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在激烈的建筑行业竞争中，施工单位要想有立足之地，就必须加强完善施工技术管理，采用科学有效的管理，培养出新型的技术人员。从建筑施工技术管理的重要性着入，在分析建筑施工技术管理内容的基础上，有效分析了可优化的内容以及具体的优化措施，目的在干提高建筑企业的施工技术管理水平．建筑施工企业面临着越来越激烈的竞争，要想在激烈的建筑市场中立稳脚，在市场经济的大环境下生存、发展、壮大，就必须提高企业的施工技术管理。