浅谈基层电力企业纪检监察工作

来源 :中国电气工程学报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yuanshidemeng36
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  摘要:社会经济的飞速发展,带动了市场经济的快速成熟,在这个过程中电力企业得到了不断的壮大,为我国经济的快速增长发挥了巨大的作用。在电力企业适应市场规律不断发展自身的同时,市场更加多元化,企业规模更加复杂,企业也建立了现代的企业制度,因此电力企业的纪检监察工作也必须与时俱进,以改革创新精神加强自身建设,推动企业的党风廉政建设。
  关键词:基层电力企业;纪检监察工作;创新策略
  中图分类号:D262
  文献标识码:A
  引言
  基层电力企业为保证生产经营活动的正常进行,响应我国的廉政政策,认真贯彻落实纪检监察工作。在落实的过程中,应充分考虑基层电力企业的实际发展需求,提高企业内部全体工作人员对纪检监察工作的认知,并能够深入分析纪检监察工作中存在的问题,从而采取科学的措施展开针对性处理,以便及时、高效的解决基层电力企业发展中遇到的问题。
  1基层电力企业纪检监察工作现状
  1.1纪检监察制度不完善
  “制度问题更具有根本性、全局性和长期性”,由此可以看出在各项工作开展过程中,制度建设是十分重要的,基层电力企业纪检监察工作也是如此,必须有可行的制度作为支持。但是,笔者在工作实践中发现,当前基层电力企业纪检监察制度还存在一定的漏洞,这就为一些人员提供了腐败的温床,极大地影响了纪检监察工作开展的有效性,因此,完善纪检监察工作制度十分必要。
  1.2纪检监察考核不合格
  在基层电力企业纪检监察工作开展时,监察考核是保障工作得以有效落实的重要举措。但从目前的电力企业监察考核现状分析,其中还存在很多的问题。例如,在一些考核标准制定上存在不科学性,存在零问责零执纪的现象,从而使最终的监察考核结果缺乏准确性,不能将考核问责的作用完全发挥出来。或者在考核方式上存在问题,过于主观、过于片面,因此使得纪检监察部门整体工作水平难以提升。此外,考核并没有与相应的奖惩方式联系在一起,也往往使纪检监察考核流于形式。
  1.3纪检监察工作不重视
  电力企业是国民经济中的一个特殊行业,电力企业的服务对象涉及社会中的各个层面。但从近些年电力企业的发展情况分析可以发现,绝大多数的基层电力企业领导者只注重经济发展,关注的都是“营业额”“电力量”,但是对于内部纪检监察这种“软指标”工作却缺乏重视。甚至有部分电力企业认为,纪检监察工作并没有实质性的作用,在企业中可有可无。在这样思想层面重视不足的情况下,不仅造成了电力企业内部纪检监察工作变得重表面轻实质,也使得很多真正的纪检监察工作人员更加地放松懈怠自己,甚至出现了身兼数职和职责岗位工作不明确的问题,这不仅影响了纪检监察工作的有效性,同时也极大地增加了员工违规违纪问题的发生。
  2基层电力企业纪检监察工作优化措施
  2.1创新工作思想
  电力企业想要做好自身的纪检监察工作,就要树立争取的思想观念,可主要考虑以下几个方面,第一,加强工作人员的思想道德建设,只有坚定的党的支持者,才能依靠自身信仰拒绝金钱的利益诱惑;同时加强工作人员的专业能力,保障工作得到良好的处理。第二,针对纪检监察工作中出现的新问题,要开拓思维,用发展的、创新的角度看待问题,积极思考解决问题的最佳方式。第三,加强纪检监察工作制度的建设,加大全体人员的反腐教育,端正人们的思想与观念,将纪检监察工作的事前监督做好;同时以发展的眼观看待问题,从大局发展看待纪检监察问题,既要服务于发展,也不能越权错位。
  2.2强化党风廉政教育力度
  在基层电力企业的工作中,由于对纪检监察工作缺少足够的认识和重视,导致该项工作很难开展,工作水平也受到影响,对于企业中存在的一些违纪等现象没有及时处理,进而对基层电力企业的经济效益、社会效益以及声誉等造成不良影响。因此,在完善纪检监察工作,提高其工作质量的过程中,要注意加强党风廉政教育力度;基层电力企业可以通过微博、微信公众号等方式宣传党风廉政建设、宣传纪检监察工作,使基层电力企业更多的工作人员了解纪检监察工作,继而规范自身言行,可有效提高纪检监察工作效果。加强党风廉政教育力度的具体措施:第一,定期组织工作人员参加党风廉政思想教育活动,提高基层电力企业工作人员的思想意识,避免产生违规违纪违法行为;第二,从岗位责任、法律法规等方面加强对各部门的工作指导,促使各部门的工作人员深刻认识纪检监察工作,并通过长期实践不断提升对纪检监察的认知水平,从而有效避免基层电力企业中滋生出腐败等行为。
  2.3改善纪检监察工作方法
  基层电力企业想要提高纪检监察工作质量,发挥其作用,则需要从提高纪检监察工作人员业务能力等做起,并不断结合实践经验改善工作方法。同时,还应注意将工作方法切实落实在纪检监察工作中,严厉惩处贪污腐败问题,并且要追查问题的源头,对于基层电力企业经营中存在的腐败问题应合理的进行协调和处理。此外,在改善纪检监察工作方法的过程中,还应注意现代化的发展需求,努力使基层电力企业适应现代化社会水平,注意合理利用信息化手段收集、整理和分析各类信息,提高其利用效率;不断完善信息渠道,提高获取信息渠道的畅通性,提高其使用的便捷性,完善基层电力企业纪检监察工作中的信息网络。
  2.4强化考核管理,提升工作效率
  纪检监察作为电力企业监督体制的重要组成部分,想要保障纪检监察工作开展的有效性,就必须建立完善的考核机制,这样才能进一步提升纪检监察工作人员的工作能力,对此笔者提出以下几个方面的建议。第一,科学规划内容,实现目标考核全覆盖,在监察考核工作开展前,要对考核内容认真规划,如可以从作风建设、落实中央八项规定精神、持之以恒纠正“四风”、依法治企监督检查工作等方面出发,实行百分制,同时设置加减分标准,对工作任务落实不到位、违反规章制度的纪检监察人员综合考核评定。第二,规范评价方式,确保目标考核易于操作,既要针对不同考核对象和考核内容,采取定量与定性相结合的考核方式,从而增强考核操作的弹性,为考核管理工作的顺利进行提供保障。第三,严密组织实施,确保考核目标取得实效,由獎惩工作领导小组办公室负责检查、登记、备案,对各项考核内容逐项打分。
  2.5提升重视程度,做到违法必究
  首先要提升管理人员的思想认识,从某种程度上可以杜绝企业内部贪污腐败问题发生,这也是促进企业社会转型和提升企业实力和经济效益的关键,因此注重经营效益发展的同时,还必须做好纪检监察工作。而领导者、管理者对纪检监察工作态度的转变,势必可以为纪检监察工作的有效落实提供极大的保障。其次要提升纪检监察工作人员的重视程度和工作能力,电力企业可以采用内部培训学习的方式,让他们明确自身岗位职责的重要性,不断提升业务素质,及时查缺补漏,抓早抓小,进而推动基层电力企业稳健发展。
  结束语
  电力企业是社会经济的重要组成部分,对电力企业进行纪检监察工作,既能够有效保障国家经济的稳定发展,也能够净化企业内部工作环境,保障企业自身竞争力。对电力企业的纪检监察工作进行创新,是强化电力企业内部反腐工作的有效途径。
  参考文献
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