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摘要：水利工程可以起到防洪的作用，修建水利工程能够让我国的农业生产得到安全保障，然而已经开始运行的水利工程的管理工作也非常重要，延续水利工程的使用寿命，使其为当地的农业生产贡献更大的力量，有赖于基层管理部门制定科学的管理方案。关于大型水库的建设管理工作，技术人员要依照实际的情况掌握其运行特点，大型水库的分布较广且数量较多，运行中的功能也并不复杂，所以管理工作需要具备侧重点，集功能管理与安全管理为一体，开展标准化的运行监管，从实际的问题出发，有助于提升大型水库的建设管理水平。
关键词：大型水库;建设管理;工作要点
当前，我国水库工程施工建设工作，受施工状况、施工条件、施工质量等问题的影响，部分水库工程施工环节出现严重的管理问题，导致水库建设工作未能如期完成，对水库的安全性和稳定性起到一定的阻碍作用。因此，水库项目工程施工人员要加强对工程施工过程的管理，统筹协调好项目工程施工质量、施工安全以及施工进度之间的关系，提高工程施工管理水平和施工效率，保证水库建设工作顺利开展。
1水库的建设管理现状与问题
1.1水利工程安全管理方面的问题
水利工程是一项建设任务和规模较大的工程，其中涉及的施工环节以及工作人员繁多，因此施工安全问题是水利工程中最重要的问题。施工安全既会对相关的施工人员的生命安全造成一定的威胁，同时还会给工程的综合建设进程造成不良的影响。水利工程项目中出现安全问题的主要原因是有一部分企业将过多的注意力都放在了工程的施工进度方面，一味追求施工效益，没有在工程具体施工中加强安全方面的监督以及管控，没有充分提起对工程安全问题的重视。除此之外，还有一些水利工程企业在进行施工材料的填报时没有按照真实情况进行，这就导致在工程实际建设的过程中产生很多安全管理方面的漏洞，没有相关的专业安全监督管理工作人员，没有相应的安全管理方面的制度，甚至有的企业在进行施工人员的选择时为了节约资金，招聘没有相关技术能力的人员，聘用一些临时工进行相应的施工。
1.2水利工程建设成本管理中的问题
在水利工程企业对工程进行管理的过程中，成本控制越来越重要，可见成本控制是很重要的组成部分。当具体的工程项目没有进行严格的评估，或者现有的成本控制方法没有依照现有的实现形式进行时，就不能充分发挥成本管理的实际作用。除此之外，如果成本控制的相关管理人员没有掌握专业的技术能力，没有相应的成本管理意识，管理力度不够，那么这些因素都会对工程的实际建设带来不良的影响，同时还会导致水利工程企业的利益受到损失。
2水库的建设管理工作的要点
2.1完善运行管理制度，规范工作具体内容
由于水库的数量较多且分布较为分散，所以尚未形成统一的管理体系，需要基层的管理部门根据实际的工作需求完善相关制度，以实现对建设管理工作的全面保障。现代水库的建设与管理注重对工作内容的精细化管理，管理工作不再是任务形式，而是要落实到具体内容中的信息统计及调查，部分水库由于地处偏僻不受重视，或是日常运行的监管工作并不合理，都会导致水库的运行出现问题或障碍。由此可见，建立起完善的管理制度，对于规范工作具体内容和保障工作要求落实而言，是非常重要的。基层管理部门负责收集日常运行管理的资料，排除基本的运行隐患等，所以完善的机制可以使这些工作有序地进行，将水库水文的资料收纳其中，并提升工作人员日常管理工作的规范性，如对水库的信息档案的记录要求，都可以起到规范工作的作用。为改变以往水库监管工作不到位的情况，基层管理部门要从具体的工作中落实管理制度的要求，追求精细化的管理目标，保证各部分数据信息的准确性。
2.2明确水库工程管控目标
水库建设过程中，工程管理人员要从水库安全管理和施工进度两方面对该项目工程进行整体规划，制定完善的水库工程施工管控目标，推动工程施工建设可持续发展。首先，施工企业项目工程管理人员要对工程施工条件、施工地点等重要信息进行深入了解，掌握工程施工方式和实际施工状况，针对水库功能以及工程施工建设工作的实际进度，制定水库工程管理和控制目标，即通过多种形式的项目工程施工管理手段，加强对施工各阶段的控制，促使水库工程施工符合工程管理标准;其次，施工企业管理人员要制定科学合理的工程管理与控制措施，在工程涉及材料管理、人员管理等工作时，要严格落实工程管控措施，全面提高工程施工环节的工作效率，保证水库施工过程满足水库建设工作的总体要求，推动水库工程建設工作由传统管理模式向现代化管控模式转变，提升工程管理的科学性和可靠性。
2.3落实工程生产组织规划
水库工程施工期间，管理人员首先要对工程施工组织和报价资料进行整理和分析，根据工程施工投入标准，合理规划水库工程施工使用资金范围，同时要对施工现场情况进行详细分析，针对不同水库建设工程的不同施工阶段制定有针对性的技术管理措施，提升工程施工的安全性，在一定程度上能够确保水库建设工程如期竣工。一方面，水库工程施工管理人员要做好安全管理工作，开工前期，技术人员要对工程概况、工程施工技术、安全管理措施进行二次确认，对工程施工重点技术进行培训，加大对安全教育的投入，增强工程施工人员的安全生产意识，对施工技术工艺以及工程施工质量进行交底，确保工程施工顺利开展;另一方面，工程施工总负责人要对工程施工进度进行管理和控制，严格监控水库导流隧洞工程施工关键时间点，确保工程施工工作保质保量进行，保证在工期内竣工。
结束语
水库的运行管理需要长期地进行，不能一蹴而就的进行改革或是创新，转变工作模式的过程也需要循序渐进。水库的经济发展有赖于日常建设管理工作的顺利开展，在建设管理中准确把握工作的要点，可以为水库的稳定运行提供保障。
参考文献
[1]张成贵.建立小型水库长效管护机制的几点思考构建[J].科技风，2020（36）：189～190.
[2]樊泽印，刘清燕.浅析小型水库的建设管理的要点[J].河南水利与南水北调，2020（11）：56～57.
（鄂北地区水资源配置工程建设与管理局（筹） 湖北 武汉 430062）
关键词：大型水库;建设管理;工作要点
当前，我国水库工程施工建设工作，受施工状况、施工条件、施工质量等问题的影响，部分水库工程施工环节出现严重的管理问题，导致水库建设工作未能如期完成，对水库的安全性和稳定性起到一定的阻碍作用。因此，水库项目工程施工人员要加强对工程施工过程的管理，统筹协调好项目工程施工质量、施工安全以及施工进度之间的关系，提高工程施工管理水平和施工效率，保证水库建设工作顺利开展。
1水库的建设管理现状与问题
1.1水利工程安全管理方面的问题
水利工程是一项建设任务和规模较大的工程，其中涉及的施工环节以及工作人员繁多，因此施工安全问题是水利工程中最重要的问题。施工安全既会对相关的施工人员的生命安全造成一定的威胁，同时还会给工程的综合建设进程造成不良的影响。水利工程项目中出现安全问题的主要原因是有一部分企业将过多的注意力都放在了工程的施工进度方面，一味追求施工效益，没有在工程具体施工中加强安全方面的监督以及管控，没有充分提起对工程安全问题的重视。除此之外，还有一些水利工程企业在进行施工材料的填报时没有按照真实情况进行，这就导致在工程实际建设的过程中产生很多安全管理方面的漏洞，没有相关的专业安全监督管理工作人员，没有相应的安全管理方面的制度，甚至有的企业在进行施工人员的选择时为了节约资金，招聘没有相关技术能力的人员，聘用一些临时工进行相应的施工。
1.2水利工程建设成本管理中的问题
在水利工程企业对工程进行管理的过程中，成本控制越来越重要，可见成本控制是很重要的组成部分。当具体的工程项目没有进行严格的评估，或者现有的成本控制方法没有依照现有的实现形式进行时，就不能充分发挥成本管理的实际作用。除此之外，如果成本控制的相关管理人员没有掌握专业的技术能力，没有相应的成本管理意识，管理力度不够，那么这些因素都会对工程的实际建设带来不良的影响，同时还会导致水利工程企业的利益受到损失。
2水库的建设管理工作的要点
2.1完善运行管理制度，规范工作具体内容
由于水库的数量较多且分布较为分散，所以尚未形成统一的管理体系，需要基层的管理部门根据实际的工作需求完善相关制度，以实现对建设管理工作的全面保障。现代水库的建设与管理注重对工作内容的精细化管理，管理工作不再是任务形式，而是要落实到具体内容中的信息统计及调查，部分水库由于地处偏僻不受重视，或是日常运行的监管工作并不合理，都会导致水库的运行出现问题或障碍。由此可见，建立起完善的管理制度，对于规范工作具体内容和保障工作要求落实而言，是非常重要的。基层管理部门负责收集日常运行管理的资料，排除基本的运行隐患等，所以完善的机制可以使这些工作有序地进行，将水库水文的资料收纳其中，并提升工作人员日常管理工作的规范性，如对水库的信息档案的记录要求，都可以起到规范工作的作用。为改变以往水库监管工作不到位的情况，基层管理部门要从具体的工作中落实管理制度的要求，追求精细化的管理目标，保证各部分数据信息的准确性。
2.2明确水库工程管控目标
水库建设过程中，工程管理人员要从水库安全管理和施工进度两方面对该项目工程进行整体规划，制定完善的水库工程施工管控目标，推动工程施工建设可持续发展。首先，施工企业项目工程管理人员要对工程施工条件、施工地点等重要信息进行深入了解，掌握工程施工方式和实际施工状况，针对水库功能以及工程施工建设工作的实际进度，制定水库工程管理和控制目标，即通过多种形式的项目工程施工管理手段，加强对施工各阶段的控制，促使水库工程施工符合工程管理标准;其次，施工企业管理人员要制定科学合理的工程管理与控制措施，在工程涉及材料管理、人员管理等工作时，要严格落实工程管控措施，全面提高工程施工环节的工作效率，保证水库施工过程满足水库建设工作的总体要求，推动水库工程建設工作由传统管理模式向现代化管控模式转变，提升工程管理的科学性和可靠性。
2.3落实工程生产组织规划
水库工程施工期间，管理人员首先要对工程施工组织和报价资料进行整理和分析，根据工程施工投入标准，合理规划水库工程施工使用资金范围，同时要对施工现场情况进行详细分析，针对不同水库建设工程的不同施工阶段制定有针对性的技术管理措施，提升工程施工的安全性，在一定程度上能够确保水库建设工程如期竣工。一方面，水库工程施工管理人员要做好安全管理工作，开工前期，技术人员要对工程概况、工程施工技术、安全管理措施进行二次确认，对工程施工重点技术进行培训，加大对安全教育的投入，增强工程施工人员的安全生产意识，对施工技术工艺以及工程施工质量进行交底，确保工程施工顺利开展;另一方面，工程施工总负责人要对工程施工进度进行管理和控制，严格监控水库导流隧洞工程施工关键时间点，确保工程施工工作保质保量进行，保证在工期内竣工。
结束语
水库的运行管理需要长期地进行，不能一蹴而就的进行改革或是创新，转变工作模式的过程也需要循序渐进。水库的经济发展有赖于日常建设管理工作的顺利开展，在建设管理中准确把握工作的要点，可以为水库的稳定运行提供保障。
参考文献
[1]张成贵.建立小型水库长效管护机制的几点思考构建[J].科技风，2020（36）：189～190.
[2]樊泽印，刘清燕.浅析小型水库的建设管理的要点[J].河南水利与南水北调，2020（11）：56～57.
（鄂北地区水资源配置工程建设与管理局（筹） 湖北 武汉 430062）