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近年来,国内传统的商业智能领域把项目深度目标化、精益管理模块化工作作为创造优质企业和推行项目管理的重要手段,并结合各类大型商业智能项目的实施,更加突出精益管理在商业智能领域成本控制及优化深度目标管理方面的引领作用。商业智能企业实施精益化管理能合理使用企业资源,扬利抑弊,最大限度地增加经济效益。