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摘 要：近年来，在工程项目建设过程中，机械设备扮演的角色已越来越重要了，它是工程项目施工质量的关键保证。因此，在项目建设中，如何在施工过程中将机械设备的使用、管理维护等一系列的工作做好已成为当今工地上的一大问题。为此，本文作者就工程机械设备的使用与管理所暴露的问题与发展现状进行了详细的分析，同时提出自己对项目施工中机械施工与维护的一些建议，促使建筑工程机械施工市场变得更加规范标准，缩短与社会发展同步的差距，使其该行业具有更广的发展前景。
关键词：机械施工；问题；对策；管理与维护
前言：在建筑工程施工工程中，机械施工早已占据整个工程的重心，设备的好坏决定了工程的质量与进度，进而决定企业的经济效益。对于现今建筑机械施工的现状，设备管理与维护存在很大的漏洞，远远落后于施工发展的步伐。要想持续发展，创造更多企业经济效益，机械施工设备管理目前已经成为建筑施工企业急需解决的首要难题。为了能够使促使建筑工程机械施工市场变得更加规范标准，需要建筑施工企业改变传统的机械管理模式，建立一个完整规范的新模式，缩短与社会发展同步的差距，增大行业的竞争力。
一、当前我国建筑机械施工现状
（1） 建筑机械安全事故的发生
根据有关的调查显示，发生建筑机械安全事故的原因有很大的一部分都是由于人工造成的，其中的一部分事故就因为工人操作机械不规范、缺乏对机械定时有效的检查，忽略了细小的问题、工人自我保护意识不足，施工期间没有采取有效的保护措施等各种原因造成的。这些人为的因素从操作、管理和日常维护的工作上都有所体现。
（2） 工程机械缺乏有效的管理制度
施工单位一般承接下来的施工项目都具有工程量大、工期短的特点，所以不少施工单位的重点都放在了工程的施工上面，反而缺乏了对工程机械的维修管理，普遍出现了重视效益轻视管理，重视使用而轻视的现象。施工单位的目光过于短浅，导致工程机械的使用寿命较短，很容易就会出现施工问题，降低路面施工的效率。另外在具体的施工过程中，在工程机械的分配使用上，因为缺乏科学的管理和分配，导致了机械使用不到位或者配备不合理等现象，出现了工程机械的不足或者闲置，都是缺乏对机械进行科学管理的后果。
（3）机械操作人员和管理人员的普遍素质低下
这一个问题主要在几个方面体现。第一是操作人员对于新机械和新技术的认识了解不够，不能熟练地操作工程机械。除了在施工过程中不能正确地运作，达到良好的施工效果，当机械发生故障需要简单维护的时候，缺乏专业知识的管理人员不能提供及时有效的维修诊断工作。同时在管理计划和实际操作上会因为机械操作人员和管理人员的低下素质造成脱节。
二、解决建筑机械施工出现问题的几点对策
（1） 建立机械施工的有效管理组织
对于机械施工有效管理组织的建议是工程施工管理中非常重要的一环，因为机械是工程施工的主要工具，也是实现工程施工质量和效率的重要保证。首先要对每一个部门的责任明确，对工程机械管理组织机构进行完善。对机械的管理监督需要全方位地进行，其中包括了机械设备的计划、选购、调试、使用、维护、检修、升级、改造、更新和报废等环节。这样可以让施工机械的使用环节维修环节和保管环节做到层层分布，职责明确，让各个管理部门都有章可循，机械管理的工作更加规范化和制度化。第二步是明确机械组织管理工作。这一项工作的主要任务有对工程机械施工计划的总工期和阶段工期进行科学的确定； 制定完整全面的施工方案： 明确在建筑施工中程序和机械操作的要求规范，让每一位现场工作人员明确自己的工作职责； 在机械的选用和配置上要达到最理想的效果； 明确机械安全施工中的各种具体措施等。
（2）针对机械管理使用的管理
第一步要在施工过程中选择正确的施工机械。建筑工程建筑要取得良好的质量，就一定要选取正确的施工机械。机械的选用要根据实际路面建筑情况的施工条件、工期、内容、工程量等多方面，在基于机械费用预算范围内，要适当地选取该范围内性能最好、效率最高、安全性最好的施工机械。要是在工期较短，工程量较小的建筑施工工程中，为了尽可能地控制成本，可以使用一机多用的通用型机械。如果是工程量较大而且专业要求比较高的重大建筑工程施工，在选用施工机械上应该要选用专业性强的专门施工机械。第二是对施工机械的使用。为了更好地进行对施工机械的使用和对工作人员专业技能的合理分配，施工单位可以采用定人定机的机械使用制度。这一种制度类似于承包，每一个工作人员有自己专门的机械，全面负责机械的维护、使用和保养，根据实际工作的表现适当地给予奖励或者惩罚，通过这样的模式可以调动起机械使用人员工作的积极性。第三是施工工作完成后对施工机械的保养和维护。施工企业一定要对施工机械的维修和保养有足够的重视程度，不能因为工期较紧就忽略了机械保养，让机械一直处于施工的第一线。机械的保养和维护是延长其寿命，保障其工作效率的重要工作。要进行对施工机械的定期维修，要客观具体结合每项机械使用的情况和完好程度，制定出机械年度、月度不同的维修计划，维修的记录要注意保管好方便日后进行进一步工作时进行资料的查询。
（3）提供机械工作人员的素质
这一个要求在施工机械日新月异的今天显得更加重要，目前我国建筑工程的施工人员文化素质普遍比较低下，面对不断更新、技术不断深化、操作逐渐复杂系统的施工机械，要能确保对机械的合理运用，提高机械操作工作人员的素质是一项非常重要的工作。首先在录取工作人员方面上要更加严格科学，专业的岗位培训一定要到位，确保每一个到岗的工作人员都持有合格的培训证书，施工人员除了能够熟练操作建筑机械，还要对机械运行原理有一定认识，在机械发生故障的时候懂得一部分的维修工作。另外当施工企业引进了先进的施工企业，一定要组织施工人员进行对机械的学习和认识，要定期对员工进行施工机械的培训，确保他们能够跟上时代发展，学习不同先进机械的操作方法。最后是通过培训和宣传教育进行对员工安全意识的加强，让他们有良好的自我保护意识，确保建筑施工的安全稳定。要能够尽可能地减少因为建筑机械而发生的施工问题，提高操作人员素质是重要的一环。
（4）实行机械设备的监督机制
工程监理工作中包含对机械设备的监督。它的主要职责是全方位地监督工程机械的使用管理质量。机械监理技术人员需要对整个建筑工程中所能用到的机械设备，从入场到工程完工的使用过程各个环节进行全面监督和汇总。对会对正常施工带来不利影响的因素都要进行阻止，使得机械设备从入场到工程完工整个过程都符合工程施工规范，确保机械正常运行，为工程需要提供有利条件。对机械设备施工质量的监督是机械监理的主要职责，机械设备施工作业质量的优质与否，是影响工程质量的重要因素之一。机械设备使用人员必须在严格执行操作规范的基础下，认真依照施工工艺进行操作，以施工技术规定操作，服从技术人员的安排，保障作业质量，提高工作效率。如：机械设备的使用与维护应该依照交通部保养规范，或者是按本机械的使用说明书规定进行。而对机械设备使用与维护的监理则是监督检查现场操作人员，坚持间隔小时保养的效果。
结束语：
综上所述，建筑工程机械施工的管理是一个系统的工作，我们应该对机械管理工作的重要作用有充分的了解。机械管理能力的高低，都会对企业的经济效益产生直接的影响。所以，施工企业若要保证工程质量，获得更多经济效益，要做到对建筑施工机械有效管理，互相协调，把科学作为依据，努力去钻研、探索和应用先进的管理方式，才能更好地促进建筑机械施工管理逐步走入合理化、制度化、科学化的路线中。促进施工工程行业快速向前发展。
参考文献：
[1] 白士龙. 建筑工程项目机械设备管理浅析 [J]. 商品与质量. 2011
[2] 刘熹，裴军慧，赵蕾. 施工企业机械设备管理分析研究 [J]. 工业设计. 2011 （10）
关键词：机械施工；问题；对策；管理与维护
前言：在建筑工程施工工程中，机械施工早已占据整个工程的重心，设备的好坏决定了工程的质量与进度，进而决定企业的经济效益。对于现今建筑机械施工的现状，设备管理与维护存在很大的漏洞，远远落后于施工发展的步伐。要想持续发展，创造更多企业经济效益，机械施工设备管理目前已经成为建筑施工企业急需解决的首要难题。为了能够使促使建筑工程机械施工市场变得更加规范标准，需要建筑施工企业改变传统的机械管理模式，建立一个完整规范的新模式，缩短与社会发展同步的差距，增大行业的竞争力。
一、当前我国建筑机械施工现状
（1） 建筑机械安全事故的发生
根据有关的调查显示，发生建筑机械安全事故的原因有很大的一部分都是由于人工造成的，其中的一部分事故就因为工人操作机械不规范、缺乏对机械定时有效的检查，忽略了细小的问题、工人自我保护意识不足，施工期间没有采取有效的保护措施等各种原因造成的。这些人为的因素从操作、管理和日常维护的工作上都有所体现。
（2） 工程机械缺乏有效的管理制度
施工单位一般承接下来的施工项目都具有工程量大、工期短的特点，所以不少施工单位的重点都放在了工程的施工上面，反而缺乏了对工程机械的维修管理，普遍出现了重视效益轻视管理，重视使用而轻视的现象。施工单位的目光过于短浅，导致工程机械的使用寿命较短，很容易就会出现施工问题，降低路面施工的效率。另外在具体的施工过程中，在工程机械的分配使用上，因为缺乏科学的管理和分配，导致了机械使用不到位或者配备不合理等现象，出现了工程机械的不足或者闲置，都是缺乏对机械进行科学管理的后果。
（3）机械操作人员和管理人员的普遍素质低下
这一个问题主要在几个方面体现。第一是操作人员对于新机械和新技术的认识了解不够，不能熟练地操作工程机械。除了在施工过程中不能正确地运作，达到良好的施工效果，当机械发生故障需要简单维护的时候，缺乏专业知识的管理人员不能提供及时有效的维修诊断工作。同时在管理计划和实际操作上会因为机械操作人员和管理人员的低下素质造成脱节。
二、解决建筑机械施工出现问题的几点对策
（1） 建立机械施工的有效管理组织
对于机械施工有效管理组织的建议是工程施工管理中非常重要的一环，因为机械是工程施工的主要工具，也是实现工程施工质量和效率的重要保证。首先要对每一个部门的责任明确，对工程机械管理组织机构进行完善。对机械的管理监督需要全方位地进行，其中包括了机械设备的计划、选购、调试、使用、维护、检修、升级、改造、更新和报废等环节。这样可以让施工机械的使用环节维修环节和保管环节做到层层分布，职责明确，让各个管理部门都有章可循，机械管理的工作更加规范化和制度化。第二步是明确机械组织管理工作。这一项工作的主要任务有对工程机械施工计划的总工期和阶段工期进行科学的确定； 制定完整全面的施工方案： 明确在建筑施工中程序和机械操作的要求规范，让每一位现场工作人员明确自己的工作职责； 在机械的选用和配置上要达到最理想的效果； 明确机械安全施工中的各种具体措施等。
（2）针对机械管理使用的管理
第一步要在施工过程中选择正确的施工机械。建筑工程建筑要取得良好的质量，就一定要选取正确的施工机械。机械的选用要根据实际路面建筑情况的施工条件、工期、内容、工程量等多方面，在基于机械费用预算范围内，要适当地选取该范围内性能最好、效率最高、安全性最好的施工机械。要是在工期较短，工程量较小的建筑施工工程中，为了尽可能地控制成本，可以使用一机多用的通用型机械。如果是工程量较大而且专业要求比较高的重大建筑工程施工，在选用施工机械上应该要选用专业性强的专门施工机械。第二是对施工机械的使用。为了更好地进行对施工机械的使用和对工作人员专业技能的合理分配，施工单位可以采用定人定机的机械使用制度。这一种制度类似于承包，每一个工作人员有自己专门的机械，全面负责机械的维护、使用和保养，根据实际工作的表现适当地给予奖励或者惩罚，通过这样的模式可以调动起机械使用人员工作的积极性。第三是施工工作完成后对施工机械的保养和维护。施工企业一定要对施工机械的维修和保养有足够的重视程度，不能因为工期较紧就忽略了机械保养，让机械一直处于施工的第一线。机械的保养和维护是延长其寿命，保障其工作效率的重要工作。要进行对施工机械的定期维修，要客观具体结合每项机械使用的情况和完好程度，制定出机械年度、月度不同的维修计划，维修的记录要注意保管好方便日后进行进一步工作时进行资料的查询。
（3）提供机械工作人员的素质
这一个要求在施工机械日新月异的今天显得更加重要，目前我国建筑工程的施工人员文化素质普遍比较低下，面对不断更新、技术不断深化、操作逐渐复杂系统的施工机械，要能确保对机械的合理运用，提高机械操作工作人员的素质是一项非常重要的工作。首先在录取工作人员方面上要更加严格科学，专业的岗位培训一定要到位，确保每一个到岗的工作人员都持有合格的培训证书，施工人员除了能够熟练操作建筑机械，还要对机械运行原理有一定认识，在机械发生故障的时候懂得一部分的维修工作。另外当施工企业引进了先进的施工企业，一定要组织施工人员进行对机械的学习和认识，要定期对员工进行施工机械的培训，确保他们能够跟上时代发展，学习不同先进机械的操作方法。最后是通过培训和宣传教育进行对员工安全意识的加强，让他们有良好的自我保护意识，确保建筑施工的安全稳定。要能够尽可能地减少因为建筑机械而发生的施工问题，提高操作人员素质是重要的一环。
（4）实行机械设备的监督机制
工程监理工作中包含对机械设备的监督。它的主要职责是全方位地监督工程机械的使用管理质量。机械监理技术人员需要对整个建筑工程中所能用到的机械设备，从入场到工程完工的使用过程各个环节进行全面监督和汇总。对会对正常施工带来不利影响的因素都要进行阻止，使得机械设备从入场到工程完工整个过程都符合工程施工规范，确保机械正常运行，为工程需要提供有利条件。对机械设备施工质量的监督是机械监理的主要职责，机械设备施工作业质量的优质与否，是影响工程质量的重要因素之一。机械设备使用人员必须在严格执行操作规范的基础下，认真依照施工工艺进行操作，以施工技术规定操作，服从技术人员的安排，保障作业质量，提高工作效率。如：机械设备的使用与维护应该依照交通部保养规范，或者是按本机械的使用说明书规定进行。而对机械设备使用与维护的监理则是监督检查现场操作人员，坚持间隔小时保养的效果。
结束语：
综上所述，建筑工程机械施工的管理是一个系统的工作，我们应该对机械管理工作的重要作用有充分的了解。机械管理能力的高低，都会对企业的经济效益产生直接的影响。所以，施工企业若要保证工程质量，获得更多经济效益，要做到对建筑施工机械有效管理，互相协调，把科学作为依据，努力去钻研、探索和应用先进的管理方式，才能更好地促进建筑机械施工管理逐步走入合理化、制度化、科学化的路线中。促进施工工程行业快速向前发展。
参考文献：
[1] 白士龙. 建筑工程项目机械设备管理浅析 [J]. 商品与质量. 2011
[2] 刘熹，裴军慧，赵蕾. 施工企业机械设备管理分析研究 [J]. 工业设计. 2011 （10）