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公路施工项目成本控制的对象和内容施工项目成本形成的过程在工程投标阶段,根据工程概况和招标文件,进行项目成本的预测,提出投标决策意见;在施工准备阶段．结合设计图纸的白审、会审和其他资料，编制实施性施工组织设计．通过多方案的技术经济比较从中选择经济合理、先进可行的施工方案．编制明细而具体的成本计划，对项目成本进行事前控制；在施工阶段，以标后预算、结合现场实际，对实际发生的成本费用进行控制．在竣工交付使用及保修期阶段．对竣工验收过程发生的费用和保修费用进行控制。