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企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略制定和战略执行并不是简单的"白加黑",而是一种相辅相成、缺一不可的关系。组织结构决定了一个组织内人员的分组方式,组织结构既可以支持企业战略,又可能侵蚀企业战略。企业文化通常反映了内部隐含的主流价值观、态度和做事方式,而这种价值观、态度和做事方式不是一成不变的。