AIG奖金发错了吗?

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  很少有美国本土的企业,能够成为多元的美国社会共同批评的对象。也很少有美国本土的企业,能够把擅于演讲的奥巴马总统气得说不出话来。美国国际集团(AIG)最近“有幸”成为了这样的一家公司。
  
  奖金不该发吗?
  
  《吕氏春秋》里记录了这样一个故事:春秋时,如果鲁国人在外国看到同胞被卖为奴婢,只要他们肯出钱把人赎回来,回国后,国家会给予赔偿和奖励。孔子的弟子子贡从国外赎回了很多鲁国人,但是他拒绝接受补偿,情愿为国家分担这笔费用。
  孔子并不赞成子贡这种做法。他认为按照鲁国原先的法律,那些赎回同胞的鲁国人不会受到金钱上的损失,还会得到大家的赞扬,长此以往,愿意做善事的人就会越来越多。可是子贡不接受补偿,固然让他自己赢得了赞扬,但是也同时让那些赎了同胞的鲁国人,就不再好意思向鲁国寻求补偿,很多以前解救同胞的鲁国人,可能以后就不会拯救落难的同胞了。
  一个拿了美国政府1700亿救助金的企业,在巨额亏损的情况下,还要向员工发放高额奖金,这件事情乍一看让人气愤,但冷静下来想一想,AIG奖金发错了吗?
  奖金自然该发,而且不得不发。任何时候,吸引和保留核心员工永远是企业人力资源管理的核心课题。经济危机来了,更要保留核心员工,作为企业过冬的“核心动力”。如果 AIG出尔反尔,不发给员工该发的奖金,惹上官司不说,公司的核心员工还会信任公司吗?
  此前,华尔街向这些金融人才支付奖金的方式是股票期权。他们奖金的高低完全取决于公司股票在市场上的表现。这就让这些华尔街精英们用自己公司的钱去买自己公司的股票,推高股票价格,使得自身利益最大化。正是这样的行为制造了金融泡沫,最终导致整个金融体系的崩溃。
  这次AIG支付的是现金而不是股票作为奖金,实属吸取金融危机的教训。从这个角度上看,AIG还改进了奖金制度呢。
  
  到底是谁的错?
  
  美国政府现在的做法,不但不会让AIG走出困境,反而会让其在今后的运营中更加困难。如果征收90%重税的法案在参议院通过并经由总统批准,那么AIG这样一类被政府救助的公司马上就会面临新的问题——发奖金已经不能激励员工了,因为这些奖金的绝大多数都会被政府以税收的形式征收,那么用什么方式来激励员工呢?提高他们的旱涝保收的薪水吗?那他们更加可以高枕无忧,“只求薪水,不求付出”,AIG走出困境就更遥遥无期了。
  美国政府如今给AIG的注资已经超过了1700亿美元,是AIG的最大股东,那么之前AIG将自己即将发放奖金的决定告诉他的大股东——美国政府时,政府为什么没有表示?为什么要等到这件事情被媒体报道之后,才表示所谓的“气愤”。
  另外,美国政府向这些金融机构的注资所获得的股份,是优先股,还是普通股?如果是优先股,政府自然对于这些金融机构的运营没有干涉权;如果是普通股的话,美国政府怎么有效地行使他作为投资人的权利?怎么防止AIG这种事情一再出现呢?
  正因为接受了政府救助,AIG才摆脱了破产命运。事实上,公司完全可以与员工就薪酬问题进行协商,但是政府和AIG的新管理层显然都错过了这样的时机。如果能尽早预见到奖金合同潜在的危险,就可以采取一些经济与法律的手段对诸如此类的漏洞进行限制。而这些,恐怕也对正在遭受金融风暴洗礼的各国企业界,给出了足够的警示。管理
  责任编辑:李 源
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