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摘 要：随着经济全球化进程的不断推进，我国逐渐进入了信息化时代，在互联网技术的作用下企业财务管理工作的效率也得到了很大程度的提升。但是从现阶段的发展情况来看，企业财务管理的方式还是存在一定的问题，因此企业必须要不断地根据企业的发展目标来对企业财务管理工作进行创新。本文就从互联网+产业融合背景下企业进行财务创新的现状及其重要性进行了深入的分析。
关键词：互联网+;财务管理;产业融合
引言
面对日渐激烈的市场竞争，企业必须紧跟时代的步伐，不断地进行创新，利用互联网手段来帮助实现产业融合，从而提升企业自身的竞争力。在互联网+的大环境下，企业的信息化水平得到了提高，同时企业对生产链的依赖也会大大减少，企业可以实现生产、配送以及销售等环节的信息化管理，这样一来就可以更好地利用现有资源来帮助实现企业的较快发展。
一、互联网+产业融合背景下企业财务管理的现状
（一）财务管理缺乏有效性
从现阶段各大企业财务管理的情况来看，还有很多企业仍然采用传统的管理模式，通过人工整理、分析和筛选信息之后，交由领导者决策，这种管理方式不仅耗时费力，准确性也非常的低，领导在决策时缺乏科学的依据，作出的决策自然也有可能出现偏差。然而当今时代是信息时代，企业想要在竞争日益激烈的市场中占有一席之地就必须利用好互联网工具不断地进行创新，相关人员也应当结合企业本身的发展情况，掌握一些财务管理方面的信息，让财务管理可以真正地发挥自己的作用，从而帮助促进企业的发展[1]。
（二）财务管理人员的专业素质不高
随着互联网技术的不断发展，企业对于财务管理人员的要求也开始不断地提升，财务管理人员不仅要具备充足的专业知识，还要能够熟练地应用互联网和一些基本的办公软件，能够针对企业的发展情况向上级提出意见。但是现阶段很多企业都缺乏具备这种能力的人才，这样一来就会大大影响了企业的发展。
（三）信息化水平不高
虽然信息技术的发展使得互联网+的概念深入人心、产业融合的进程也得到了较快的发展。但是由于缺乏市场政策的引导，也没有完善的市场机制作为保障，还有很多企业没有对信息化产生正确的认识，导致产业之间无法实现有效的融合。
二、“互联网+”产业融合背景下提升企业财务管理效率的策略
（一）利用互联网建立完善的数据管理平台
互联网技术的发展使得企业改变了传统的发展模式，行政管理的层次也在不断地优化，同时也可以让组织机构更加精简[2]。在这样的背景下企业应当努力构建完善的财务数据管理平台，然后通过这个平台来找到所需的信息资源，进而更加方便快捷地对企业的财务状况进行综合分析，提升财务管理工作的效率。
（二）开发智能化财务管理系统
产业融合包括两个方面，一方面是传统产业;另一方面就是互联网的核心价值。企业应当从大局出发，借助以往的财务管理经验以及企业的发展情况来对数据进行综合的分析，确保分析结果的科学性和准确性。同时为了确保该项工作顺利进行，企业还应当开发智能化财务管理系统，借助“互联网+”的力量来对各种数据进行对比、分析，从而达到帮助企业减少财务管理工作成本的目标，提高财务管理工作的准确性。
（三）优化数据化财务管理的流程
市场决策的重要依据就是财务数据，因此企业财务管理部门必须要重视对财务数据的处理，通过完善的数据化财务管理流程和管理制度来帮助企业领导层做出正确的决策。另外相关会计人员也应当不断地扩宽信息渠道，提升自身的综合素质，从而熟练地应用财务软件来帮助处理财务数据，让财务管理工作可以真正地发挥作用[3]。
（四）加快财务管理非结构转型的进程
以往会计人员大多通过统一的模式来进行数据的获取，虽然这种模式也可以进行财务预算决算，但是相对来说局限性比较的大，难以满足信息交换高速化的当今时代。在“互联网+”背景下企业应当依托数据基础，结合信息技术手段来帮助转变以往的财务管理工作模式，让财务管理工作更具灵活性。同时企业也应当积极采取措施来实现财务管理的非结构转型，进而帮助推进“互联网+”经济的快速发展，这样更快地实现产业融合，为企业创造更多的经济效益。
三、结束语
总而言之，“互联网+”产业融合理念使得传统的企业经营模式和组织结构发生了转变，财务管理作为企业运营中必不可少的部分，也開始在互联网+的大背景下开始向着多元化、数据化的方向发展。与此同时，企业财务管理人员也应当不断地提升自身的专业素养，更新自己的工作方法和工作理念，从而更好地利用互联网手段来为企业发展提供有效的财务数据服务。
参考文献
[1]邓典雅，祁明.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].财会通讯，2017（05）：62-65.
[2]陈秀丽.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].财会学习，2018，No.192（18）：26-27.
[3]王慧.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探究[J].财会学习，2019，218（09）：88-89.
关键词：互联网+;财务管理;产业融合
引言
面对日渐激烈的市场竞争，企业必须紧跟时代的步伐，不断地进行创新，利用互联网手段来帮助实现产业融合，从而提升企业自身的竞争力。在互联网+的大环境下，企业的信息化水平得到了提高，同时企业对生产链的依赖也会大大减少，企业可以实现生产、配送以及销售等环节的信息化管理，这样一来就可以更好地利用现有资源来帮助实现企业的较快发展。
一、互联网+产业融合背景下企业财务管理的现状
（一）财务管理缺乏有效性
从现阶段各大企业财务管理的情况来看，还有很多企业仍然采用传统的管理模式，通过人工整理、分析和筛选信息之后，交由领导者决策，这种管理方式不仅耗时费力，准确性也非常的低，领导在决策时缺乏科学的依据，作出的决策自然也有可能出现偏差。然而当今时代是信息时代，企业想要在竞争日益激烈的市场中占有一席之地就必须利用好互联网工具不断地进行创新，相关人员也应当结合企业本身的发展情况，掌握一些财务管理方面的信息，让财务管理可以真正地发挥自己的作用，从而帮助促进企业的发展[1]。
（二）财务管理人员的专业素质不高
随着互联网技术的不断发展，企业对于财务管理人员的要求也开始不断地提升，财务管理人员不仅要具备充足的专业知识，还要能够熟练地应用互联网和一些基本的办公软件，能够针对企业的发展情况向上级提出意见。但是现阶段很多企业都缺乏具备这种能力的人才，这样一来就会大大影响了企业的发展。
（三）信息化水平不高
虽然信息技术的发展使得互联网+的概念深入人心、产业融合的进程也得到了较快的发展。但是由于缺乏市场政策的引导，也没有完善的市场机制作为保障，还有很多企业没有对信息化产生正确的认识，导致产业之间无法实现有效的融合。
二、“互联网+”产业融合背景下提升企业财务管理效率的策略
（一）利用互联网建立完善的数据管理平台
互联网技术的发展使得企业改变了传统的发展模式，行政管理的层次也在不断地优化，同时也可以让组织机构更加精简[2]。在这样的背景下企业应当努力构建完善的财务数据管理平台，然后通过这个平台来找到所需的信息资源，进而更加方便快捷地对企业的财务状况进行综合分析，提升财务管理工作的效率。
（二）开发智能化财务管理系统
产业融合包括两个方面，一方面是传统产业;另一方面就是互联网的核心价值。企业应当从大局出发，借助以往的财务管理经验以及企业的发展情况来对数据进行综合的分析，确保分析结果的科学性和准确性。同时为了确保该项工作顺利进行，企业还应当开发智能化财务管理系统，借助“互联网+”的力量来对各种数据进行对比、分析，从而达到帮助企业减少财务管理工作成本的目标，提高财务管理工作的准确性。
（三）优化数据化财务管理的流程
市场决策的重要依据就是财务数据，因此企业财务管理部门必须要重视对财务数据的处理，通过完善的数据化财务管理流程和管理制度来帮助企业领导层做出正确的决策。另外相关会计人员也应当不断地扩宽信息渠道，提升自身的综合素质，从而熟练地应用财务软件来帮助处理财务数据，让财务管理工作可以真正地发挥作用[3]。
（四）加快财务管理非结构转型的进程
以往会计人员大多通过统一的模式来进行数据的获取，虽然这种模式也可以进行财务预算决算，但是相对来说局限性比较的大，难以满足信息交换高速化的当今时代。在“互联网+”背景下企业应当依托数据基础，结合信息技术手段来帮助转变以往的财务管理工作模式，让财务管理工作更具灵活性。同时企业也应当积极采取措施来实现财务管理的非结构转型，进而帮助推进“互联网+”经济的快速发展，这样更快地实现产业融合，为企业创造更多的经济效益。
三、结束语
总而言之，“互联网+”产业融合理念使得传统的企业经营模式和组织结构发生了转变，财务管理作为企业运营中必不可少的部分，也開始在互联网+的大背景下开始向着多元化、数据化的方向发展。与此同时，企业财务管理人员也应当不断地提升自身的专业素养，更新自己的工作方法和工作理念，从而更好地利用互联网手段来为企业发展提供有效的财务数据服务。
参考文献
[1]邓典雅，祁明.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].财会通讯，2017（05）：62-65.
[2]陈秀丽.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].财会学习，2018，No.192（18）：26-27.
[3]王慧.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探究[J].财会学习，2019，218（09）：88-89.