算合理性。
（三）对施工环境了解不到位
预算工作人员在编制预算时，需要根据施工图纸进行全面分析，但是，由于部分设计工作人员在实际的设计工作中并没有对施工现场进行实地考察，导致设计图纸与实际施工出现了不符，这就导致工程预算出现了严重偏差，从而直接影响到企业整体的经济效益和工程的施工质量。
（四）相应管理体系存在缺失
管理体系的缺失是造成预算成本控制工作出现问题的重要原因，并且缺少管理体系的约束会导致预算编制工作人员在实际的编制工作中存在较大的决定权，甚至部分预算工作人员无法在工作中做到尽职尽责，对待工作内容不够认真，所制定的工作预算内容也是为了完成工作任务。
四、预算成本控制的策略
（一）提高预算人员的技术能力
绿色建筑工程的建设施工所使用的的施工材料和机械设备都与传统建筑工程施工是截然不同的，并且其整个施工流程存在较大差别。因此，需要预算工作人员针对这些绿色施工内容进行全面了解和掌握，并定期组织工作人员进行教育培训，提高预算编制的整体质量。
（二）建立健全的安全管理体系
企业在经营发展过程中要建立起健全的预算管理体系，加强对预算工作人员的约束。而且，在编制工程预算之前，需要针对施工设计图纸进行全面分析，并针对工程施工环节进行实地勘察，完善预算编制内容。针对施工中出现的问题进行分析，寻找最佳的施工方案。
（三）施工经济成本严格的控制
首先，要加强施工成本控制的信息化建设，利用先进技术形式，如BIM技术等，提高成本控制的速度和质量，实现工程施工资源的最优化。而且，施工单位要建立起完善的成本控制体系，充分利用该体系开展工程建设施工的全过程管理工作。
（四）加强工程施工合同的管理
合同管理作为项目工程建设的重要内容，如果不能保证工程合同的合理性，会直接影响到施工单位的经济效益。因此，要针对施工合同内容进行全面分析，保证工程施工各个环节符合相关要求，避免在验收过程中出现工程建设施工的返工。
五、结语
综上所述，在绿色建筑工程造价预算和成本控制工作中，企业需要组建专业化的工程管理技术队伍，提高工程的施工经济成本预算的实际控制效果，并结合工程施工环节对预算成本控制方式进行调整，保证其符合工程施工的建设要求。
参考文献：
[1]陈要三.建筑工程预算及工程成本控制经验探讨框架构建[J].科技经济市场，2019（2）：133-133.
[2]张争兵.试论如何加强建筑工程预算与成本控制[J].现代物业：中旬刊，2019，446（1）：169-169.
[3]宋丽.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析[J].建材与装饰，2019（12）：213-213.
（作者单位：江苏省宁强建设有限公司）