一场席卷全球的经济危机，正愈演愈烈!
　　华尔街是危机的策源地，次级贷是危机的导火索，一把火烧掉了曾极为繁荣的金融衍生品市场，崩塌了一个个金融寡头。
　　美林、贝尔斯登、雷曼兄弟、AIG、华盛顿互惠银行、房利美和房地美……任你是百年老店还是有政府后台，统统雨打风吹去。
　　危机还在继续，无人敢言谷底——这种对市场和民众信心的摧毁。才是最致命的!所以，包括中国在内的全球各国政府都开始出手救市，美国更端出史无前例的“7000亿美元”救市计划。
　　在一个扁平化的地球村中，无人能在全球性危机中独善其身；在一个扁平化的产业链条中，没有哪个行业能够在宏观经济的危墙下避身他处。股市暴跌、楼市危机、中小企业倒闭、流动性紧缺……真真印证了温家宝总理的忧心忡忡——“2008年恐怕是中国经济最困难的一年。”
　　所以，从能源到互联网，从房地产到IT，业界大佬们纷纷发出“准备过冬”的预警。回到数字电视行业，相信业界同仁们早已在思考：面对危机和严寒，如何活下来、走过去?!
　　在笔者看来，除消费电子终端环节外，数字电视相关企业规模普遍较小，现在要抓紧做好四点工作：首先，需制订防御性经营战略，适当调整发展节奏；其次，高度重视现金流；再次，挖掘信息化专网和农村两个利基市场；最后，坚持创新积累，奠定下一波大发展的基础。(详细分析请见本期“风向标”栏目——笔者注)
　　如果说前三点是应急之道，那么最后一点则是长跑夺金的关键!毕竟，从整个国家宏观经济的基本面来看，中国的内需规模潜能巨大，新一轮经济转型并将释放出巨大动能，没有理由看衰中国，自然没有理由看衰中国数字电视产业!
　　9月25～26日，由《中国数字电视》杂志社主办的第五届中国数字电视产业高峰论坛(CDTF2008)在京召开，高朋满座、激情澎湃，从广播电视全面数字化的进程回顾与愿景期冀，到下一代网络的实际推进；从运营一线的实践经验与切肤教训，到资本和战略层面的明晰抉择；从有线运营商积极应对“后整转时代”，到新媒体的齐头并进；无一不折射出数字电视产业的活力四射!
　　可以预见，未来一段时期内，从国民经济到数字电视产业，将会遭遇越来越多的困难。但困难并不可怕，可怕的是失去了精气神和清晰的决断!
　　正所谓，“雄关漫步真如铁，而今迈步从头越!”只有咬牙迈过这道岭，才有资格矗立山巅，眺望那“苍山如海，残阳如血”!