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【摘要】随着我国社会主义市场经济的繁荣发展，建筑行业面临着激烈的竞争，在如此严峻的环境下，建筑企业要想获得生存和发展的空间，必须要注重施工管理工作。而安全和质量管理作为建筑施工管理中的组成部分，对于施工项目的质量保障和企业的经济效益都具有着重要的影响。目前，我国有部分企业认识到了建筑施工管理中安全和质量管理的重要性，而有一部分企业仍然处于迷途之中，存在严重的安全和质量管理问题，这些问题影响了建筑施工企业的长远发展。
【关键词】建筑企业；施工管理；安全管理；质量管理
1、建筑工程施工安全和质量管理的重要性
任何建筑工程项目在施工过程中都避不开安全生产工作，安全生产工作是建筑工程项目管理工作的首要前提，是整个建筑工程项目管理中的主要内容之一。安全与施工是一对共生体，施工必然存在安全问题，不可避免也逃避不了，需要施工单位正确面对，要在施工的同时稳抓安全问题，因此，必须对建筑工程建设项目提前做好危险源辩识与分析工作，并做好落实相应的安全措施，确保施工过程处于“安全在控与可控”的状态下，才能有效地避免安全事故的发生。质量是建筑工程生命的保障，坚持“百年大计、质量第一”的原则，满足国家及地方现行规范、标准和本合同的实施有关的所有条款，并控制其正常运行。建筑工程建造的最终目的是建设质量保证的工程实体。
2、建筑施工管理中安全和质量管理存在的问题
2.1建筑单位居于主导地位，缺乏对安全和质量管理的重视
相对于施工项目而言，建筑单位是其主要的负责人。在施工项目管理的过程当中，建筑企业始终具有主导地位，以无比强势的姿态对施工安全和质量管理进行主导。在实际的建设工作当中，建筑企业为了赶工期或者获得较大的经济利益，常常会不按建筑施工标准办事，过于注重建设速度，忽视建筑的质量，这让建筑项目质量问题百出。例如有的建筑施工企业一边进行施工一边对图纸进行修改，还有的建筑施工企业在没有图纸的情况下就进行项目施工，这致使施工项目在施工的过程中安全质量管理出现不可控因素，为其管理工作增大了难度。
2.2施工人员水平低，缺乏对施工人员的安全管理培训
在现阶段的建筑工程项目中，不管施工项目多么复杂，最终建造施工项目都是由文化水平较低的农民工来进行建设。他们不仅缺乏专业的建筑能力，还缺乏必备的安全知识和安全意识，在建筑施工的过程当中常常会出现一些违反建筑安全管理标准的行为。建筑企业为了节约成本，获得巨大的建筑利益，往往对施工人员采取的是“短期行为”方式，并不注重管理环节，对施工人员缺乏施工质量管理培训和安全管理培训，这也正是建筑施工工程中安全事故频发的主要原因之一。
2.3监管力度小，违规操作现象屡见不鲜
建筑施工项目的质量与安全问题主要有政府和相应的建设管理部门来负责，但是由于各方面的原因，相对于发展速度较快的建筑行业和复杂的建筑市场而言，政府和建设管理部门监管的力量比较小，甚至还存在部分官员与建筑商同流合污，违规操作工程项目的情况。
3、强化建筑施工安全和质量管理的措施
3.1 安全管理体系建立
项目部将严格遵守一切安全、勞动保护、文明施工及卫生管理有关法律法规。按照职业健康安全管理体系标准和建立健全安全体系，成立以项目经理为组长的安全施工领导小组，负责现场安全文明施工管理工作，并对各作业队负责人明确分工落实责任，参与制定相关的规章制度并组织编制专门的文明施工方案。另外根据安全管理体系的要求，建立覆盖全员的安全保证体系管理构架。安全生产的保护对象包括：所有施工人员、业主、监理、管理人员和上级管理人员等。
3.2 安全职责落实
（1）项目经理安全职责：项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。建立、健全本项目的安全生产责任制，保证本项目安全生产投入的有效实施。检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。督促《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》在本项目的有效运行和实施。精心安排施工，实现项目安全生产目标；（2）项目安全员安全职责：项目安全员是项目施工安全的直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。深入工地勤巡、勤检，及时发现事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。
3.3建立健全质量管理体系
首先，完善质量管理制度，为施工质量管理工作的开展提供参考依据。其次，对各质量管理部门的职责进行明确划分，确保各项质量管理工作都能落到实处，避免工作任务的重叠、冗杂，以免在执行过程中出现推卸责任的现象。最后，提高质量管理队伍的综合素质。
3.4强化质量控制，引进设备、技术
制订完善的质量目标，以此为基础明确相关的质量检测标准，为后续的质量检测工作提供依据。为进一步保证验收通过，公司的内部检验标准应更为严格，要在国家标准之上。其次，严格控制进厂建材的质量，做好质检工作，工程所用材料须符合相关的环保及质量标准，同时也要符合设计要求，切实保证主体结构的质量达标，确保工程的施工安全的同时为构建高质量的工程奠定基础。做好各子项目或者细节的施工操作，保证其质量达标，如楼顶、墙面、楼梯拐角及屋面等部分的施工。不断学习和引进先进的施工工艺、设备和材料，工程建设的机械化强度逐渐提高，人工所占的比例越来越低，促进了工作效率及准确性的提高，降低了人为失误的影响。先进工程工艺和设施的加入，对于工程建设来说不仅是降低了人力成本的投入，更可促进工作效率，为构建高质量的工程奠定基础。
结语：
建筑工程施工安全生产、质量管理是贯通工程施工全过程，如何监督好建筑工程施工过程中的安全生产工作，就必须要加强建设施工单位安全、质量文管理体系，使项目施工现场充分地按管理制度进行工程施工，以确保工程的质量。
参考文献：
[1]李向路.建筑施工项目安全管理效果评价及对策研究[D].华北电力大学，2015.
[2]谷志强.论建筑施工管理的安全和质量管理[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会：2015：1.
[3]闫晶.论建筑施工管理的安全和质量管理[A].《同行》2015年9月（下）[C].2015：1.
【关键词】建筑企业；施工管理；安全管理；质量管理
1、建筑工程施工安全和质量管理的重要性
任何建筑工程项目在施工过程中都避不开安全生产工作，安全生产工作是建筑工程项目管理工作的首要前提，是整个建筑工程项目管理中的主要内容之一。安全与施工是一对共生体，施工必然存在安全问题，不可避免也逃避不了，需要施工单位正确面对，要在施工的同时稳抓安全问题，因此，必须对建筑工程建设项目提前做好危险源辩识与分析工作，并做好落实相应的安全措施，确保施工过程处于“安全在控与可控”的状态下，才能有效地避免安全事故的发生。质量是建筑工程生命的保障，坚持“百年大计、质量第一”的原则，满足国家及地方现行规范、标准和本合同的实施有关的所有条款，并控制其正常运行。建筑工程建造的最终目的是建设质量保证的工程实体。
2、建筑施工管理中安全和质量管理存在的问题
2.1建筑单位居于主导地位，缺乏对安全和质量管理的重视
相对于施工项目而言，建筑单位是其主要的负责人。在施工项目管理的过程当中，建筑企业始终具有主导地位，以无比强势的姿态对施工安全和质量管理进行主导。在实际的建设工作当中，建筑企业为了赶工期或者获得较大的经济利益，常常会不按建筑施工标准办事，过于注重建设速度，忽视建筑的质量，这让建筑项目质量问题百出。例如有的建筑施工企业一边进行施工一边对图纸进行修改，还有的建筑施工企业在没有图纸的情况下就进行项目施工，这致使施工项目在施工的过程中安全质量管理出现不可控因素，为其管理工作增大了难度。
2.2施工人员水平低，缺乏对施工人员的安全管理培训
在现阶段的建筑工程项目中，不管施工项目多么复杂，最终建造施工项目都是由文化水平较低的农民工来进行建设。他们不仅缺乏专业的建筑能力，还缺乏必备的安全知识和安全意识，在建筑施工的过程当中常常会出现一些违反建筑安全管理标准的行为。建筑企业为了节约成本，获得巨大的建筑利益，往往对施工人员采取的是“短期行为”方式，并不注重管理环节，对施工人员缺乏施工质量管理培训和安全管理培训，这也正是建筑施工工程中安全事故频发的主要原因之一。
2.3监管力度小，违规操作现象屡见不鲜
建筑施工项目的质量与安全问题主要有政府和相应的建设管理部门来负责，但是由于各方面的原因，相对于发展速度较快的建筑行业和复杂的建筑市场而言，政府和建设管理部门监管的力量比较小，甚至还存在部分官员与建筑商同流合污，违规操作工程项目的情况。
3、强化建筑施工安全和质量管理的措施
3.1 安全管理体系建立
项目部将严格遵守一切安全、勞动保护、文明施工及卫生管理有关法律法规。按照职业健康安全管理体系标准和建立健全安全体系，成立以项目经理为组长的安全施工领导小组，负责现场安全文明施工管理工作，并对各作业队负责人明确分工落实责任，参与制定相关的规章制度并组织编制专门的文明施工方案。另外根据安全管理体系的要求，建立覆盖全员的安全保证体系管理构架。安全生产的保护对象包括：所有施工人员、业主、监理、管理人员和上级管理人员等。
3.2 安全职责落实
（1）项目经理安全职责：项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。建立、健全本项目的安全生产责任制，保证本项目安全生产投入的有效实施。检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。督促《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》在本项目的有效运行和实施。精心安排施工，实现项目安全生产目标；（2）项目安全员安全职责：项目安全员是项目施工安全的直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。深入工地勤巡、勤检，及时发现事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。
3.3建立健全质量管理体系
首先，完善质量管理制度，为施工质量管理工作的开展提供参考依据。其次，对各质量管理部门的职责进行明确划分，确保各项质量管理工作都能落到实处，避免工作任务的重叠、冗杂，以免在执行过程中出现推卸责任的现象。最后，提高质量管理队伍的综合素质。
3.4强化质量控制，引进设备、技术
制订完善的质量目标，以此为基础明确相关的质量检测标准，为后续的质量检测工作提供依据。为进一步保证验收通过，公司的内部检验标准应更为严格，要在国家标准之上。其次，严格控制进厂建材的质量，做好质检工作，工程所用材料须符合相关的环保及质量标准，同时也要符合设计要求，切实保证主体结构的质量达标，确保工程的施工安全的同时为构建高质量的工程奠定基础。做好各子项目或者细节的施工操作，保证其质量达标，如楼顶、墙面、楼梯拐角及屋面等部分的施工。不断学习和引进先进的施工工艺、设备和材料，工程建设的机械化强度逐渐提高，人工所占的比例越来越低，促进了工作效率及准确性的提高，降低了人为失误的影响。先进工程工艺和设施的加入，对于工程建设来说不仅是降低了人力成本的投入，更可促进工作效率，为构建高质量的工程奠定基础。
结语：
建筑工程施工安全生产、质量管理是贯通工程施工全过程，如何监督好建筑工程施工过程中的安全生产工作，就必须要加强建设施工单位安全、质量文管理体系，使项目施工现场充分地按管理制度进行工程施工，以确保工程的质量。
参考文献：
[1]李向路.建筑施工项目安全管理效果评价及对策研究[D].华北电力大学，2015.
[2]谷志强.论建筑施工管理的安全和质量管理[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会：2015：1.
[3]闫晶.论建筑施工管理的安全和质量管理[A].《同行》2015年9月（下）[C].2015：1.