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我国新型城镇化发展步伐带来了天然气需求量的增加，由此诞生了许多燃气管道安装公司。天然气管道及其设施在安装过程中其成本是由多个部分组成的，如何控制安装成本提高燃气公司的利润成为燃气公司首先要考虑的问题。在实际燃气安装工程中存在着一些问题，如安装成本收取方式和现行会计准则不相符、财务信息滞后不利于公司决策等，已经直接影响到燃气工程安装成本与核算问题，需要燃气公司采取工程编号管理制度、控制采购原材料的流程等有效的方法进行解决。