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摘 要：工程造价是建筑工程的关键，加强土建工程造价管理是土建产业保持稳定高效发展的前提，工程施工的过程中，坚持实事求是的经济原则合理实施工程造价方案，运用科学的技术管理和先进的优化控制策略全面控制工程造价体系。本文将从土建工程造价管理存在的问题出发，分析并提出相关优化控制策略。
关键词：土建工程；造价管理；优化控制；策略
一、引言
合理控制土建工程造价管理，可以防止企业超标准投资，同时能够促进建筑单位、设计单位和施工团队对人、财、物的有效管理，解决土建工程造价管理的根本问题，使有限的资源效用最大化，树立企业威信，增加行业竞争力。
二、土建工程造价管理存在的问题
（一）缺少土建工程造价管理的专业人才
工程造价控制人员是土建工程造价管理的核心，控制人员的专业程度直接影响工程造价的估算精确度。目前土建工程造价管理部门虽然有许多取得相关职业资格的工作人员，但是普遍缺少工作经验；具有高级造价工程师职称的人才还是比较少。所以目前很多企业还不具备完全做好工程造价管理工作的能力，也不能适应现在土建工程造价管理实行的新标准，使土建工程造价管理工作不能有效开展。很多建筑企业在招聘时没有严格考量应聘者的专业素质，导致土建工程造价控制与管理的有效性受到严重影响。
（二）土建工程造价管理机制不健全
虽然建筑企业已经设立了工程造价管理与控制的相关部门，
但是没有健全的管理机制，权责不分明，所以土建工程造价管理与控制部门的工作职能不能有效发挥。缺乏系统性管理的土建工程造价不能正常运行。一些建筑企业不顾招标条件的不规范只为满足自身的利益，而且目前对建筑企业招标机制缺乏约束政策，对土建工程管理机制造成严重冲击，同时管理机制中没有明确的功能与职权更影响了土建工程造价管理工作的有效进行。
（三）土建工程造价管理预算超支
土建工程造价管理人员不能与建设人员及时沟通和交流。工程建设人员不具备专业的造价知识，没有控制工程造價预算的意识，墨守成规的思想限制了新技术的应用，不能充分应用新技术就会造成成本浪费，工程造价就会超出预算。管理和控制工程造价的专业人员没有真正的参与到工程建设当中，对建筑材料的应用不能做到时时监控。工程的造价人员不能及时协调建设人员，配合不当的协作关系造成了土建工程预算的超支现象。除此之外，土建过程中的施工原材料存在价格波动，也会导致预算超支。
（四）对工程设计缺乏重视
部分建筑公司一般会将工程造价的重心放在施工阶段的后期或是最终决算阶段。这种工作习惯往往使建筑设计的前期阶段被忽视了，导致投资超限。很多工程项目都是在完工后才发现成本费用远远大于预算，导致项目效益不好。
三、土建工程造价管理与优化控制策略
（一）完善工程造价管理体系
土建工程造价管理与控制不仅仅是对单一阶段的施工进行造价控制，而是对土建工程造价进行综合性、系统性的管理。对与工程项目相关的社会因素、经济政策及技术应用等多方面情况进行深入性研究，逐渐形成以工程设计为根基的土建工程造价管理与控制机制，建立主动管理体系，提升工程造价管理功能，减少在施工过程中对设计的频繁变更。此外，严禁在施工投标中施工单位以工程量的报价清单为主要形式，应选用科学的方式进行投标。
（二）科学、合理控制造价
要从多方面分析工程项目的空间平面和总平面设计才能做出最
优的设计方案。根据工程的实际情况，结合先进技术和新工艺，选择合适的工艺技术设计方案，使投资效益得到提升。要注意的是，先进技术虽然有高效率、高质量的优点，但是投资很大，所以要进行综合分析，以建筑企业的经济状况为依据，合理确定技术方案。施工前期一定要高度重视监理制度，使工程设计更合理，制定合理预算，控制投资限额，追求利益最大化。设计成果不会一成不变的，是一个逐渐完善的过程，只有比较各种方案的实用性、经济性和先进性，才能得到一个合理、科学的造价方案。
（二）加强各部门的协作化管理
目前我国土建工程造价管理与控制是以政府主管部门为主导的，
相关的造价政策涉及到税务、物价、统计、财会等部门，这反映了各部门协作至关重要。所以严格审核工程项目的年度资金规划，加强控制总预算，使总预算对工程项目的调控作用得到充分发挥，严格控制投资不超限。造价管理的负责部门要在承包方内部保持中心地位，其他部门要与造价管理部门密切配合。造价管理部门严格监督检查落实定额的单位，形成相互制约机制，防止出现扯皮、推诿现象。
（三）提高土建工程造价管理人员的综合素质
土建工程造价管理与控制的优化策略离不开专业人才，建筑企业
对造价工程师和管理人员要加强培训和管理，保证造价工程师能够熟练运用经济技术和先进的管理方法，学习国内外先进的施工技术和新工艺，了解新型机械设备；培养管理人员的责任感和职业道德，提高自身的专业素质和综合修养，以理论与实际相结合的方式对土建工程造价管理进行管理和控制，从而达到提升建筑企业的综合实力和经济效益。
四、结束语
综合以上分析，土建工程造价管理与控制是解决工程项目中经济问题的办法之一，科学合理的工程造价能够保持工程稳定进行，并通过合理投资实现利益最大化。工程造价管理与控制需要完善相关监督机制，规范建筑企业的相关行为，提高工作人员的专业素质。
参考文献：
[1]任彤晨.探讨工程造价管理中的问题及对策[J].江西建材.2016（24）.
[2]苍海.土建工程造价管理的科学控制[J].科技与企业.2014.09.
关键词：土建工程；造价管理；优化控制；策略
一、引言
合理控制土建工程造价管理，可以防止企业超标准投资，同时能够促进建筑单位、设计单位和施工团队对人、财、物的有效管理，解决土建工程造价管理的根本问题，使有限的资源效用最大化，树立企业威信，增加行业竞争力。
二、土建工程造价管理存在的问题
（一）缺少土建工程造价管理的专业人才
工程造价控制人员是土建工程造价管理的核心，控制人员的专业程度直接影响工程造价的估算精确度。目前土建工程造价管理部门虽然有许多取得相关职业资格的工作人员，但是普遍缺少工作经验；具有高级造价工程师职称的人才还是比较少。所以目前很多企业还不具备完全做好工程造价管理工作的能力，也不能适应现在土建工程造价管理实行的新标准，使土建工程造价管理工作不能有效开展。很多建筑企业在招聘时没有严格考量应聘者的专业素质，导致土建工程造价控制与管理的有效性受到严重影响。
（二）土建工程造价管理机制不健全
虽然建筑企业已经设立了工程造价管理与控制的相关部门，
但是没有健全的管理机制，权责不分明，所以土建工程造价管理与控制部门的工作职能不能有效发挥。缺乏系统性管理的土建工程造价不能正常运行。一些建筑企业不顾招标条件的不规范只为满足自身的利益，而且目前对建筑企业招标机制缺乏约束政策，对土建工程管理机制造成严重冲击，同时管理机制中没有明确的功能与职权更影响了土建工程造价管理工作的有效进行。
（三）土建工程造价管理预算超支
土建工程造价管理人员不能与建设人员及时沟通和交流。工程建设人员不具备专业的造价知识，没有控制工程造價预算的意识，墨守成规的思想限制了新技术的应用，不能充分应用新技术就会造成成本浪费，工程造价就会超出预算。管理和控制工程造价的专业人员没有真正的参与到工程建设当中，对建筑材料的应用不能做到时时监控。工程的造价人员不能及时协调建设人员，配合不当的协作关系造成了土建工程预算的超支现象。除此之外，土建过程中的施工原材料存在价格波动，也会导致预算超支。
（四）对工程设计缺乏重视
部分建筑公司一般会将工程造价的重心放在施工阶段的后期或是最终决算阶段。这种工作习惯往往使建筑设计的前期阶段被忽视了，导致投资超限。很多工程项目都是在完工后才发现成本费用远远大于预算，导致项目效益不好。
三、土建工程造价管理与优化控制策略
（一）完善工程造价管理体系
土建工程造价管理与控制不仅仅是对单一阶段的施工进行造价控制，而是对土建工程造价进行综合性、系统性的管理。对与工程项目相关的社会因素、经济政策及技术应用等多方面情况进行深入性研究，逐渐形成以工程设计为根基的土建工程造价管理与控制机制，建立主动管理体系，提升工程造价管理功能，减少在施工过程中对设计的频繁变更。此外，严禁在施工投标中施工单位以工程量的报价清单为主要形式，应选用科学的方式进行投标。
（二）科学、合理控制造价
要从多方面分析工程项目的空间平面和总平面设计才能做出最
优的设计方案。根据工程的实际情况，结合先进技术和新工艺，选择合适的工艺技术设计方案，使投资效益得到提升。要注意的是，先进技术虽然有高效率、高质量的优点，但是投资很大，所以要进行综合分析，以建筑企业的经济状况为依据，合理确定技术方案。施工前期一定要高度重视监理制度，使工程设计更合理，制定合理预算，控制投资限额，追求利益最大化。设计成果不会一成不变的，是一个逐渐完善的过程，只有比较各种方案的实用性、经济性和先进性，才能得到一个合理、科学的造价方案。
（二）加强各部门的协作化管理
目前我国土建工程造价管理与控制是以政府主管部门为主导的，
相关的造价政策涉及到税务、物价、统计、财会等部门，这反映了各部门协作至关重要。所以严格审核工程项目的年度资金规划，加强控制总预算，使总预算对工程项目的调控作用得到充分发挥，严格控制投资不超限。造价管理的负责部门要在承包方内部保持中心地位，其他部门要与造价管理部门密切配合。造价管理部门严格监督检查落实定额的单位，形成相互制约机制，防止出现扯皮、推诿现象。
（三）提高土建工程造价管理人员的综合素质
土建工程造价管理与控制的优化策略离不开专业人才，建筑企业
对造价工程师和管理人员要加强培训和管理，保证造价工程师能够熟练运用经济技术和先进的管理方法，学习国内外先进的施工技术和新工艺，了解新型机械设备；培养管理人员的责任感和职业道德，提高自身的专业素质和综合修养，以理论与实际相结合的方式对土建工程造价管理进行管理和控制，从而达到提升建筑企业的综合实力和经济效益。
四、结束语
综合以上分析，土建工程造价管理与控制是解决工程项目中经济问题的办法之一，科学合理的工程造价能够保持工程稳定进行，并通过合理投资实现利益最大化。工程造价管理与控制需要完善相关监督机制，规范建筑企业的相关行为，提高工作人员的专业素质。
参考文献：
[1]任彤晨.探讨工程造价管理中的问题及对策[J].江西建材.2016（24）.
[2]苍海.土建工程造价管理的科学控制[J].科技与企业.2014.09.