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摘 要：随着国家的建设，经济的飞速发展，其中人们对于煤炭原有的需求量有着相应的递增，对于煤矿综采机电相关设备的创新也随着越来越发展。煤矿综采机的相关设备构架下的一系列的机电设备，是关涉煤矿综合成效与关涉生产流程顺畅性的关键所在。因此，在当前新时期内，应当做好关于设备的管理创新工作，是对于煤矿综采这一行业有着非常重大的发展影响，有重要的研究意义与价值。
关键词：新时期；煤矿综采机；机电设备；管理创新
引言
對于原有的煤炭需求已经不能满足日益发展人们所需求的煤炭量，因此在煤炭工厂内对煤炭的生产会呈现出递增的倾向。对于煤矿总产出的预计设计要求，是存在着供过于求的状态。因此在煤矿生产衔接等多方面环节内均存在着相对的复杂性，也带着一定的艰苦环境的特性。面对此情况煤矿综采的挖掘设备应当随着时代的进步而进步，向着高效，快捷方面发展。但是如果一味的追求提高矿采机的效率反而疏忽了基础的机电设备管理的安全保障，如果这样的话对于升级创新的综采机就没有任何意义，煤矿综采机的任何工作首先都是要建立在安全保障范围之上。那么应当如何有效的管理才能应对维护现在以及将来的设备质量呢？
1 对于煤矿综采机的管理中现有的弊病
（1）预设培训做的不够或者缺失
现在我国煤矿综采机的机械设备还是需要经过人工的手动操作，煤炭企业虽然会有专门的培训机构或者入职培训。但是在设立这些培训机构在设立的时候会消耗掉企业内部过多的资金，对于培训的程度效果却并不是十分的理想。总的来说就是因为煤炭企业对于培训途径创新新颖程度不够，在预设的培训内容上缺乏新颖性。在已经设定好的培训中，常常会出现与真实工作流程脱节的弊病。更多的是单纯注重对于理论知识的认知，相应的缺少对真实实践工作的培训，忽略了对实践层次上的调整与整合。在培训过程当中也会存在过于按流程行事，对于很多学员来说，经有培训最主要的是为了拿到相应的证书，实际上的真实水平也许并未达到相应的要求。
（2）更替设备不及时
想要短时间内快速的提升现有公司内部的生产速度，最好的方法就是引进新设备，让新型更加高效的设备代替原有的老旧设备。但是对于目前企业的领导们，并没有对此点有很好的认知。诸多企业依旧是习惯对于原来陈旧的设备进行修护，且在修护金额上毫不吝啬的投入。这样一来整个企业的设备范畴明显的趋于老化。且由于设备老化严重自身会存在较高的安全隐患威胁。经过目前具体的研究调查表明分析：目前依旧有很多的矿井，依然存留着已经缺失合规标志的陈旧设备，并依旧处于正常生产运行的状态。这些本应该被淘汰的设备，自身设备低劣，安全查验体系缺少应有安全有效的管控手段。虽然对于煤矿企业来说维修此类设备在一定程度上能够缩小成本的投入，但长期来看弊端是远远大于眼前的利润。
（3）对于专门人才的缺失
对于在煤矿这一系列的工作环境当中，自身会带有相当多的危险特性。虽然这一行业的收入待遇要相对其它行业会更加的优厚，但是依然对于机电专业的技术者缺乏足够的吸引能力，不足以将此方面的人才吸纳到煤矿公司中去。因此煤矿企业对于机电专业的人才是处于缺失状态。在企业引进新型的设备时，往往会因缺乏可用的技术人员，搁置设备的操作效率，使得设备的引进不能发挥出预期的价值。因此对于机电专业的可用人才，人才培养引进固有的构架条件，就相应的缺失了自身的稳定性能。
2 对于管理创新的可用路径
（1）将疑难重点明晰
首先就是要明确的提升设备的安全性，对于综采这一范畴的安全生产工作，是本行业依循本源的目标所在。因此，在自身的发展过程当中要积极相应替代具有老化倾向的设备以及相应的配件。对于存在安全隐患的配件，要做到及时发现及时更替改造；对不符合规定的配件设备，要做到及时的清除。
其次：应当预设具有专门科学特性的管理控制环节。对此，首先要明确下层及的侧重点，依循规定好相应的管控规则，用具体规则的规划来严格把控进行惯常的日常管理。对于发现到违规之处，要采取严肃坚决的处理态度。其次就是要更加加强对设备的修护，派出相应的人员对设备进行定期的检查，并需要在某些地点进行相应的保养操作。将设备的安全隐患做到早发现早清除，在最大限度上维护好井下安全。最后，就是要注重机电范畴的相应配件更新。对于配件产生的问题，在一定程度内可以进行修复就需要尽快的解决修复，如果存在不可修复的问题，既需要及时的对相应配件更换，对于发现已经严重老化的配件，也要以坚决的态度更换废除，在最大的程度上解决掉因为配件问题带来的安全隐患。
（2）加大投资
如果想要更好的满足现时代发展需求，就需要更好更加积极的去接受现阶段的先进设备于技术。对于提升煤矿综采机的工作效率最快速，最直接，最有效的方法便是对新型设备的引进。引进新设备不仅能够提升工作效率，对于安全生产，规避掉以往的安全故障，加大对工人安全的保障。因此对于矿井公司来说，要加大对此方面资金的投资建设。
（3）预设最优机制
科学管控，是对于公司与企业的根本保证。以科学为构架的创新管控，就是要预设出可用的事前规划，然后做到认真严格的落实。最终再在后续的时间内对其做出相应的归纳总结，查出存在的弊端，并且根据弊端进行相应的改正措施。期待中的管理水平是制备出相应的最优机制。一旦公司企业认可这一机制就需要严格大力的落实，企业的各个主体都需要按照这一规则工作办事。设立定期考核机制，让员工知道自己处在什么位置上，并且明确自己要努力的方向与目标，不断地学习新的学习方式，吸纳新颖的新技术。
结束语
对于煤矿机电范畴内多种多样的设备，其中都会有关涉及到机电工作的相应安全问题，因此需要更多的关注防范常见的机电事故的发生，减少事故的发生能够更加促进企业的持续发展。由于井下的特殊工作环境，因此在查验，管控这些领域内必须要严格执行。对于机电管理此体系的主题来说，要积极引进先进的设备，按照规定依循设定好相应的管理机制，最终才能提升原有的工作效益。
参考文献
[1]董航. 煤矿综采机电设备的管理创新探究[J]. 机电信息，2012，（27）：161-161，163.
[2]王明飞. 煤矿综采机电设备的管理创新研究[J]. 中小企业管理与科技，2011，（27）：192-192.
[3]陈瑞利. 对煤矿综采机电设备事故的认识和思考[J]. 中小企业管理与科技，2011，（33）：
关键词：新时期；煤矿综采机；机电设备；管理创新
引言
對于原有的煤炭需求已经不能满足日益发展人们所需求的煤炭量，因此在煤炭工厂内对煤炭的生产会呈现出递增的倾向。对于煤矿总产出的预计设计要求，是存在着供过于求的状态。因此在煤矿生产衔接等多方面环节内均存在着相对的复杂性，也带着一定的艰苦环境的特性。面对此情况煤矿综采的挖掘设备应当随着时代的进步而进步，向着高效，快捷方面发展。但是如果一味的追求提高矿采机的效率反而疏忽了基础的机电设备管理的安全保障，如果这样的话对于升级创新的综采机就没有任何意义，煤矿综采机的任何工作首先都是要建立在安全保障范围之上。那么应当如何有效的管理才能应对维护现在以及将来的设备质量呢？
1 对于煤矿综采机的管理中现有的弊病
（1）预设培训做的不够或者缺失
现在我国煤矿综采机的机械设备还是需要经过人工的手动操作，煤炭企业虽然会有专门的培训机构或者入职培训。但是在设立这些培训机构在设立的时候会消耗掉企业内部过多的资金，对于培训的程度效果却并不是十分的理想。总的来说就是因为煤炭企业对于培训途径创新新颖程度不够，在预设的培训内容上缺乏新颖性。在已经设定好的培训中，常常会出现与真实工作流程脱节的弊病。更多的是单纯注重对于理论知识的认知，相应的缺少对真实实践工作的培训，忽略了对实践层次上的调整与整合。在培训过程当中也会存在过于按流程行事，对于很多学员来说，经有培训最主要的是为了拿到相应的证书，实际上的真实水平也许并未达到相应的要求。
（2）更替设备不及时
想要短时间内快速的提升现有公司内部的生产速度，最好的方法就是引进新设备，让新型更加高效的设备代替原有的老旧设备。但是对于目前企业的领导们，并没有对此点有很好的认知。诸多企业依旧是习惯对于原来陈旧的设备进行修护，且在修护金额上毫不吝啬的投入。这样一来整个企业的设备范畴明显的趋于老化。且由于设备老化严重自身会存在较高的安全隐患威胁。经过目前具体的研究调查表明分析：目前依旧有很多的矿井，依然存留着已经缺失合规标志的陈旧设备，并依旧处于正常生产运行的状态。这些本应该被淘汰的设备，自身设备低劣，安全查验体系缺少应有安全有效的管控手段。虽然对于煤矿企业来说维修此类设备在一定程度上能够缩小成本的投入，但长期来看弊端是远远大于眼前的利润。
（3）对于专门人才的缺失
对于在煤矿这一系列的工作环境当中，自身会带有相当多的危险特性。虽然这一行业的收入待遇要相对其它行业会更加的优厚，但是依然对于机电专业的技术者缺乏足够的吸引能力，不足以将此方面的人才吸纳到煤矿公司中去。因此煤矿企业对于机电专业的人才是处于缺失状态。在企业引进新型的设备时，往往会因缺乏可用的技术人员，搁置设备的操作效率，使得设备的引进不能发挥出预期的价值。因此对于机电专业的可用人才，人才培养引进固有的构架条件，就相应的缺失了自身的稳定性能。
2 对于管理创新的可用路径
（1）将疑难重点明晰
首先就是要明确的提升设备的安全性，对于综采这一范畴的安全生产工作，是本行业依循本源的目标所在。因此，在自身的发展过程当中要积极相应替代具有老化倾向的设备以及相应的配件。对于存在安全隐患的配件，要做到及时发现及时更替改造；对不符合规定的配件设备，要做到及时的清除。
其次：应当预设具有专门科学特性的管理控制环节。对此，首先要明确下层及的侧重点，依循规定好相应的管控规则，用具体规则的规划来严格把控进行惯常的日常管理。对于发现到违规之处，要采取严肃坚决的处理态度。其次就是要更加加强对设备的修护，派出相应的人员对设备进行定期的检查，并需要在某些地点进行相应的保养操作。将设备的安全隐患做到早发现早清除，在最大限度上维护好井下安全。最后，就是要注重机电范畴的相应配件更新。对于配件产生的问题，在一定程度内可以进行修复就需要尽快的解决修复，如果存在不可修复的问题，既需要及时的对相应配件更换，对于发现已经严重老化的配件，也要以坚决的态度更换废除，在最大的程度上解决掉因为配件问题带来的安全隐患。
（2）加大投资
如果想要更好的满足现时代发展需求，就需要更好更加积极的去接受现阶段的先进设备于技术。对于提升煤矿综采机的工作效率最快速，最直接，最有效的方法便是对新型设备的引进。引进新设备不仅能够提升工作效率，对于安全生产，规避掉以往的安全故障，加大对工人安全的保障。因此对于矿井公司来说，要加大对此方面资金的投资建设。
（3）预设最优机制
科学管控，是对于公司与企业的根本保证。以科学为构架的创新管控，就是要预设出可用的事前规划，然后做到认真严格的落实。最终再在后续的时间内对其做出相应的归纳总结，查出存在的弊端，并且根据弊端进行相应的改正措施。期待中的管理水平是制备出相应的最优机制。一旦公司企业认可这一机制就需要严格大力的落实，企业的各个主体都需要按照这一规则工作办事。设立定期考核机制，让员工知道自己处在什么位置上，并且明确自己要努力的方向与目标，不断地学习新的学习方式，吸纳新颖的新技术。
结束语
对于煤矿机电范畴内多种多样的设备，其中都会有关涉及到机电工作的相应安全问题，因此需要更多的关注防范常见的机电事故的发生，减少事故的发生能够更加促进企业的持续发展。由于井下的特殊工作环境，因此在查验，管控这些领域内必须要严格执行。对于机电管理此体系的主题来说，要积极引进先进的设备，按照规定依循设定好相应的管理机制，最终才能提升原有的工作效益。
参考文献
[1]董航. 煤矿综采机电设备的管理创新探究[J]. 机电信息，2012，（27）：161-161，163.
[2]王明飞. 煤矿综采机电设备的管理创新研究[J]. 中小企业管理与科技，2011，（27）：192-192.
[3]陈瑞利. 对煤矿综采机电设备事故的认识和思考[J]. 中小企业管理与科技，2011，（33）：