论文部分内容阅读
[摘要] 绿色供应链管理是综合考虑环境问题和资源问题的可持续发展战略在现代管理中的具体体现,是实现人类社会可持续发展的重要手段。本文借鉴国内外经验,结合陕西实际,提出陕西实施绿色供应链管理的意义和措施。
[关键词] 陕西经济可持续发展绿色供应链
《21世纪议程》指出:“地球所面临的最严重的问题之一,就是不适当的消费和生产模式,导致环境恶化,贫困加剧和各国的发展失衡。若想达到合理的发展,则需要提高生产的效率并改变消费,以最高限度地利用资源和最低限度地产生废弃物”。可持续发展,是指“既能满足当代人的需要,又不损害后代人满足其需求的发展”。陕西省在实施西部大开发战略中,结合本省实际,可以提出建设绿色经济强省的构想,把陕西建设成发展条件优、自然环境好、生活环境佳,以及人与自然和谐发展,以绿色产业为经济支柱,具有可持续发展能力的省份之一。作为陕西的企业,应该顺应可持续发展的全球性潮流,选择可持续发展的经营战略,在其经营活动的各个层次,各个方面采用新的经营模式,不仅承担促进经济发展的责任而且担负起推动社会发展和生态环境发展的责任,追求经济效益、社会效益和环境效益的统一。因此,绿色供应链作为实现可持续发展的有效手段,无疑可以成为现代企业的可持续发展模式。
一、绿色供应链管理
绿色供应链管理(Green Supply Chain Management)是在20世纪70年代提出。大规模、有意识地研究绿色供应链是在20世纪90年代初。1994年,英国工程和物理研究委员会(EPSRC)和英国汽油股份有限公司等20多个公司资助一项名为“ESRC的全球环境变化计划”的研究,将绿色供应作为主要方向。在美国国家科学基金(NSF)的支持下,密西根州立大学的制造研究协会于1996年首次提出了绿色供应链的概念,旨在综合环境影响和资源优化利用来考虑制造业供应链发展问题。绿色供应链是环境意识,资源能源的有效利用和供应链的各个环节的交叉融合,是实现绿色制造和企业可持续发展的重要手段,其目的是使整个供应链的资源利用效率最高,对环境的负面影响最小。它考虑了供应链中各个环节的环境问题,注重对于环境的保护,促进经济与环境的协调发展。关于绿色供应链管理的确切定义,目前理论界对此还没有一个统一的表述,但总的观点是指在供应链管理的基础上,增加环境保护意识,把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中,这就是绿色供应链管理。因此,绿色供应链管理是一种在整个供应链中考虑和强化环境影响和资源效率,通过与上下游企业的合作以及企业内各部门的沟通,从产品的设计、材料的选择、产品制造、产品的销售,以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优化,同时提高企业的环境绩效和经济绩效,从而实现企业和所在供应链的可持续发展。
二、陕西经济的发展现状及实施绿色供应链管理的优势
1.陕西经济发展现状
陕西是我国的农业大省,初步建成商品粮、油、棉、烤烟、果品、奶山羊、秦川牛、蚕茧、茶叶、羊、羊绒等十大农业商品基地,省委、省政府提出建设“一线两带”、“三线”建设已形成以机械、航空航天、纺织、电子、医药、能源、食品为主体,门类比较齐全的工业体系。但是产品技术含量和附加值不高、没有自己的品牌,产品缺乏核心竞争力,中国加入WTO面对苛刻的绿色壁垒已经使我们的纺织产品蒙受巨大损失。部分地区依靠地方资源吃老本,固守着等、靠、要的思想,没有用持续发展的眼光对待未来。目前,党中央提出的经济增长方式由粗放型向集约型转变,就是要求各地发展自己的比较优势,创建核心竞争力。
2.陕西省实施绿色供应链管理的优势
绿色供应链管理的实施已经是时代的趋势,实践也证明了它的高的效率、高收益和社会效益,但是这一理论的实施相比起传统的管理和目前较为先进的供应链管理,具有很高的前期投入,除此从绿色设计到后面的绿色物流都要求很高的技术支持,这些综合因素导致了绿色供应链的开展成为难题,企业也因此望而却步。可是这些对陕西来说并不难解决,因为陕西拥有好多其他省份没有的优势。
与沿海地区相比,我省自然资源丰富,在资源使用方面不必承受巨大的运输成本,从能源矿产资源来看,陕西是资源大省,已探明煤炭保有储量1618亿吨,居全国第三位。预测煤炭资源量为9091亿吨,占全国储量的20%。石油天然气资源也十分丰富,储量占全国的18%。还有与陕西省毗邻的甘肃是全国稀土资源最丰富的地区,这些优势可以为我们实施绿色供应链节省大量成本,使其他地区的略势成为我们的优势。
陕西省还是高校分布集中的地区,如果能善于利用激励机制,在高等人才的供给方面也是很占优势。全省共有各类科研机构1066个,各类专业技术人员82万人。在陕西的中国科学院院士12名,中国工程院院士19名。目前,已建成22个国家重点实验室,53个国家专业、专项、行业重点实验室和10个国家级工程技术中心。全省民营科技企业已发展到6500多家。全省有各类普通高等院校43所,在校学生140966人,研究生10494人,专职教师23000多人。有普通中学2645所,小学6025所,中等专业学校114所,各类成人高校41所。这种优势对于解决绿色供应链中的技术问题提供的保障。
再有沿海地区经过这些年的发展经济提高的同时劳动力成本也在上升,我省拥有大量的农村人口,结合陕西人不愿背井离乡的思想,加快我省的城市化速度可以为发展加工业、旅游业提供大量低廉劳动力,从这一点来看我们又拥有比较优势。
三、陕西推行绿色供应链管理的对策建议
结合陕西省省情和陕西企业的现状,尝试提出以下实施途径:
1.确立绿色供应链管理的战略地位
(1)高层的重视
高层领导的重视保证了企业所做出的重大决策都是以绿色供应链管理为导向的。另外,许多物质支持还需高层领导提供。在美国,许多供应链管理和环境管理的专家都一致认为,高层领导的重视与否关系到企业绿色供应链管理的成败。绿色供应链管理是一种战略管理,仅对原有体系进行小范围的改良是不能取得成功的。绿色供应链管理的企业应把自己定位为绿色供应链管理的领导者,不仅制定自身标准高于有关法律规定的节约资源、减少废物、避免污染、绿色设计等目标,而且还应积极提高整条供应链乃至整个行业的环保水平。
(2)建立绿色供应链管理的战略合作伙伴关系
绿色供应链的战略合作伙伴关系不仅是一种信息和利益共享关系,而且也是一种标准和意识同步的协议关系。对于供应商来说,它位于整条供应链的上游,因此他们的行动将传递到整条供应链的每一个节点。绿色供应商给供应链带来的优势是相当显著的:供应商在成本上的节约能够通过供应链传递到下游的各个环节,从而提高整体效率。因此在绿色供应链管理的战略合作伙伴中,供应商占有举足轻重的地位,加强对供应商的管理也尤为重要。
2.以可持续发展的思想为指导利用供应链管理所建立的战略合作伙伴关系,共享技术与资源
合理配置资源,公平地满足今世后代的发展和环境方面的需要,不可因眼前的利益而透支不可再生的资源,不可因短期的盈利而生产污染性的产品,保证企业健康、持续、协调的发展。
3.制定相应的导向性政策
要顺利实施绿色供应链管理,必须使环境立法和经济发展同步。目前绿色供应链管理已成为陕西企业打开国际市场、获得国内竞争优势的必然选择,因此制定相应的绿色供应链管理政策和扶持措施,将会使企业的生产和管理升华到一个新的高度。
4.积极构建绿色资源数据库
根据绿色供应链管理的框架和内容,企业绿色供应链的管理涉及到方方面面,单个企业或几个企业很难靠自己的研发和自身的技术积累来实现整个绿色供应链的运作,因此政府或相关的组织应积极构建绿色资源数据库,这其中包括国内外绿色制造技术、绿色运输、绿色产品专利、绿色材料、绿色管理技术等等,为绿色供应链管理提供信息和智力支持。
5.由“点”到“面”逐步展开
绿色供应链管理的设计和管理,应在系统观的指导下进行重新调整和组合。绿色供应链的实施应以某个环节为突破口,由“单点”到“小链”,由“小链”到“长链”,直至“整链”,逐步地展开才能实现绿色供应链管理。
6.采用环境标志,进行绿色认证
环境标志又称“环保标签”、“绿色标志等”,它是印制或张贴在商品及包装上的一种图形标签。它表明该产品不仅质量、功能符合要求,而且从生产到使用以及回收的整个过程达到一定的标准。我国也推行了由太阳、植物叶片和蓓蕾图案构成的绿色食品标志。国内外的实践已经证明,环境标志制度的实施是市场经济条件下深化环境管理的一项有利举措,随着陕西省对环境保护工作的深入和广大消费者环保意识的提高,谁拥有环境标志,谁就拥有了一定的市场和人心。作为企业,应该充分了解和认识绿色环境标志产品,以便掌握未来市场的主动权。
实现陕西省建设经济强省的目标,是陕西省任重而道远的任务,陕西企业可持续发展的模式——绿色供应链管理是实现这一任务的前提保证。当然,不同的行业、不同的企业,建立实施绿色供应链管理是各不相同的,必须针对企业实际情况,采取不同的方法,实现降低成本、提高环保效益和企业声誉,最终增加利润并达到可持续发展。
参考文献:
[1]郑迎飞赵旭:我国企业的环保战略选择.绿色供应链管理[J].环境保护,2002(6):42～47
[2]武春友朱庆华耿勇:绿色供应链管理与企业可持续发展[J].中国软科学,2001(3):61～70
[3]朱庆华:绿色供应链管理[M].北京:化学工业出版社,2004
[4]郑迎飞周欣华赵旭:国外企业绿色供应链管理及其对我国的启示[J].外国经济与管理,2001,23(12):30)34
[5]黎继子:绿色供应链管理及其实施途径的研究[J].节能与环保2003,14～17
[6]代颖:绿色供应链管理——现代企业的可持续发展模式[J].经济体制改革,2003(1):64～67
[7]黄慧婷:刍议我国绿色供应链管理[J].集团经济研究,2005(9)
[8]方炜黄慧婷刘新宇:实施绿色供应链的成功标准与关键因素分析[J].科技进步与对策,2007年第12期
[关键词] 陕西经济可持续发展绿色供应链
《21世纪议程》指出:“地球所面临的最严重的问题之一,就是不适当的消费和生产模式,导致环境恶化,贫困加剧和各国的发展失衡。若想达到合理的发展,则需要提高生产的效率并改变消费,以最高限度地利用资源和最低限度地产生废弃物”。可持续发展,是指“既能满足当代人的需要,又不损害后代人满足其需求的发展”。陕西省在实施西部大开发战略中,结合本省实际,可以提出建设绿色经济强省的构想,把陕西建设成发展条件优、自然环境好、生活环境佳,以及人与自然和谐发展,以绿色产业为经济支柱,具有可持续发展能力的省份之一。作为陕西的企业,应该顺应可持续发展的全球性潮流,选择可持续发展的经营战略,在其经营活动的各个层次,各个方面采用新的经营模式,不仅承担促进经济发展的责任而且担负起推动社会发展和生态环境发展的责任,追求经济效益、社会效益和环境效益的统一。因此,绿色供应链作为实现可持续发展的有效手段,无疑可以成为现代企业的可持续发展模式。
一、绿色供应链管理
绿色供应链管理(Green Supply Chain Management)是在20世纪70年代提出。大规模、有意识地研究绿色供应链是在20世纪90年代初。1994年,英国工程和物理研究委员会(EPSRC)和英国汽油股份有限公司等20多个公司资助一项名为“ESRC的全球环境变化计划”的研究,将绿色供应作为主要方向。在美国国家科学基金(NSF)的支持下,密西根州立大学的制造研究协会于1996年首次提出了绿色供应链的概念,旨在综合环境影响和资源优化利用来考虑制造业供应链发展问题。绿色供应链是环境意识,资源能源的有效利用和供应链的各个环节的交叉融合,是实现绿色制造和企业可持续发展的重要手段,其目的是使整个供应链的资源利用效率最高,对环境的负面影响最小。它考虑了供应链中各个环节的环境问题,注重对于环境的保护,促进经济与环境的协调发展。关于绿色供应链管理的确切定义,目前理论界对此还没有一个统一的表述,但总的观点是指在供应链管理的基础上,增加环境保护意识,把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中,这就是绿色供应链管理。因此,绿色供应链管理是一种在整个供应链中考虑和强化环境影响和资源效率,通过与上下游企业的合作以及企业内各部门的沟通,从产品的设计、材料的选择、产品制造、产品的销售,以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优化,同时提高企业的环境绩效和经济绩效,从而实现企业和所在供应链的可持续发展。
二、陕西经济的发展现状及实施绿色供应链管理的优势
1.陕西经济发展现状
陕西是我国的农业大省,初步建成商品粮、油、棉、烤烟、果品、奶山羊、秦川牛、蚕茧、茶叶、羊、羊绒等十大农业商品基地,省委、省政府提出建设“一线两带”、“三线”建设已形成以机械、航空航天、纺织、电子、医药、能源、食品为主体,门类比较齐全的工业体系。但是产品技术含量和附加值不高、没有自己的品牌,产品缺乏核心竞争力,中国加入WTO面对苛刻的绿色壁垒已经使我们的纺织产品蒙受巨大损失。部分地区依靠地方资源吃老本,固守着等、靠、要的思想,没有用持续发展的眼光对待未来。目前,党中央提出的经济增长方式由粗放型向集约型转变,就是要求各地发展自己的比较优势,创建核心竞争力。
2.陕西省实施绿色供应链管理的优势
绿色供应链管理的实施已经是时代的趋势,实践也证明了它的高的效率、高收益和社会效益,但是这一理论的实施相比起传统的管理和目前较为先进的供应链管理,具有很高的前期投入,除此从绿色设计到后面的绿色物流都要求很高的技术支持,这些综合因素导致了绿色供应链的开展成为难题,企业也因此望而却步。可是这些对陕西来说并不难解决,因为陕西拥有好多其他省份没有的优势。
与沿海地区相比,我省自然资源丰富,在资源使用方面不必承受巨大的运输成本,从能源矿产资源来看,陕西是资源大省,已探明煤炭保有储量1618亿吨,居全国第三位。预测煤炭资源量为9091亿吨,占全国储量的20%。石油天然气资源也十分丰富,储量占全国的18%。还有与陕西省毗邻的甘肃是全国稀土资源最丰富的地区,这些优势可以为我们实施绿色供应链节省大量成本,使其他地区的略势成为我们的优势。
陕西省还是高校分布集中的地区,如果能善于利用激励机制,在高等人才的供给方面也是很占优势。全省共有各类科研机构1066个,各类专业技术人员82万人。在陕西的中国科学院院士12名,中国工程院院士19名。目前,已建成22个国家重点实验室,53个国家专业、专项、行业重点实验室和10个国家级工程技术中心。全省民营科技企业已发展到6500多家。全省有各类普通高等院校43所,在校学生140966人,研究生10494人,专职教师23000多人。有普通中学2645所,小学6025所,中等专业学校114所,各类成人高校41所。这种优势对于解决绿色供应链中的技术问题提供的保障。
再有沿海地区经过这些年的发展经济提高的同时劳动力成本也在上升,我省拥有大量的农村人口,结合陕西人不愿背井离乡的思想,加快我省的城市化速度可以为发展加工业、旅游业提供大量低廉劳动力,从这一点来看我们又拥有比较优势。
三、陕西推行绿色供应链管理的对策建议
结合陕西省省情和陕西企业的现状,尝试提出以下实施途径:
1.确立绿色供应链管理的战略地位
(1)高层的重视
高层领导的重视保证了企业所做出的重大决策都是以绿色供应链管理为导向的。另外,许多物质支持还需高层领导提供。在美国,许多供应链管理和环境管理的专家都一致认为,高层领导的重视与否关系到企业绿色供应链管理的成败。绿色供应链管理是一种战略管理,仅对原有体系进行小范围的改良是不能取得成功的。绿色供应链管理的企业应把自己定位为绿色供应链管理的领导者,不仅制定自身标准高于有关法律规定的节约资源、减少废物、避免污染、绿色设计等目标,而且还应积极提高整条供应链乃至整个行业的环保水平。
(2)建立绿色供应链管理的战略合作伙伴关系
绿色供应链的战略合作伙伴关系不仅是一种信息和利益共享关系,而且也是一种标准和意识同步的协议关系。对于供应商来说,它位于整条供应链的上游,因此他们的行动将传递到整条供应链的每一个节点。绿色供应商给供应链带来的优势是相当显著的:供应商在成本上的节约能够通过供应链传递到下游的各个环节,从而提高整体效率。因此在绿色供应链管理的战略合作伙伴中,供应商占有举足轻重的地位,加强对供应商的管理也尤为重要。
2.以可持续发展的思想为指导利用供应链管理所建立的战略合作伙伴关系,共享技术与资源
合理配置资源,公平地满足今世后代的发展和环境方面的需要,不可因眼前的利益而透支不可再生的资源,不可因短期的盈利而生产污染性的产品,保证企业健康、持续、协调的发展。
3.制定相应的导向性政策
要顺利实施绿色供应链管理,必须使环境立法和经济发展同步。目前绿色供应链管理已成为陕西企业打开国际市场、获得国内竞争优势的必然选择,因此制定相应的绿色供应链管理政策和扶持措施,将会使企业的生产和管理升华到一个新的高度。
4.积极构建绿色资源数据库
根据绿色供应链管理的框架和内容,企业绿色供应链的管理涉及到方方面面,单个企业或几个企业很难靠自己的研发和自身的技术积累来实现整个绿色供应链的运作,因此政府或相关的组织应积极构建绿色资源数据库,这其中包括国内外绿色制造技术、绿色运输、绿色产品专利、绿色材料、绿色管理技术等等,为绿色供应链管理提供信息和智力支持。
5.由“点”到“面”逐步展开
绿色供应链管理的设计和管理,应在系统观的指导下进行重新调整和组合。绿色供应链的实施应以某个环节为突破口,由“单点”到“小链”,由“小链”到“长链”,直至“整链”,逐步地展开才能实现绿色供应链管理。
6.采用环境标志,进行绿色认证
环境标志又称“环保标签”、“绿色标志等”,它是印制或张贴在商品及包装上的一种图形标签。它表明该产品不仅质量、功能符合要求,而且从生产到使用以及回收的整个过程达到一定的标准。我国也推行了由太阳、植物叶片和蓓蕾图案构成的绿色食品标志。国内外的实践已经证明,环境标志制度的实施是市场经济条件下深化环境管理的一项有利举措,随着陕西省对环境保护工作的深入和广大消费者环保意识的提高,谁拥有环境标志,谁就拥有了一定的市场和人心。作为企业,应该充分了解和认识绿色环境标志产品,以便掌握未来市场的主动权。
实现陕西省建设经济强省的目标,是陕西省任重而道远的任务,陕西企业可持续发展的模式——绿色供应链管理是实现这一任务的前提保证。当然,不同的行业、不同的企业,建立实施绿色供应链管理是各不相同的,必须针对企业实际情况,采取不同的方法,实现降低成本、提高环保效益和企业声誉,最终增加利润并达到可持续发展。
参考文献:
[1]郑迎飞赵旭:我国企业的环保战略选择.绿色供应链管理[J].环境保护,2002(6):42～47
[2]武春友朱庆华耿勇:绿色供应链管理与企业可持续发展[J].中国软科学,2001(3):61～70
[3]朱庆华:绿色供应链管理[M].北京:化学工业出版社,2004
[4]郑迎飞周欣华赵旭:国外企业绿色供应链管理及其对我国的启示[J].外国经济与管理,2001,23(12):30)34
[5]黎继子:绿色供应链管理及其实施途径的研究[J].节能与环保2003,14～17
[6]代颖:绿色供应链管理——现代企业的可持续发展模式[J].经济体制改革,2003(1):64～67
[7]黄慧婷:刍议我国绿色供应链管理[J].集团经济研究,2005(9)
[8]方炜黄慧婷刘新宇:实施绿色供应链的成功标准与关键因素分析[J].科技进步与对策,2007年第12期