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公司存在是为股东创造价值的,股东价值的管理是当今高层管理人员面临的主要任务和挑战.这就要求我们从公司价值创造的角度,而不是从职能的角度来思考公司的管理架构.本文从公司价值创造的决定因素出发,以价值创造为主线,结合BSC(平衡计分卡)的思想,建立从战略选择到管理程序和制度的价值管理架构.
结合BSC的价值管理架构探析
【摘 要】
：
公司存在是为股东创造价值的,股东价值的管理是当今高层管理人员面临的主要任务和挑战.这就要求我们从公司价值创造的角度,而不是从职能的角度来思考公司的管理架构.本文从公
【机 构】
：
东南大学经济管理学院
【出 处】
：
现代管理科学
【发表日期】
：
2005年10期
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