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大型工程项目建设涉及建筑、信息、弱电、消防等多专业多系统的施工组织,采用工程项目总承包管理模式,可简化业主的管理对象,由"一对多"简化为"一对一"模式;通过工程总包管理的有效工作,可解决多专业在设计、施工、运维等各阶段的协同问题,大大缩短工程建设周期。本文结合昆船物流的经验,简要介绍了BIM技术在工程项目总承包管理中发挥的重要支撑作用。