实践是检验改革成效的最好试金石。重庆农商行以自己的实际行动，为全国农村金融体制改革积累了经验，正在努力走出一条不同寻常的改革发展之路。
　　
　　实力增强内控水平提升
　　
　　到2010年11月末，重庆农商行资产总额达2728亿元，比2008年成立时增长1339亿元，增幅96％。
　　存款余额1969亿元，居全市银行业金融机构第一位，比成立时增长892亿元，增幅82.75％。贷款余额1209亿元，居全市第四位，比成立时增长495亿元，存贷比61.39％。
　　不良贷款余额从成立时的82.3亿元降至25亿元，不良贷款率2.06％，比成立时下降9.5个百分点，降幅82％。拨备覆盖率201.9％，比成立时提高160个百分点；拨备充足率401.8％，比成立时提高299个百分点。资本充足率10.93％，核心资本充足率9.36％(初步核算)，保持较好水平。
　　2009年实现拨备前利润27.44亿元：实现净利润14.37亿元，比上年增加7.1亿元，增幅98％，翻了近一番：资产利润率0.78％，资本利润率15.54％，均有大幅增长。2010年前11个月实现利润总额37.88亿元。
　　全行始终把“防风险”作为“保增长”的基础和前提，通过完善公司治理、健全基本制度、创新内控机制、严控信用风险、强化科技支撑、狠抓案件防控，管理水平实现跨越式提升。
　　
　　服务“三农”作用充分发挥
　　
　　重庆农商行将改革所带来的体制和机制效应，充分运用于做实“三农”支持、推进服务创新，取得明显成效。
　　1.健全了机构网点。总行设立了“三农”业务部，确定了31个“三农”支行，分别设立农户贷款中心，圆满完成了9个区县27个零网点乡镇金融服务覆盖工作。
　　2.强化了考核激励。严格要求“三农”支行涉农贷款增量不得低于存款增量的50％或增幅不低于存款增幅，确保实现“三个高于”目标。同时，考核分配予以倾斜，进一步激发基层支农积极性。
　　3.丰富了服务品种。新推出针对农民工、经营大户、青年创业、合作社、专业市场、农民新村等主体的近20个涉农贷款品种，创新林权贷款等新的抵押方式，丰富扶贫小额信贷产品，积极引入涉农贷款保险机制，探索农村集体建设用地、乡村房屋产权等贷款品种。
　　4.加大了信贷投入。2010年11月末，涉农贷款余额达490亿元、占贷款总额的41％，比成立时增加192亿元、增幅65％，涉农贷款居全市第一、比重达四分之一；若考虑改制以来置换核销因素，余额达550亿元，占贷款总额的45％，充分体现出改制成效。2010年起，针对重庆市“两翼”农户万元增收计划，已推出“3221”工程，力争用3年时间投入200亿元支持200万户“两翼”地区农户，帮助95％以上的农户实现户均增收1万元以上。
　　
　　业务模式独特竞争优势全面
　　
　　在重庆所有银行中，重庆农商行拥有独一无二的“城乡联动”业务优势，有利于为各类客户提供覆盖面更广、更加优质高效的金融服务。
　　在城市客户层面，已同全部10家在渝中国500强企业建立起紧密的业务合作，成为重庆城乡居民养老保险唯一金融服务机构，获得市级國库集中支付等项目代理资格，并拥有一大批较为稳固的优质公司类客户；在县域客户层面。众多公司及个人客户都是由重庆农商行从起步开始支持。不断发展壮大，成为忠诚合作伙伴，实现互利共赢；在外来优质企业层面，成功争取到了一批世界500强、中国500强企业，充分展现了我们独特的竞争优势。
　　正是因为拥有独一无二的城乡联动业务模式，重庆农商行得以实现“两条腿走路”的业务持续发展。一方面，长期保持在县域地区的绝对领先，2010年6月末，县域存款、县域贷款的市场份额均居全市第一，分别达到25.5％、27.6％，远高于40多家其他各类银行。另一方面，主城业务发展势头十分强劲，存款余额达到612亿元，2010年6月末的市场份额较2007年末增幅25％：主城业务营业收入前三年年均增长51％、2010年上半年增长64％。以极具代表性的中小企业贷款来说，2010年6月末，重庆农商行中小企业贷款余额达到576亿元，占全市中小企业贷款的15.1％，赢得了中小企业服务的市场领先地位。
　　
　　重庆农村商业银行供稿