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在战略联盟的管理实践中,人力资源管理占有十分重要的地位,实现人力资源的有效整合与管理,对于联盟稳定性、实现战略联盟的协同效应是非常重要的。本文考察了战略联盟中人力资源的基本特征、联盟稳定性的影响因素,并在现有文献的基础上提出了联盟管理中人力资源整合的生命周期理论、联盟企业文化融合理论及多元化的人力资源规划与管理在联盟稳定管理中的应用,从而发现从人力资源管理角度来分析完善战略联盟、实现联盟稳定性的管理模型更具有可行性与科学性。