【摘 要】
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近年来,中国石油西北销售公司认真贯彻中国石油天然气集团有限公司关于分类推进人才评价机制改革的决策部署.为用好人才评价指挥棒,催生干事创业新活力,建立了以量化指标为核心、以运行机制为保障、以管理平台为支撑的“三位一体”MQAPP人才评价体系,为打造高素质专业化人才队伍发挥了重要作用,并在实践中深深体会到人才的培养与发展必须始终与公司发展战略相适应.
【机 构】
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中国石油西北销售公司人力资源部(党委组织部);中国石油西北销售宁夏分公司
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近年来,中国石油西北销售公司认真贯彻中国石油天然气集团有限公司关于分类推进人才评价机制改革的决策部署.为用好人才评价指挥棒,催生干事创业新活力,建立了以量化指标为核心、以运行机制为保障、以管理平台为支撑的“三位一体”MQAPP人才评价体系,为打造高素质专业化人才队伍发挥了重要作用,并在实践中深深体会到人才的培养与发展必须始终与公司发展战略相适应.
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