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摘 要：随着科技的发展以及电子商务时代的到来，企业经营管理进入了一种全新的模式，开启了互联网时代的浪潮，人类社会顺利进入网络经济时代，使企业管理发生了巨大的变革。本文针对电子商务时代的企业经营管理进行了相应的探讨，希望能够促进我国企业经营管理工作的发展。
关键词：电子商务;企业经营;管理创新
一、电子商务对企业经营管理的意义分析
现代化的网络科技诞生了电子商务技术，企业在发展的过程中能够通过电子商务技术实现更加便捷和高效的企业交流，从而在开展商务活动的过程中有效地拓展商务活动的交流空间。通过电子商务形成的交流主体，客户和企业之间能够形成一种跨空间的商务交流，节省了商务会谈的成本，使企业能够通过互联网采用电子商务的形式开展自身商品的宣传，从而通过更好地方式完成对企业的经营管理。同传统的企业宣传工作相比，电子商务借助与互联网能够更好地开展对商品的宣传，能够以极低的广告费用进行商品信息的傳播，客户可以根据自身的需求在互联网上选择符合的商品，同时拥有了更多的商品选择空间。商品在选择的过程中被用户大量浏览，因此也增加了商品的交易次数，使企业能够获取更大的经济利益。互联网还能够帮助企业分析市场行情，通过对用户喜好以及需求的分析，设计出更加符合用户需求的个性化产品，从而增加了产品的竞争里，能够促进企业更好地发展。
无论是在过去还是在互联网时代，企业之间的竞争就是供应链的竞争，在以往的商业竞争活动中，由于供应链之间时间太长，过程太复杂，因此造成了严重的资源浪费。而在电子商务时代，企业供应链的环节能够得到有效简化，从而减少了资源浪费现象的发生，企业能够在经营管理工作中，通过互联网的形式开展相应的资源分配，使企业管理成本大大降低，从而使企业获得更大的经济效益，促进企业的可持续发展。
二、现阶段基于电子商务的企业经营管理创新探析
（一）供应链管理方面创新
所谓供应链，就是企业产品生产过程中的原料、资金以及信息的运转过程，从购置原材料到企业产品送到客户的手中，是供应链的整个过程。企业的供应链要能够通过更加有效的方式得到控制，需要借助互联网的方式对企业的供应链进行管理，从而使其更好地发挥应有的状态。目前企业在经营管理过程中需要充分发挥企业对供应链的控制能力，确保企业的各项资源、信息以及物流的全面流通，使企业在发展过程中能够采用更好地方式开展相应的产品选购工作，更好地配合相应的企业环节进行信息之间的沟通交流，进而使企业能够在提供相应的产品服务过程中更好地完成相应的信息交流。消费者在开展产品选购的过程中，可以根据相应的消费信息进行订单的确认工作，进而通过网络平台的支付功能，使消费者的安全得到保护。目前大部分消费者都习惯了在网上第三方支付平台进行支付行为，第三方账户平台可以跟商家进行交涉，使其能够在最大程度上满足消费者的需求。
目前通过互联网的方式能够使各个企业之间的供应链形成一个整体，从而使资金、信息以及物流的流通工作变得更加有效，企业在市场发展过程中能够通过更加有效的方式开展相应的产品创新，能够使供应链的发展通过更加有效的方式开展。在企业内部以及供应链变革的过程中，要能够充分发挥传统管理工艺的作用，通过客户、商品以及服务商之间的相互衔接，使整个商品供应链能够充分实现全球化、动态化的发展，从而使全球在供应链资源消耗的过程中能够更好地满足企业发展的需求。
由于电子商务在企业经营管理的过程中起到非常重要的作用，能够有效连接起企业相互之间的桥梁，因此在企业发展的过程中，可以充分利用电子商务的管理模式为传统企业的发展创造更加有利的发展模式，进而有效提高企业的竞争力。在当前的管理模式中，互联网为广大企业和用户提供了一个有效的交互平台，从而能够在互联网平台的帮助下实现企业之间的市场导向，进而开展更加有效的统一化管理。
（二）电子商务的企业组织创新
企业在以往的发展过程中，经常出现组织和部门管理不到位的现象。由于企业的机构和组织过多，在各项规章制度的适应和制定方面难以达到相关管理要求，使部门之间的信息传递以及实际工作开展难度加大，不利于员工开展创造性的工作。企业在发展过程中需要具备一定的整体性，如果缺乏整体性，企业员工之间的创造性就会受到影响。在电子商务时代的发展过程中，传统企业的发展能够充分得到落实，从而能够有效提高企业的核心竞争力，使企业在发展过程中能够建立起不同的生产部门，使企业的发展过程能够通过更加有效的方式，建立起合乎企业发展需求的组织结构。电子商务时代的企业组织将呈网络化的发展模式，从而能够采用更加有效的方式使企业能够更好地完成相应的信息和资源共享，实现企业各项管理目标的事项，使企业能够在发展过程中更好地完成相应的企业发展，从而不断提高企业的发展灵活性，使企业员工的工作效率以及组织创新性得到提高，从而进一步提高企业的竞争能力。
（三）电子商务的人力资源管理创新
在互联网时代，企业的发展需要更多的知识性人才，电子商务的运营需要相关工作人员具备丰富的计算机知识、企业运营知识以及电子商务知识，从而使企业在发展的过程中能够通过更加有效的方式完成对企业的创新管理。企业在开展人力资源管理的过程中，需要根据电子商务的发展模式对人力资源管理制度进行创新，使其更加符合互联网时代的人力资源发展模式，在企业发展的过程中，要将员工的发展同企业的发展联系起来，从而强化员工与企业之间的关系，使企业能够拥有更好的发展空间。
三、结语
综上所述，企业在电子商务时代要能够通过自身管理能力的提高，促进自身的可持续发展。互联网经济的发展能够有效降低企业的发展成本，提高企业的发展效率，使企业能够拥有更好的市场反馈能力，从而提高企业的市场竞争力。通过电子商务，企业的供应链能够得到简化，企业的经济效益能够得到提高，进而促进企业的发展。
参考文献：
[1]狄巨刚.浅谈企业财务管理的电子商务时代[J].管理学家， 2010， 000（007）：211.
[2]叶斌，郑彪炳.电子商务时代企业财务管理模式的创新[J].经营与管理， 2017（02）：32-34.
[3]陶松.电子商务时代的企业改革[J].电脑知识与技术， 2004.
关键词：电子商务;企业经营;管理创新
一、电子商务对企业经营管理的意义分析
现代化的网络科技诞生了电子商务技术，企业在发展的过程中能够通过电子商务技术实现更加便捷和高效的企业交流，从而在开展商务活动的过程中有效地拓展商务活动的交流空间。通过电子商务形成的交流主体，客户和企业之间能够形成一种跨空间的商务交流，节省了商务会谈的成本，使企业能够通过互联网采用电子商务的形式开展自身商品的宣传，从而通过更好地方式完成对企业的经营管理。同传统的企业宣传工作相比，电子商务借助与互联网能够更好地开展对商品的宣传，能够以极低的广告费用进行商品信息的傳播，客户可以根据自身的需求在互联网上选择符合的商品，同时拥有了更多的商品选择空间。商品在选择的过程中被用户大量浏览，因此也增加了商品的交易次数，使企业能够获取更大的经济利益。互联网还能够帮助企业分析市场行情，通过对用户喜好以及需求的分析，设计出更加符合用户需求的个性化产品，从而增加了产品的竞争里，能够促进企业更好地发展。
无论是在过去还是在互联网时代，企业之间的竞争就是供应链的竞争，在以往的商业竞争活动中，由于供应链之间时间太长，过程太复杂，因此造成了严重的资源浪费。而在电子商务时代，企业供应链的环节能够得到有效简化，从而减少了资源浪费现象的发生，企业能够在经营管理工作中，通过互联网的形式开展相应的资源分配，使企业管理成本大大降低，从而使企业获得更大的经济效益，促进企业的可持续发展。
二、现阶段基于电子商务的企业经营管理创新探析
（一）供应链管理方面创新
所谓供应链，就是企业产品生产过程中的原料、资金以及信息的运转过程，从购置原材料到企业产品送到客户的手中，是供应链的整个过程。企业的供应链要能够通过更加有效的方式得到控制，需要借助互联网的方式对企业的供应链进行管理，从而使其更好地发挥应有的状态。目前企业在经营管理过程中需要充分发挥企业对供应链的控制能力，确保企业的各项资源、信息以及物流的全面流通，使企业在发展过程中能够采用更好地方式开展相应的产品选购工作，更好地配合相应的企业环节进行信息之间的沟通交流，进而使企业能够在提供相应的产品服务过程中更好地完成相应的信息交流。消费者在开展产品选购的过程中，可以根据相应的消费信息进行订单的确认工作，进而通过网络平台的支付功能，使消费者的安全得到保护。目前大部分消费者都习惯了在网上第三方支付平台进行支付行为，第三方账户平台可以跟商家进行交涉，使其能够在最大程度上满足消费者的需求。
目前通过互联网的方式能够使各个企业之间的供应链形成一个整体，从而使资金、信息以及物流的流通工作变得更加有效，企业在市场发展过程中能够通过更加有效的方式开展相应的产品创新，能够使供应链的发展通过更加有效的方式开展。在企业内部以及供应链变革的过程中，要能够充分发挥传统管理工艺的作用，通过客户、商品以及服务商之间的相互衔接，使整个商品供应链能够充分实现全球化、动态化的发展，从而使全球在供应链资源消耗的过程中能够更好地满足企业发展的需求。
由于电子商务在企业经营管理的过程中起到非常重要的作用，能够有效连接起企业相互之间的桥梁，因此在企业发展的过程中，可以充分利用电子商务的管理模式为传统企业的发展创造更加有利的发展模式，进而有效提高企业的竞争力。在当前的管理模式中，互联网为广大企业和用户提供了一个有效的交互平台，从而能够在互联网平台的帮助下实现企业之间的市场导向，进而开展更加有效的统一化管理。
（二）电子商务的企业组织创新
企业在以往的发展过程中，经常出现组织和部门管理不到位的现象。由于企业的机构和组织过多，在各项规章制度的适应和制定方面难以达到相关管理要求，使部门之间的信息传递以及实际工作开展难度加大，不利于员工开展创造性的工作。企业在发展过程中需要具备一定的整体性，如果缺乏整体性，企业员工之间的创造性就会受到影响。在电子商务时代的发展过程中，传统企业的发展能够充分得到落实，从而能够有效提高企业的核心竞争力，使企业在发展过程中能够建立起不同的生产部门，使企业的发展过程能够通过更加有效的方式，建立起合乎企业发展需求的组织结构。电子商务时代的企业组织将呈网络化的发展模式，从而能够采用更加有效的方式使企业能够更好地完成相应的信息和资源共享，实现企业各项管理目标的事项，使企业能够在发展过程中更好地完成相应的企业发展，从而不断提高企业的发展灵活性，使企业员工的工作效率以及组织创新性得到提高，从而进一步提高企业的竞争能力。
（三）电子商务的人力资源管理创新
在互联网时代，企业的发展需要更多的知识性人才，电子商务的运营需要相关工作人员具备丰富的计算机知识、企业运营知识以及电子商务知识，从而使企业在发展的过程中能够通过更加有效的方式完成对企业的创新管理。企业在开展人力资源管理的过程中，需要根据电子商务的发展模式对人力资源管理制度进行创新，使其更加符合互联网时代的人力资源发展模式，在企业发展的过程中，要将员工的发展同企业的发展联系起来，从而强化员工与企业之间的关系，使企业能够拥有更好的发展空间。
三、结语
综上所述，企业在电子商务时代要能够通过自身管理能力的提高，促进自身的可持续发展。互联网经济的发展能够有效降低企业的发展成本，提高企业的发展效率，使企业能够拥有更好的市场反馈能力，从而提高企业的市场竞争力。通过电子商务，企业的供应链能够得到简化，企业的经济效益能够得到提高，进而促进企业的发展。
参考文献：
[1]狄巨刚.浅谈企业财务管理的电子商务时代[J].管理学家， 2010， 000（007）：211.
[2]叶斌，郑彪炳.电子商务时代企业财务管理模式的创新[J].经营与管理， 2017（02）：32-34.
[3]陶松.电子商务时代的企业改革[J].电脑知识与技术， 2004.