论文部分内容阅读
摘要：我国市场经济的发展使得金融市场涉及到的各项业务操作都得到了应有的重视。除了创业板，主板这些早被纳入考虑范围之内的概念之外，新三板在我国金融市场中发挥的作用得到了多方重视。本文将着重分析企业挂牌新三板的财务绩效变动实证分析，希望正处于发展上升阶段的中小企业谨慎决定是否对企业进行挂牌融资。
关键词：企业挂牌;新三板;财务绩效变动;实证研究分析
在金融市场竞争激烈的今天，企业挂牌之后财务绩效会实现为增长，但是一旦处理不善就会出现下滑的现象，整个绩效变化会陷入IPO效应，整个增长曲线会呈现倒U型。根据相关数据分析和文献总结可以发现这种现象同地域差异以及行业属性并无直接关系。企业的财务绩效重要组成部分是人才绩效考核，职工的薪酬变动对企业的发展具有重要的影响，涉及到的财务绩效，利润分析等相关金融数值，企业管理者要做好相关的战略发展管理。
1.职工薪酬分析研究
1.1基本概念
职工薪酬的基本组成包括职工参与服务企业，社会劳动从而收获的薪资总和。分经济和经济地，间接和直接地使用货币或者其他形式完成支付劳动者的即得报酬。本文将重点分析职工和企业之间以货币工资作为直接给付的方式。
1.2职工薪酬组成
在进行职工薪酬组成可以从四个方面判断，表现形式，收益程度，薪酬激励程度，不同的薪酬计算方式。
从表现形式判断可以将其划分为货币性薪酬和非货币性薪酬。货币性薪酬是指职工获得的企业支付的工资和奖金。非货币性薪酬是指企业在年节期间发放的慰问品，定期体检等相关的员工福利。
收益可以分为间接薪酬和直接薪酬，直接薪酬指的是员工获得的奖金，基本工作，享受的员工福利等一系列员工能够直接支配的同劳动相匹配的报酬。间接薪酬指的是员工接受的企业给予的个人能力提升的机会。从薪酬激励的程度来判断，整体上可以分为激励性薪酬和保健性薪酬。保健性薪酬关注的是满足员工的基本需要，对提高员工工作积极性并没有直接的作用。激励性薪酬重点是鼓励员工急需追求完成工作的满足感和成就感。薪酬的计算方法指的是员工的薪酬计算方式，可以使用计件计算还可以使用计时计算等。
1.3职工薪酬存在的必要性
人力资源管理是合理分配单位现有的人才的同时及时补充引进新鲜的人才，最终实现单位内部的工作人员为本单位带来更多创收的最终目的。常见的人力资源管理工作是培训，招聘，核算薪资等，主要是保证行政单位的人力资源能够同行政单位的未来发展需要保持一致，为行政单位的发展建设提供优秀的工作人员。提升行政单位的系统管理水平需要统一规划管理工作，做好绩效考核同人力资源管理的招聘，培训，员工关系等相关内容的配合工作。绩效管理水平直接关系着行政单位的未来发展情况和整体的运行效率问题。因此需要有效做好人力资源管理的绩效考核工作，建立科学的绩效考核方法，动员组织内部的全体人员积极参与这项工作提升绩效考核管理质量。绩效管理是人力资源整合管理重要的工作任务之一，缺乏合理的绩效管理方法会使得行政单位辛勤工作的人得不到有效的鼓励，长期以往会使得行政单位的发展缺乏优秀的人才，使得行政单位的在新时期的发展受到制约。科学的绩效管理方式能够有效整合行政单位各部门之间的人力资源，统一各个部门工作人员的组织建设目标，建设和谐的行政单位认真负责的高尚的文化建设。绩效管理还可以激发员工的工作热情，为员工的工作提供良好的方向，增强组织的整体团结凝聚力。绩效管理作为人力资源管理工作中关系到组织整体工作成效的重要部分，能够促进员工个人素质的成长的同时还能促使行政单位新时代更好的完成为社会经济发展提供优秀服务的工作目标。在行政单位的人事日常管理中加入绩效管理工作能够对员工的日常工作起到良好的监督和激励，监督员工按照相关规定有序完成行政单位下达的工作，鼓励员工按时完成相关工作，推进行政单位的战略发展目标。
2.企业企业财务绩效评价指标的基本原则
企业的财务绩效考核首先要做到使用的相关信息数据真实客观，这样是保证接下来的工作能够顺利完成的基础。要选取能够顺利评估整个公司发展情况的数据指标，从多个角度入手公司的财务绩效考核问题，探讨其成长能力，盈利能力等。通常的企业会计记录信息包括订单准备、销售、采购等相关环节，这些基本的环节所产生的数据是有一定的规律性且可以根据一定的条件进行合理预测的。同大数据这样的非结构化数据完全不同的是，大数据的出现会改变管理会计的工作。数据分析是指利用数据信息技术进行统计分析，通常会采用定量方法以及数学计算机模型帮助企业的管理者明确公司的各项业务并在此基础之上做出决策。会计实务同信息之间要建立紧密的联系，以及企业经营指标，协助投资者做好上市公司的财务情况分析，明确企业的未来发展道路，财务绩效质量。
3.常见的财务分析方法
3.1沃尔评分法
亚历山大·沃尔于1928年将信用能力指数引入财务评估中，而后从7个指标维度对整体的财务做出评估，并根据一定的规则将每个财务指标赋予一定的权数，然后将实际比率同标准比率进行比较，最终使用线性方程达到分析问题的目的。
3.2杜邦分析法
杜邦公司于1903年针对其财务绩效评估而搭建的联合分析法，即基于指标间的关系做出联合的分析。借助该种分析法，可对税前的偿债能力以及盈利能力做出针对性的评估，而后针对权益乘数以及资产净利率等做出逐级的分解，然后将资产负债表融于到利润表中，进而较为完整地评估出企业的业绩。
4.相关建议
企业在进行挂牌期间要积极响应政府和国家的政策，政府的补贴以及开发经济区的政策会能帮助企业减少挂牌费用的支出，这对于提升企业的业绩增长财务绩效具有优势地位。除此之外企业挂牌之后会对外进行财务状况的公开，虽然企业在进行财务绩效处理期间会要求提供的信息保持真实准确，但是挂牌之后会方便外界获悉企业的经营动向，会被竞争对手影响企业的业绩增长。企业在进行挂牌处理之后会产生众多的信息披露费用，中介机构处理费，管理费用等一系列额外的开支，一旦计算失误，会影响企业的资金运转。在进行新三板的挂牌税制改革时还需要企业规范自己的纳税方式。这对于中小企业来说，就需要在乘上政府的政策优势之前做好相关的规划，明确自身的经营发展理念，减少企业经营的负担。新三板存在的目的是扶植高成长的高科技企业的融资发展，试图解决中小企业融资困难的问题。企业挂牌新三板处于对企业的长久发展和未来发展融资提供合适的资本市场。对此建议只有业务发展前景良好，具有雄厚的核心竞争力和核心技术的优质企业，在完成规范自身的经营体制，平衡职工薪酬和财务考核中存在的问题之后，进行新三板挂牌经营。这样能为企业的未来发展带来更多的资金支持。
企业对此应该重视提升自身的获得收益的能力，积极提升企业的综合竞争力，为了使得企业获得更加充足的发展经营活力，打造企业文化，扩大企业的品牌辐射影响力。借助企业的信息公开公示，提供企业在公众之中的诚信经营意识，以此抬升企业的股价。企业为了获得更多的融资需要做好财务绩效管理，实现企业的科学经营，增强企业适应竞争激烈的市场经济的能力，有助于企業获得更多的发展机会。政府要加强对于新三板市场的监管，杜绝虚假信息的问题，限制违规交易，推动新三板市场经营的有序发展。细化主办券商对企业挂牌前后监管的终生保荐责任机制，这样才能保证投资方放心将自己的资金下放到市场中去。积极发挥市场的作用，使得新三板企业为了生存更加用心的做好自身的经营发展活动，保证市场的资金最大化利用。政府要做好对企业的新三板的扶植顾客，最好使用税收补贴代替现金补贴的方式，促进企业的竞争积极性。
5.结语
为了解决中小企业融资困难的问题，需要企业谨慎衡量进行新三板挂牌的利弊，响应政府的政策，处理好企业职工绩效和财务绩效之间的关系，保证企业能够稳定获得收益，从而借助挂牌的东风获得更多的发展机会。
参考文献：
[1]董帅.宁夏新三板创新层企业挂牌前后的财务绩效分析[J].市场观察，2020（02）：75.
[2]袁志忠. 新三板中视文化优先股融资效果案例研究[D].江西财经大学，2019.
[3]陈韵瑜.上市公司分拆子公司挂牌新三板的绩效研究[D].南京师范大学，2019.
[4]胡玉珊.新三板企业转板的财务绩效研究[D].云南财经大学，2018.
[5]陈雪松.新三板市场融资的财务绩效研究[D].哈尔滨商业大学，2018.
[6]纪汉霖，李光辉，邢浩.企业挂牌新三板财务绩效变动的实证研究[J].发展研究，2015（08）：44-50.
关键词：企业挂牌;新三板;财务绩效变动;实证研究分析
在金融市场竞争激烈的今天，企业挂牌之后财务绩效会实现为增长，但是一旦处理不善就会出现下滑的现象，整个绩效变化会陷入IPO效应，整个增长曲线会呈现倒U型。根据相关数据分析和文献总结可以发现这种现象同地域差异以及行业属性并无直接关系。企业的财务绩效重要组成部分是人才绩效考核，职工的薪酬变动对企业的发展具有重要的影响，涉及到的财务绩效，利润分析等相关金融数值，企业管理者要做好相关的战略发展管理。
1.职工薪酬分析研究
1.1基本概念
职工薪酬的基本组成包括职工参与服务企业，社会劳动从而收获的薪资总和。分经济和经济地，间接和直接地使用货币或者其他形式完成支付劳动者的即得报酬。本文将重点分析职工和企业之间以货币工资作为直接给付的方式。
1.2职工薪酬组成
在进行职工薪酬组成可以从四个方面判断，表现形式，收益程度，薪酬激励程度，不同的薪酬计算方式。
从表现形式判断可以将其划分为货币性薪酬和非货币性薪酬。货币性薪酬是指职工获得的企业支付的工资和奖金。非货币性薪酬是指企业在年节期间发放的慰问品，定期体检等相关的员工福利。
收益可以分为间接薪酬和直接薪酬，直接薪酬指的是员工获得的奖金，基本工作，享受的员工福利等一系列员工能够直接支配的同劳动相匹配的报酬。间接薪酬指的是员工接受的企业给予的个人能力提升的机会。从薪酬激励的程度来判断，整体上可以分为激励性薪酬和保健性薪酬。保健性薪酬关注的是满足员工的基本需要，对提高员工工作积极性并没有直接的作用。激励性薪酬重点是鼓励员工急需追求完成工作的满足感和成就感。薪酬的计算方法指的是员工的薪酬计算方式，可以使用计件计算还可以使用计时计算等。
1.3职工薪酬存在的必要性
人力资源管理是合理分配单位现有的人才的同时及时补充引进新鲜的人才，最终实现单位内部的工作人员为本单位带来更多创收的最终目的。常见的人力资源管理工作是培训，招聘，核算薪资等，主要是保证行政单位的人力资源能够同行政单位的未来发展需要保持一致，为行政单位的发展建设提供优秀的工作人员。提升行政单位的系统管理水平需要统一规划管理工作，做好绩效考核同人力资源管理的招聘，培训，员工关系等相关内容的配合工作。绩效管理水平直接关系着行政单位的未来发展情况和整体的运行效率问题。因此需要有效做好人力资源管理的绩效考核工作，建立科学的绩效考核方法，动员组织内部的全体人员积极参与这项工作提升绩效考核管理质量。绩效管理是人力资源整合管理重要的工作任务之一，缺乏合理的绩效管理方法会使得行政单位辛勤工作的人得不到有效的鼓励，长期以往会使得行政单位的发展缺乏优秀的人才，使得行政单位的在新时期的发展受到制约。科学的绩效管理方式能够有效整合行政单位各部门之间的人力资源，统一各个部门工作人员的组织建设目标，建设和谐的行政单位认真负责的高尚的文化建设。绩效管理还可以激发员工的工作热情，为员工的工作提供良好的方向，增强组织的整体团结凝聚力。绩效管理作为人力资源管理工作中关系到组织整体工作成效的重要部分，能够促进员工个人素质的成长的同时还能促使行政单位新时代更好的完成为社会经济发展提供优秀服务的工作目标。在行政单位的人事日常管理中加入绩效管理工作能够对员工的日常工作起到良好的监督和激励，监督员工按照相关规定有序完成行政单位下达的工作，鼓励员工按时完成相关工作，推进行政单位的战略发展目标。
2.企业企业财务绩效评价指标的基本原则
企业的财务绩效考核首先要做到使用的相关信息数据真实客观，这样是保证接下来的工作能够顺利完成的基础。要选取能够顺利评估整个公司发展情况的数据指标，从多个角度入手公司的财务绩效考核问题，探讨其成长能力，盈利能力等。通常的企业会计记录信息包括订单准备、销售、采购等相关环节，这些基本的环节所产生的数据是有一定的规律性且可以根据一定的条件进行合理预测的。同大数据这样的非结构化数据完全不同的是，大数据的出现会改变管理会计的工作。数据分析是指利用数据信息技术进行统计分析，通常会采用定量方法以及数学计算机模型帮助企业的管理者明确公司的各项业务并在此基础之上做出决策。会计实务同信息之间要建立紧密的联系，以及企业经营指标，协助投资者做好上市公司的财务情况分析，明确企业的未来发展道路，财务绩效质量。
3.常见的财务分析方法
3.1沃尔评分法
亚历山大·沃尔于1928年将信用能力指数引入财务评估中，而后从7个指标维度对整体的财务做出评估，并根据一定的规则将每个财务指标赋予一定的权数，然后将实际比率同标准比率进行比较，最终使用线性方程达到分析问题的目的。
3.2杜邦分析法
杜邦公司于1903年针对其财务绩效评估而搭建的联合分析法，即基于指标间的关系做出联合的分析。借助该种分析法，可对税前的偿债能力以及盈利能力做出针对性的评估，而后针对权益乘数以及资产净利率等做出逐级的分解，然后将资产负债表融于到利润表中，进而较为完整地评估出企业的业绩。
4.相关建议
企业在进行挂牌期间要积极响应政府和国家的政策，政府的补贴以及开发经济区的政策会能帮助企业减少挂牌费用的支出，这对于提升企业的业绩增长财务绩效具有优势地位。除此之外企业挂牌之后会对外进行财务状况的公开，虽然企业在进行财务绩效处理期间会要求提供的信息保持真实准确，但是挂牌之后会方便外界获悉企业的经营动向，会被竞争对手影响企业的业绩增长。企业在进行挂牌处理之后会产生众多的信息披露费用，中介机构处理费，管理费用等一系列额外的开支，一旦计算失误，会影响企业的资金运转。在进行新三板的挂牌税制改革时还需要企业规范自己的纳税方式。这对于中小企业来说，就需要在乘上政府的政策优势之前做好相关的规划，明确自身的经营发展理念，减少企业经营的负担。新三板存在的目的是扶植高成长的高科技企业的融资发展，试图解决中小企业融资困难的问题。企业挂牌新三板处于对企业的长久发展和未来发展融资提供合适的资本市场。对此建议只有业务发展前景良好，具有雄厚的核心竞争力和核心技术的优质企业，在完成规范自身的经营体制，平衡职工薪酬和财务考核中存在的问题之后，进行新三板挂牌经营。这样能为企业的未来发展带来更多的资金支持。
企业对此应该重视提升自身的获得收益的能力，积极提升企业的综合竞争力，为了使得企业获得更加充足的发展经营活力，打造企业文化，扩大企业的品牌辐射影响力。借助企业的信息公开公示，提供企业在公众之中的诚信经营意识，以此抬升企业的股价。企业为了获得更多的融资需要做好财务绩效管理，实现企业的科学经营，增强企业适应竞争激烈的市场经济的能力，有助于企業获得更多的发展机会。政府要加强对于新三板市场的监管，杜绝虚假信息的问题，限制违规交易，推动新三板市场经营的有序发展。细化主办券商对企业挂牌前后监管的终生保荐责任机制，这样才能保证投资方放心将自己的资金下放到市场中去。积极发挥市场的作用，使得新三板企业为了生存更加用心的做好自身的经营发展活动，保证市场的资金最大化利用。政府要做好对企业的新三板的扶植顾客，最好使用税收补贴代替现金补贴的方式，促进企业的竞争积极性。
5.结语
为了解决中小企业融资困难的问题，需要企业谨慎衡量进行新三板挂牌的利弊，响应政府的政策，处理好企业职工绩效和财务绩效之间的关系，保证企业能够稳定获得收益，从而借助挂牌的东风获得更多的发展机会。
参考文献：
[1]董帅.宁夏新三板创新层企业挂牌前后的财务绩效分析[J].市场观察，2020（02）：75.
[2]袁志忠. 新三板中视文化优先股融资效果案例研究[D].江西财经大学，2019.
[3]陈韵瑜.上市公司分拆子公司挂牌新三板的绩效研究[D].南京师范大学，2019.
[4]胡玉珊.新三板企业转板的财务绩效研究[D].云南财经大学，2018.
[5]陈雪松.新三板市场融资的财务绩效研究[D].哈尔滨商业大学，2018.
[6]纪汉霖，李光辉，邢浩.企业挂牌新三板财务绩效变动的实证研究[J].发展研究，2015（08）：44-50.