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【摘要】随着建筑工程造价超预算的原因及控制对策的推广，建筑工程造价超预算的控制对策发展问题不断的在建筑工程造价超预算的控制对策中出现，而在这其中新形势下建筑工程造价超预算的控制对策发展的效果，是直接关系到建筑工程造价超预算的控制对策工作的最后效果的关键因素之一。因此，本文主要就建筑工程造价超预算的控制对策中起到的作用进行分析。
【关键词】建筑工程；工程造价；超预算
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、前言
如何做好建筑工程造价超预算的控制对策发展工作，为建筑工程造价超预算的控制对策发展实现可持续发展提供坚实的安全保障，是现在建筑工程造价超预算的控制对策面临的迫在眉睫、函需解决的头等课题。
二、建筑工程造价预算控制的重要意义
建筑工程施工当中，造价预算的作用十分重要，是施工投资的重要依据和工程造价管理的重要内容。但因受人为、市场等因素的影响，使得先期造价预算常常难以完全预见项目实施当中因突发事件而造成的造价预算偏差，超预算现象的出现时有发生，这对于工程造价的控制显然十分不利。因此，对建筑工程造价超预算的原因及控制对策进行探讨，就显得十分必要，不仅可以有效控制造价预算，对于建筑行业自身发展也有着不可忽略的现实意义。
建筑工程管理中，建筑工程造价超预算控制的地位举足轻重，是建筑工程顺利推进的重要措施，其意义主要体现在以下两个方面：
1、工程顺利施工的基础。如预算控制不得法，就会有返工、设计变更等问题的出现，从而直接造成工程造价的增加；
2、关乎工程利益最大化能否实现的关键途径。只有得到的工程造价预算控制，才能保障在批准预算范围内来进行项目投资控制，促进工程造价成本降低，从而获取更大的经济效益。
三、建筑工程出现造价超预算的原因分析
1、预算人员自身的原因
由于预算人员自身的因素也容易导致超预算问题的出现，预算人员在进行建筑工程项目预算的过程中，自身的专业素质和专业能力有限，对于工程项目预算的不够全面，很多建筑工程的具体项目没有纳入到其中进行预算，进而预算出来的数额与实际的造价存在着很大的差距，影响到了建筑工程项目的顺利施工和顺利竣工。另外，预算人员对工程预算的重视程度不够也是导致出现超预算问题的原因，造价预算人员没有进行建筑工程项目的实地考察，没有对其进行具体的分析，仅凭借以往的预算经验进行该建筑工程项目的预算，最终导致出现超预算的问题。
2、受到市场环境等因素的影响
在建筑工程项目实施的过程中，导致超预算问题的出现，还受到市场环境等因素的影响。市场环境是在不断的变化的，并且由于建筑工程项目均有周期长、时间跨度大、涉及范围广的特点，这使得工作人员在很多时候难以对未来的市场、环境、政策等因素作出预测。因此，虽然在进行编制预算时对市场等客观因素作出了充分考虑，但给出的预算依然不是准确无误的，从而极易出现超预算问题，这在一定程度上是无法避免的，但是建筑工程项目预算人员还需要进一步加强自身的工作，尽最大的努力避免超预算的问题。
3、工程实施阶段忽略对造价的控制
由于建筑工程项目在实施的过程中忽略了预算是贯穿到整个建设项目当中的，而将实际的实施阶段的造价控制与预算分开进行，也容易造成超预算问题的出现。建筑工程的预算是需要贯穿到整个建筑的实施过程中的，并且在项目的实施过程中根据实际的造价对预算进行调整，能够有效减少超预算问题的出现。因此，对于建筑工程实施阶段忽略了对造价的控制问题是需要引起造价控制人员的高度重视的，并且应该积极的采取有效的措施进行解决，确保建筑工程项目的顺利实施和竣工后的良好使用。
四、关于如何控制建筑工程造价超预算的对策解析
1、致力于造价管理人员专业素质水平的提升。作为建筑工程的造价管控人员，必须致力于自身专业素质水平的提升，在注重建筑工程造价专业知识与法规政策学习的同时，还应全面的了解和认识建筑工程在投资控制、工程设计、原材料采购和施工流程等方面的知识。加上建筑工程造价预算管理具有较强的系统性、经济性、技术性和复杂性，尤其是随着各种新工艺技术和材料的不断出现，必须加强对其的调查和分析，切实掌握新出现的工艺技术材料的第一手数据资料，深入施工现场加强对这些资料的收集和整理，并将其作为控制建筑工程造价的主要材料。
根据工程造价管理理论，现代工程施工企业造价管理中必须建立全员参与的、全过程工程造价管理体系。从造价的科学编制入手、通过造价执行管理、评价管理实现全过程工程造价管理目标。在工程造价管理体系的建立中应明确造价管理流程、明确造价管理中各部门及岗位的工作职责及内容，以科学的造价管理体系指导工程造价管理工作，指导各岗位人员实际工作中造价管理相关职能的开展。
2、加强对建筑市场原材料的预测和分析，建立动态造价管控体系。鉴于建筑工程工期长、投资大和原材料市场价格波动大等因素，作为建筑工程企业，必须要求建筑工程造价预算编制人员充分考虑建筑市场因素，设立动态的建筑原材料信息分析库，建立建筑工程原材料价格波动平台，加强对各地建筑市场中原材料价格的分析，并对建筑市场原材料的价格进行预测分析，从而更好地预测和确立建筑工程原材料的预算价格，并设立动态的造价管控体系，确保各环节的工程造价管理主体得到落实的同时确保工程造价得到有效的控制。
3、对建筑工程实施过程进行有效的预算控制。由于在建筑工程中的投资额度较大，而在实施阶段又是整个造价形成的阶段，因此在建筑工程实施过程中加强对造价预算的控制就显得十分重要，但在实际过程中，往往由于施工企业过分的注重工程质量和进度而忽视对造价预算的控制，导致建筑工程造价超预算。而究其根源，一是由于受到社会动荡以及自然灾害等较难控制或者无法控制因素的影响；二是受到合同变更、技术限制以及施工组织失误等人为因素的影响。因此通过适当的技术和管理手段对施工生产过程中所有费用开支等进行监督、调节和控制，按照预先制定目标，使工程造价始终处于可控的范围之中。
五、加强工程造价评测工作开展，提高工程施工企業造价管理能力
工程造价评测是在施工企业工程竣工结算后对本工程项目工程造价实施情况的评价活动。通过工程造价评测工作的开展能够使企业了解工程造价管理中存在的问题，有助于企业根据问题进行造价管理的改进，提高工程施工企业造价管理能力、提高企业经济效益。
现代工程施工企业的工程造价管理是影响企业经济效益、影响企业市场竞争力、影响企业长期发展的重要因素。工程施工企业必须加强工程造价管理体系的建立与完善，通过有效的工程造价执行管理实现造价管理目标，实现企业经济效益及市场竞争力提升的目的。
六、结束语
综上所述，本文所提到的建筑工程造价超预算的控制对策的研究工作，希望可以对建筑工程造价超预算的控制对策的发展提供参考价值。随着建筑工程造价超预算的控制对策的不断开展， 对建筑工程造价超预算的控制对策的研究工作也将成为保障建筑工程造价超预算的控制对策措施的重要工作。
参考文献：
[1] 方自臣. 论工程造价超预算的具体原因及主要对策[J]. 中国外资.2013(03):23.
[2] 林绍伟. 浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J]. 科学之友.2013(04):104-105.
[3] 王煜. 解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J]. 经营管理者.2014(04):333.
[4] 徐洁玲. 浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J]. 现代经济信息.2014(07):344.
【关键词】建筑工程；工程造价；超预算
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、前言
如何做好建筑工程造价超预算的控制对策发展工作，为建筑工程造价超预算的控制对策发展实现可持续发展提供坚实的安全保障，是现在建筑工程造价超预算的控制对策面临的迫在眉睫、函需解决的头等课题。
二、建筑工程造价预算控制的重要意义
建筑工程施工当中，造价预算的作用十分重要，是施工投资的重要依据和工程造价管理的重要内容。但因受人为、市场等因素的影响，使得先期造价预算常常难以完全预见项目实施当中因突发事件而造成的造价预算偏差，超预算现象的出现时有发生，这对于工程造价的控制显然十分不利。因此，对建筑工程造价超预算的原因及控制对策进行探讨，就显得十分必要，不仅可以有效控制造价预算，对于建筑行业自身发展也有着不可忽略的现实意义。
建筑工程管理中，建筑工程造价超预算控制的地位举足轻重，是建筑工程顺利推进的重要措施，其意义主要体现在以下两个方面：
1、工程顺利施工的基础。如预算控制不得法，就会有返工、设计变更等问题的出现，从而直接造成工程造价的增加；
2、关乎工程利益最大化能否实现的关键途径。只有得到的工程造价预算控制，才能保障在批准预算范围内来进行项目投资控制，促进工程造价成本降低，从而获取更大的经济效益。
三、建筑工程出现造价超预算的原因分析
1、预算人员自身的原因
由于预算人员自身的因素也容易导致超预算问题的出现，预算人员在进行建筑工程项目预算的过程中，自身的专业素质和专业能力有限，对于工程项目预算的不够全面，很多建筑工程的具体项目没有纳入到其中进行预算，进而预算出来的数额与实际的造价存在着很大的差距，影响到了建筑工程项目的顺利施工和顺利竣工。另外，预算人员对工程预算的重视程度不够也是导致出现超预算问题的原因，造价预算人员没有进行建筑工程项目的实地考察，没有对其进行具体的分析，仅凭借以往的预算经验进行该建筑工程项目的预算，最终导致出现超预算的问题。
2、受到市场环境等因素的影响
在建筑工程项目实施的过程中，导致超预算问题的出现，还受到市场环境等因素的影响。市场环境是在不断的变化的，并且由于建筑工程项目均有周期长、时间跨度大、涉及范围广的特点，这使得工作人员在很多时候难以对未来的市场、环境、政策等因素作出预测。因此，虽然在进行编制预算时对市场等客观因素作出了充分考虑，但给出的预算依然不是准确无误的，从而极易出现超预算问题，这在一定程度上是无法避免的，但是建筑工程项目预算人员还需要进一步加强自身的工作，尽最大的努力避免超预算的问题。
3、工程实施阶段忽略对造价的控制
由于建筑工程项目在实施的过程中忽略了预算是贯穿到整个建设项目当中的，而将实际的实施阶段的造价控制与预算分开进行，也容易造成超预算问题的出现。建筑工程的预算是需要贯穿到整个建筑的实施过程中的，并且在项目的实施过程中根据实际的造价对预算进行调整，能够有效减少超预算问题的出现。因此，对于建筑工程实施阶段忽略了对造价的控制问题是需要引起造价控制人员的高度重视的，并且应该积极的采取有效的措施进行解决，确保建筑工程项目的顺利实施和竣工后的良好使用。
四、关于如何控制建筑工程造价超预算的对策解析
1、致力于造价管理人员专业素质水平的提升。作为建筑工程的造价管控人员，必须致力于自身专业素质水平的提升，在注重建筑工程造价专业知识与法规政策学习的同时，还应全面的了解和认识建筑工程在投资控制、工程设计、原材料采购和施工流程等方面的知识。加上建筑工程造价预算管理具有较强的系统性、经济性、技术性和复杂性，尤其是随着各种新工艺技术和材料的不断出现，必须加强对其的调查和分析，切实掌握新出现的工艺技术材料的第一手数据资料，深入施工现场加强对这些资料的收集和整理，并将其作为控制建筑工程造价的主要材料。
根据工程造价管理理论，现代工程施工企业造价管理中必须建立全员参与的、全过程工程造价管理体系。从造价的科学编制入手、通过造价执行管理、评价管理实现全过程工程造价管理目标。在工程造价管理体系的建立中应明确造价管理流程、明确造价管理中各部门及岗位的工作职责及内容，以科学的造价管理体系指导工程造价管理工作，指导各岗位人员实际工作中造价管理相关职能的开展。
2、加强对建筑市场原材料的预测和分析，建立动态造价管控体系。鉴于建筑工程工期长、投资大和原材料市场价格波动大等因素，作为建筑工程企业，必须要求建筑工程造价预算编制人员充分考虑建筑市场因素，设立动态的建筑原材料信息分析库，建立建筑工程原材料价格波动平台，加强对各地建筑市场中原材料价格的分析，并对建筑市场原材料的价格进行预测分析，从而更好地预测和确立建筑工程原材料的预算价格，并设立动态的造价管控体系，确保各环节的工程造价管理主体得到落实的同时确保工程造价得到有效的控制。
3、对建筑工程实施过程进行有效的预算控制。由于在建筑工程中的投资额度较大，而在实施阶段又是整个造价形成的阶段，因此在建筑工程实施过程中加强对造价预算的控制就显得十分重要，但在实际过程中，往往由于施工企业过分的注重工程质量和进度而忽视对造价预算的控制，导致建筑工程造价超预算。而究其根源，一是由于受到社会动荡以及自然灾害等较难控制或者无法控制因素的影响；二是受到合同变更、技术限制以及施工组织失误等人为因素的影响。因此通过适当的技术和管理手段对施工生产过程中所有费用开支等进行监督、调节和控制，按照预先制定目标，使工程造价始终处于可控的范围之中。
五、加强工程造价评测工作开展，提高工程施工企業造价管理能力
工程造价评测是在施工企业工程竣工结算后对本工程项目工程造价实施情况的评价活动。通过工程造价评测工作的开展能够使企业了解工程造价管理中存在的问题，有助于企业根据问题进行造价管理的改进，提高工程施工企业造价管理能力、提高企业经济效益。
现代工程施工企业的工程造价管理是影响企业经济效益、影响企业市场竞争力、影响企业长期发展的重要因素。工程施工企业必须加强工程造价管理体系的建立与完善，通过有效的工程造价执行管理实现造价管理目标，实现企业经济效益及市场竞争力提升的目的。
六、结束语
综上所述，本文所提到的建筑工程造价超预算的控制对策的研究工作，希望可以对建筑工程造价超预算的控制对策的发展提供参考价值。随着建筑工程造价超预算的控制对策的不断开展， 对建筑工程造价超预算的控制对策的研究工作也将成为保障建筑工程造价超预算的控制对策措施的重要工作。
参考文献：
[1] 方自臣. 论工程造价超预算的具体原因及主要对策[J]. 中国外资.2013(03):23.
[2] 林绍伟. 浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J]. 科学之友.2013(04):104-105.
[3] 王煜. 解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J]. 经营管理者.2014(04):333.
[4] 徐洁玲. 浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J]. 现代经济信息.2014(07):344.