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【摘 要】 资料显示，虽然国内目前对于企业国际化经营的研究已经成为了热门课题，但是对于国际化经营动因的研究大多都是从国家层面或是产业层面上研究分析的，很少有通过大量实证材料研究的成果，因此，本文将对具体企业进行研究分析，通过对一定数量企业国际化经营的总结，寻找出让企业进行国际化经营活动的推动因素。
【关键词】 国际化经营 理论 动因
1. 研究背景
随着全球经济越来越成为一个统一的整体，越来越多的企业出于种种原因已经不再满足于国内市场，开始向国际市場进军，开展跨国经营。据商务部统计，2014年，中国对外直接投资继续高速增长，创下1231.2亿美元的历史最高值，同比增长14.2%，对外直接投资存量8826.4亿美元，较上年末增加2221.6亿美元，占全球外国直接投资流出存量的份额由2002年的0.4%提升至3.4%，在全球分国家地区的对外直接投资存量排名中较上年前进3位，位居第8。
鉴于以上现状，作者通过中国知网、万方数据资源系统、维普网等中英文数据库，收集国内多家企业相关的资料与数据，针对在当前的经济形势下，企业为什么要进行国际化经营，不同动因对企业国际化经营的影响程度，结合国际化经营动因理论进行了详细分析，并在最后就企业是否应该做出国际化经营的决策提出了自己的建议。
2. 企业国际化经营的动因分析
2.1 企业国际化经营动因的一般分析
中国作为一个经济高速发展的发展中国家，越来越多的中国企业开始不满足于国内市场转而向国际市场进发，开展国际化经营活动，所以本文选取较为优秀的国内企业来对国际化经营动因进行研究分析。随着经济全球化程度越来越深，国内外有许多学者对企业国际化经营动因进行过研究，笔者通过对先前的文献资料进行研究分析，总结出一些大家都比较认同的相关动因，具体分析结果如下：
2.2为现有的产品和服务寻找新的顾客和市场
企业进行经营活动的最直接目的就是获得丰厚的利润，而当国内市场趋于饱和状态时，国内市场已经不能再满足企业获取利润的需求，那就需要开发出新的市场，就必须要跨越国界进行生产经营活动。再加上经济全球化使得各国消费者的产品需求和消费习惯越来越相似，企业就能够更加方便的将自己的产品和服务推广到世界各国。另外，企业在一个新兴的市场上提供自己独特的产品和服务可以帮助企业迅速获得垄断优势，同时获得超额利润。企业通过将自有产品和服务推向国际市场，可以获得更多的利润和更加广阔的发展空间，提高企业品牌在国际上的影响力，为企业进一步发展奠定基础。因此，为了使企业获得进一步的成长，有时即使是在国内市场还没有出现饱和的情况下，企业为了获取更多的利润也会尽最大的努力快速占领新的市场。
2.3寻找海外低成本的资源
盈利是企业经营的最终目的，企业为了获取更多的利润，一般会选择成本较低的生产资料，包括自然资源和劳动力。大部分企业通过国际化经营来获取更低成本的资源是由于本国该资源比较匮乏，国外拥有充足的资源储备，相对成本较低，因此进行国外生产和经营就能够获得更多的利润。而还有一小部分企业，本国同样拥有充足的资源，但由于本国的资源保护政策或其他相关的法制规定，使得本国资源价格较高或不便获得，企业自然而然的就会选择进行国际化经营以降低生产成本。同时，企业通过整合国内和国际这两个市场，对两个市场的优质资源进行合理分配，能够更有效的进行生产经营活动，为企业进一步扩大自己的规模奠定基础。
2.4转移过剩产能，延长产品的生命周期
近年来，我国经济发展水平快速提高，出现了越来越多的优秀企业，但同时经济快速发展的背后也带来了一些问题。由于经济形势大好，所以在某些领域企业就大量的生产产品，导致供给远远大于需求，造成产品积压。同时由于一些行业的竞争比较激烈，企业为了获取竞争优势就会以更快的频率更新产品，造成产品生命周期过短，更新速度过快，同时也造成了大量的资源浪费。企业通过国际化经营，将产品推向全新的市场，不仅能够扩大企业的发展规模，获得更多的利润，同时还能够在一定程度上延长产品的生命周期，解决国内产品积压造成资源浪费的问题，保证企业的长远发展。
3.企业国际化经营动因的案例分析
中国作为世界上最大的发展中国家，改革开放以后国民经济取得了空前的发展，越来越多的中国企业开始向国际市场进发，开展国际化经营。本章将以上海地区的上市公司为例，进行数据统计，对企业国际化经营动因进行分析研究。通过对数据的分析，将上文中提出的企业国际化经营动因依次进行排序，找出对企业进行国际化经营影响程度较深的几种动因，之后再以具体企业为例进行说明，为完善中国企业国际化经营动因模型做准备。
针对以上列举的一些动因，通过对数据的初步分析和对以往经验的总结，发现不同企业进行国际化经营的原因是不同的，某些动因几乎是每个公司进行国际化经营的原因，而某些动因却只是极少数企业进行国际化经营的原因。为了进一步更有说服力的说明上述结论，文章就在上海上市公司中选取符合国际化经营条件的企业进行具体分析，得出更加具有说服力的结论。
3.1 数据收集与分析
本文以上海地区上市公司为研究对象，从中筛选出符合国际化经营条件的企业。筛选出的国际化经营企业需至少满足以下两个条件中的一个：①在海外设立有分公司或生产经营机构;②年营业收入中海外收入占比超过20%。笔者利用钱龙软件对上海上市公司进行筛选，选择出上市公司中海外收入占公司年收入超过20%的企业作为研究样本，最终经过对上海上市公司的一千多家企业的挑选，选出了97家国际化经营企业，然后再通过对钱龙软件中公司大事模块和企业网站上的公司年报的分析，将各种动因与企业国际化经营原因相匹配，找出企业进行国际化经营的具体动因，然后分别计算出各种动因在97家企业中的占比，有88%的企业进行国际化经营活动是为了给现有产品开发新的市场，78%的企业为了提高核心竞争力而进行国际化经营，分别有67%和55%的企业是为了获取先进技术及管理经验和规避自身风险，其他动因在企业中所占的比例都低于50%。由此我们可以非常直观的看出各种动因是否是各个企业进行国际化经营所考虑的主要因素，以及哪种因素是大部分企业所考虑的因素，哪种动因又是极少数企业进行国际化经营的原因，这确定了企业进行国际化经营时所要考虑的主要因素，对企业决定是否进行国际化经营具有很强的指导作用。 4. 结论与建议
4.1 结果分析
本文通过文献研究法和定性与定量相结合的方法对企业进行国际化经营的动因进行了定性和举例分析，在文章列举的几种认可度较高的企業国际化经营动因中，为现有产品寻求新的市场、提高核心竞争力和获取先进技术与管理经验这三种动因是大多数企业国际化经营的原因，而像规避风险、利用国外资金和企业家精神这些动因则是少数企业进行国际化经营的直接动因，这与之前的研究假设完全一致。这种结果表明，中国的大部分跨国公司是已经具备了一定实力的优秀企业，这些企业进行国际化经营是为了扩大自己的市场和经营规模，或者为了获得企业自身所不具备的特殊技术和优秀管理人才，通过这种方式使得企业经营成本降低，获取更多的利润，同时提高企业品牌影响力和核心竞争力，为企业长远发展提供可能。另一方面，国内的相关政策制度是有利于企业进行跨国经营的，虽然国家一直在倡导企业“走出去”，也为“走出去”战略的实施出台了相应的政策措施，但是就目前的情况来看，这些政策的实施发挥了一定的促进作用，但效果并不是非常的明显。这也说明只靠政府的努力是不够的，政府只能充当辅助的角色，只有通过企业和政府的协同合作，才会有更多的中国企业走出国门，实现国际化经营。
4.2 建议
基于以上分析和当前的经济形势，笔者认为为了使企业能够更好的进行国际化经营活动，各方应该共同参与，具体可以从以下两个方面着手：①政府应该为进行国际化经营的企业提供便利且完善的政策支持，提供良好的投资环境，以保证企业能够在进行国际化经营过程中更好的保证自己的权益，顺利进行交易活动，能够通过良性竞争充分发挥自身的优势获得更多的利润;②企业应该树立国际化经营的理念，对开拓国际市场进行国际化经营持积极态度，充分理解国际规则，培养国际化经营人才，在机遇出现时及时抓住机遇快速发展自己。相信通过政府和企业的共同努力，跨国公司能够很快的在国际市场中占得一席之地，公司生产经营规模将进一步扩大。
【参考文献】
[1] 肖前.中国开启双向投资发展新时代. -《国际经济合作》- 2015-10-20;
[2] 邵燕敏;叶彦艺;贺佳柔子;鲍勤;杨晓光.-《科技促进发展》中国商务发展结构变化及“十三五”趋势. 2015-09-20;
[3] 石洋;杜秋;外洽会助力海外投资. - 《国际融资》- 2015-11-15;
【关键词】 国际化经营 理论 动因
1. 研究背景
随着全球经济越来越成为一个统一的整体，越来越多的企业出于种种原因已经不再满足于国内市场，开始向国际市場进军，开展跨国经营。据商务部统计，2014年，中国对外直接投资继续高速增长，创下1231.2亿美元的历史最高值，同比增长14.2%，对外直接投资存量8826.4亿美元，较上年末增加2221.6亿美元，占全球外国直接投资流出存量的份额由2002年的0.4%提升至3.4%，在全球分国家地区的对外直接投资存量排名中较上年前进3位，位居第8。
鉴于以上现状，作者通过中国知网、万方数据资源系统、维普网等中英文数据库，收集国内多家企业相关的资料与数据，针对在当前的经济形势下，企业为什么要进行国际化经营，不同动因对企业国际化经营的影响程度，结合国际化经营动因理论进行了详细分析，并在最后就企业是否应该做出国际化经营的决策提出了自己的建议。
2. 企业国际化经营的动因分析
2.1 企业国际化经营动因的一般分析
中国作为一个经济高速发展的发展中国家，越来越多的中国企业开始不满足于国内市场转而向国际市场进发，开展国际化经营活动，所以本文选取较为优秀的国内企业来对国际化经营动因进行研究分析。随着经济全球化程度越来越深，国内外有许多学者对企业国际化经营动因进行过研究，笔者通过对先前的文献资料进行研究分析，总结出一些大家都比较认同的相关动因，具体分析结果如下：
2.2为现有的产品和服务寻找新的顾客和市场
企业进行经营活动的最直接目的就是获得丰厚的利润，而当国内市场趋于饱和状态时，国内市场已经不能再满足企业获取利润的需求，那就需要开发出新的市场，就必须要跨越国界进行生产经营活动。再加上经济全球化使得各国消费者的产品需求和消费习惯越来越相似，企业就能够更加方便的将自己的产品和服务推广到世界各国。另外，企业在一个新兴的市场上提供自己独特的产品和服务可以帮助企业迅速获得垄断优势，同时获得超额利润。企业通过将自有产品和服务推向国际市场，可以获得更多的利润和更加广阔的发展空间，提高企业品牌在国际上的影响力，为企业进一步发展奠定基础。因此，为了使企业获得进一步的成长，有时即使是在国内市场还没有出现饱和的情况下，企业为了获取更多的利润也会尽最大的努力快速占领新的市场。
2.3寻找海外低成本的资源
盈利是企业经营的最终目的，企业为了获取更多的利润，一般会选择成本较低的生产资料，包括自然资源和劳动力。大部分企业通过国际化经营来获取更低成本的资源是由于本国该资源比较匮乏，国外拥有充足的资源储备，相对成本较低，因此进行国外生产和经营就能够获得更多的利润。而还有一小部分企业，本国同样拥有充足的资源，但由于本国的资源保护政策或其他相关的法制规定，使得本国资源价格较高或不便获得，企业自然而然的就会选择进行国际化经营以降低生产成本。同时，企业通过整合国内和国际这两个市场，对两个市场的优质资源进行合理分配，能够更有效的进行生产经营活动，为企业进一步扩大自己的规模奠定基础。
2.4转移过剩产能，延长产品的生命周期
近年来，我国经济发展水平快速提高，出现了越来越多的优秀企业，但同时经济快速发展的背后也带来了一些问题。由于经济形势大好，所以在某些领域企业就大量的生产产品，导致供给远远大于需求，造成产品积压。同时由于一些行业的竞争比较激烈，企业为了获取竞争优势就会以更快的频率更新产品，造成产品生命周期过短，更新速度过快，同时也造成了大量的资源浪费。企业通过国际化经营，将产品推向全新的市场，不仅能够扩大企业的发展规模，获得更多的利润，同时还能够在一定程度上延长产品的生命周期，解决国内产品积压造成资源浪费的问题，保证企业的长远发展。
3.企业国际化经营动因的案例分析
中国作为世界上最大的发展中国家，改革开放以后国民经济取得了空前的发展，越来越多的中国企业开始向国际市场进发，开展国际化经营。本章将以上海地区的上市公司为例，进行数据统计，对企业国际化经营动因进行分析研究。通过对数据的分析，将上文中提出的企业国际化经营动因依次进行排序，找出对企业进行国际化经营影响程度较深的几种动因，之后再以具体企业为例进行说明，为完善中国企业国际化经营动因模型做准备。
针对以上列举的一些动因，通过对数据的初步分析和对以往经验的总结，发现不同企业进行国际化经营的原因是不同的，某些动因几乎是每个公司进行国际化经营的原因，而某些动因却只是极少数企业进行国际化经营的原因。为了进一步更有说服力的说明上述结论，文章就在上海上市公司中选取符合国际化经营条件的企业进行具体分析，得出更加具有说服力的结论。
3.1 数据收集与分析
本文以上海地区上市公司为研究对象，从中筛选出符合国际化经营条件的企业。筛选出的国际化经营企业需至少满足以下两个条件中的一个：①在海外设立有分公司或生产经营机构;②年营业收入中海外收入占比超过20%。笔者利用钱龙软件对上海上市公司进行筛选，选择出上市公司中海外收入占公司年收入超过20%的企业作为研究样本，最终经过对上海上市公司的一千多家企业的挑选，选出了97家国际化经营企业，然后再通过对钱龙软件中公司大事模块和企业网站上的公司年报的分析，将各种动因与企业国际化经营原因相匹配，找出企业进行国际化经营的具体动因，然后分别计算出各种动因在97家企业中的占比，有88%的企业进行国际化经营活动是为了给现有产品开发新的市场，78%的企业为了提高核心竞争力而进行国际化经营，分别有67%和55%的企业是为了获取先进技术及管理经验和规避自身风险，其他动因在企业中所占的比例都低于50%。由此我们可以非常直观的看出各种动因是否是各个企业进行国际化经营所考虑的主要因素，以及哪种因素是大部分企业所考虑的因素，哪种动因又是极少数企业进行国际化经营的原因，这确定了企业进行国际化经营时所要考虑的主要因素，对企业决定是否进行国际化经营具有很强的指导作用。 4. 结论与建议
4.1 结果分析
本文通过文献研究法和定性与定量相结合的方法对企业进行国际化经营的动因进行了定性和举例分析，在文章列举的几种认可度较高的企業国际化经营动因中，为现有产品寻求新的市场、提高核心竞争力和获取先进技术与管理经验这三种动因是大多数企业国际化经营的原因，而像规避风险、利用国外资金和企业家精神这些动因则是少数企业进行国际化经营的直接动因，这与之前的研究假设完全一致。这种结果表明，中国的大部分跨国公司是已经具备了一定实力的优秀企业，这些企业进行国际化经营是为了扩大自己的市场和经营规模，或者为了获得企业自身所不具备的特殊技术和优秀管理人才，通过这种方式使得企业经营成本降低，获取更多的利润，同时提高企业品牌影响力和核心竞争力，为企业长远发展提供可能。另一方面，国内的相关政策制度是有利于企业进行跨国经营的，虽然国家一直在倡导企业“走出去”，也为“走出去”战略的实施出台了相应的政策措施，但是就目前的情况来看，这些政策的实施发挥了一定的促进作用，但效果并不是非常的明显。这也说明只靠政府的努力是不够的，政府只能充当辅助的角色，只有通过企业和政府的协同合作，才会有更多的中国企业走出国门，实现国际化经营。
4.2 建议
基于以上分析和当前的经济形势，笔者认为为了使企业能够更好的进行国际化经营活动，各方应该共同参与，具体可以从以下两个方面着手：①政府应该为进行国际化经营的企业提供便利且完善的政策支持，提供良好的投资环境，以保证企业能够在进行国际化经营过程中更好的保证自己的权益，顺利进行交易活动，能够通过良性竞争充分发挥自身的优势获得更多的利润;②企业应该树立国际化经营的理念，对开拓国际市场进行国际化经营持积极态度，充分理解国际规则，培养国际化经营人才，在机遇出现时及时抓住机遇快速发展自己。相信通过政府和企业的共同努力，跨国公司能够很快的在国际市场中占得一席之地，公司生产经营规模将进一步扩大。
【参考文献】
[1] 肖前.中国开启双向投资发展新时代. -《国际经济合作》- 2015-10-20;
[2] 邵燕敏;叶彦艺;贺佳柔子;鲍勤;杨晓光.-《科技促进发展》中国商务发展结构变化及“十三五”趋势. 2015-09-20;
[3] 石洋;杜秋;外洽会助力海外投资. - 《国际融资》- 2015-11-15;