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摘 要：中小民营企业是我国经济社会发展中的重要力量，对于解决就业，促进地区经济发展等方面起到重要的作用。然而由于规模、体制及管理等多方面的因素，导致中小民营企业难以留住人才。本文就中小民营企业人才流失的问题进行探讨，并提出相应的对策建议。
关键词：中小民营企业；人才流失；问题；对策
中小民营企业是我国经济社会发展中的重要力量，对于解决就业，促进地区经济发展等方面起到重要的作用。我国中小企业的就业人数占全部就业人数的75%。但是，随着中小民营企业的发展壮大，人才流失问题越来越成为制约中小民营企业发展的瓶颈，近年来，我国中小民营企业人才流失的情况在加剧，中小民营企业的人才流失率高达 50%以上，在欠发达城市或二三线城市的中小民营企业人才流失率更高。
一、中小民营企业人才流失表现
1、从传统行业流向新型行业
随着信息时代的进步和人工智能的发展，涌现了各种类型的新兴行业。而且这些新兴的行业与传统行业相比，各方面都有较大优势，根据调查数据显示， 金融业，互联网、软件、IT 服务和信息传输业，房地产业，建筑业，商务服务业等对人才有较高吸引力，而传统的制造业、农业等人才流出较大。人才看中了新兴行业的发展前景与高薪酬，随着信息时代的到来，第三产业吸引了大量的就业人员，而第一产业和第二产业的就业人员每年在逐渐减少，而第三产业的就业人员在逐渐增加
2、从落后区域流向发达区域
改革开放以来，我国经济迅速发展，但是，由于政策、地理位置等原因， 造成了我国地区间的经济发展不平衡。东西部之间的发展存在较大差距，城乡之间也存在着差异。而经济发达的地区对人才有较大吸引力，促使更多的人才从落后地区流向经济发达的地区。
3、从中小企业流向大型企业
中小企业在发展过程中，发展前景不明，管理相对粗放，制度不健全，人治现象较为突出，资金缺乏，规模较小，缺乏竞争力，而且各项福利待遇和工作环境等还存在较多的欠缺，制约了企业的发展，也降低了企业的新引力。大型企业的工资、福利待遇、工作环境、发展前景方面都优于中小民营企业。相较于大型企业，中小民营企业明显缺乏优势，这促使了人才从中小民营企业流向大型企业。
二、中小民营企业人才流失原因解析
1、地区经济发展差异
由于政策、地理位置、自然资源等影响，我国地区经济发展不平衡，造成城乡之间、地区之间的发展存在差异，影响人均可支配收入。东部地区发达的经济，丰富的就业机会吸引人才向东流，促使人才由落后地区流向经济发达地区。地区经济发展差异是造成中小民营企业人才流失的原因之一，地区的经济不发达， 造成人才的外流，不利于地区和企业留住人才，影响企业的发展。
2、中小企业管理落后且吸引力不足
中小民营企业在工作过程中，由于工作流程不完善、内部制度公平性较弱，造成企业对雇员工作要求高于家族人员，而且管理人员通常是领导的朋友亲属，这阻断了外聘人员的晋升之路。在薪酬没有竞争力、工作要求不公平，且毫无晋升前景的可能性下，人才流失的概率较大。当普通雇员与家族人员发生冲突或矛盾的时候，容易出现不公的裁定，这使得人才缺失工作安全感。家族企业的薪酬制度过于主观，薪酬和晋升上多考虑家族内部近亲成员，对员工的福利照顾的少，薪酬分配的不合理带来的负面效应，严重打击员工的积极性。缺乏有竞争力的薪酬水平。在职场中，薪酬往往是衡量一个人才能的具体表现。对于人才而言，更希望能够凭借自己的专业知识或技能获得较高收入。收入水平在行业之间、不同性质的企業之间都存在差异，这种差异容易造成人才心理上的不平衡，容易造成人才流失。
3、个人职业生涯及发展因素
对于刚步入社会的年轻人来说，缺乏工作经验，往往会选择到中小民营企业就业，以积累经验后跳槽到大型企业。根据调查显示，毕业生最想去的企业是外企，其次是国企，最后才是中小民营企业，他们看中外企和国企的薪酬、工作环境、发展前景、福利待遇等，但是， 对于没有足够工作经验和能力的年轻人来说，他们会抱着“骑牛找马”的心态选择到中小民营企业就业，当能力和经验达到大型企业的就业门槛后，就会选择跳槽，人才职业规划的转变会造成中小民营企业的人才流失。
三、解决中小民营企业人才流失的对策
1、加大对人才市场宏观调控力度
为了减少中小民营企业的人才流失问题，国家要对人才市场进行宏观调控。政策上支持和鼓励人才到中小民营企业就业。同时，为民营企业营造良好的发展环境，努力缩小中小民营企业与大型企业，如垄断行业、外资企业或国有企业等之间的差距，为中小民营企业提供政策支持，提高民营企业的竞争优势，加大中小民营企业对人才的吸引力。全面落实支持非公有制经济发展的政策措施，认真解决民营企业反映的突出问题，坚决破除各种隐性壁垒。支持企业提高技工收入水平，并合理调整中小民营企业的最低工资标准。
2、扶持经济落后地区的发展
落后地区的经济得到发展，不仅可以提升我国的总体经济水平，还可以缓解发达城市的就业压力。对落后地区的中小民营企业提供政策支持，促进多渠道就业，支持以创业带动就业。落后地区的经济得到发展，有利于人才回流，减少人才的流失，人才是经济发展过程中必不可少的，留住人才，才能发展经济。习近平总书记强调“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。中国如果不走创新驱动发展道路，新旧动能不能顺利转换，就不能真正强大起来。强起来要靠创新，创新要靠人才。”中小民营企业想要得到发展，必须留住人才，这需要国家对落后地区进行经济扶持，从而吸引人才。支持落后地区的中小民营企业发展，从贷款、税收、人才培训、技术引进等提供政策扶持，大规模地开展职业技能培训，运用“互联网+”发展新就业形态。
3、中小民营企业要完善企业机制
中小民营企业应该改善管理机制，创新管理模式。创新管理模式的关键在于将全部专业人才和复合型人才列入公司经理决策层，全面提高知情权和决策权，增强所有权意识。改变“先亲后外”的家族式管理模式，实行“能者居之”的模式， 提拔企业中有能力的人为管理层。明确各岗位的责任和权限，做到人岗匹配，建立健全企业的规章制度。改革企业的内部薪酬机制，采用业绩决定薪酬的模式，打破传统的职位决定薪酬的机制，让人才用实力获得相应的薪酬回报。采取相应的奖励机制，当人才为企业带来良好的效益的时候，对人才进行奖励鼓励，为企业的发展注入动力。对于企业效益有巨大贡献的人才，可以把他们纳为合伙人，奖励他们小部分的企业股份，让他们能够得到企业的分红，转变薪酬的模式，有助于留住真正对企业有益的人才。改革薪酬机制可以激励员工的工作冲劲，为中小民营企业带来可持续发展。
4、明确个人定位并做好发展规划
每个就业者都应该明确自己的就业方向和职业发展规划，而不是草率地做出选择。一份好的工作可以提升自己的价值，可以成为自己今后的职业发展的垫脚石。从事与自己专业相关的工作，可以让自己在专业领域发挥所长，并使自己的能力不断地得到提升，个人的价值也会不断地得到提高。明确自己的职业发展规划，明确自己的职业发展路径，不要轻易地做出选择，选对了方向， 才能为自己未来的人生打下坚实的基础。每个人都应该树立正确的就业价值观， 这样不仅可以有利于今后个人的成长和发展，也有利于个人未来职场的发展未来和前景。
参考文献：
[1]李媛媛.家族企业人才流失问题研究[D].河南大学，2010.
[2]陈祖武.中小民营企业人才流失问题分析[J].长春理工大学学报，2012（3）.
关键词：中小民营企业；人才流失；问题；对策
中小民营企业是我国经济社会发展中的重要力量，对于解决就业，促进地区经济发展等方面起到重要的作用。我国中小企业的就业人数占全部就业人数的75%。但是，随着中小民营企业的发展壮大，人才流失问题越来越成为制约中小民营企业发展的瓶颈，近年来，我国中小民营企业人才流失的情况在加剧，中小民营企业的人才流失率高达 50%以上，在欠发达城市或二三线城市的中小民营企业人才流失率更高。
一、中小民营企业人才流失表现
1、从传统行业流向新型行业
随着信息时代的进步和人工智能的发展，涌现了各种类型的新兴行业。而且这些新兴的行业与传统行业相比，各方面都有较大优势，根据调查数据显示， 金融业，互联网、软件、IT 服务和信息传输业，房地产业，建筑业，商务服务业等对人才有较高吸引力，而传统的制造业、农业等人才流出较大。人才看中了新兴行业的发展前景与高薪酬，随着信息时代的到来，第三产业吸引了大量的就业人员，而第一产业和第二产业的就业人员每年在逐渐减少，而第三产业的就业人员在逐渐增加
2、从落后区域流向发达区域
改革开放以来，我国经济迅速发展，但是，由于政策、地理位置等原因， 造成了我国地区间的经济发展不平衡。东西部之间的发展存在较大差距，城乡之间也存在着差异。而经济发达的地区对人才有较大吸引力，促使更多的人才从落后地区流向经济发达的地区。
3、从中小企业流向大型企业
中小企业在发展过程中，发展前景不明，管理相对粗放，制度不健全，人治现象较为突出，资金缺乏，规模较小，缺乏竞争力，而且各项福利待遇和工作环境等还存在较多的欠缺，制约了企业的发展，也降低了企业的新引力。大型企业的工资、福利待遇、工作环境、发展前景方面都优于中小民营企业。相较于大型企业，中小民营企业明显缺乏优势，这促使了人才从中小民营企业流向大型企业。
二、中小民营企业人才流失原因解析
1、地区经济发展差异
由于政策、地理位置、自然资源等影响，我国地区经济发展不平衡，造成城乡之间、地区之间的发展存在差异，影响人均可支配收入。东部地区发达的经济，丰富的就业机会吸引人才向东流，促使人才由落后地区流向经济发达地区。地区经济发展差异是造成中小民营企业人才流失的原因之一，地区的经济不发达， 造成人才的外流，不利于地区和企业留住人才，影响企业的发展。
2、中小企业管理落后且吸引力不足
中小民营企业在工作过程中，由于工作流程不完善、内部制度公平性较弱，造成企业对雇员工作要求高于家族人员，而且管理人员通常是领导的朋友亲属，这阻断了外聘人员的晋升之路。在薪酬没有竞争力、工作要求不公平，且毫无晋升前景的可能性下，人才流失的概率较大。当普通雇员与家族人员发生冲突或矛盾的时候，容易出现不公的裁定，这使得人才缺失工作安全感。家族企业的薪酬制度过于主观，薪酬和晋升上多考虑家族内部近亲成员，对员工的福利照顾的少，薪酬分配的不合理带来的负面效应，严重打击员工的积极性。缺乏有竞争力的薪酬水平。在职场中，薪酬往往是衡量一个人才能的具体表现。对于人才而言，更希望能够凭借自己的专业知识或技能获得较高收入。收入水平在行业之间、不同性质的企業之间都存在差异，这种差异容易造成人才心理上的不平衡，容易造成人才流失。
3、个人职业生涯及发展因素
对于刚步入社会的年轻人来说，缺乏工作经验，往往会选择到中小民营企业就业，以积累经验后跳槽到大型企业。根据调查显示，毕业生最想去的企业是外企，其次是国企，最后才是中小民营企业，他们看中外企和国企的薪酬、工作环境、发展前景、福利待遇等，但是， 对于没有足够工作经验和能力的年轻人来说，他们会抱着“骑牛找马”的心态选择到中小民营企业就业，当能力和经验达到大型企业的就业门槛后，就会选择跳槽，人才职业规划的转变会造成中小民营企业的人才流失。
三、解决中小民营企业人才流失的对策
1、加大对人才市场宏观调控力度
为了减少中小民营企业的人才流失问题，国家要对人才市场进行宏观调控。政策上支持和鼓励人才到中小民营企业就业。同时，为民营企业营造良好的发展环境，努力缩小中小民营企业与大型企业，如垄断行业、外资企业或国有企业等之间的差距，为中小民营企业提供政策支持，提高民营企业的竞争优势，加大中小民营企业对人才的吸引力。全面落实支持非公有制经济发展的政策措施，认真解决民营企业反映的突出问题，坚决破除各种隐性壁垒。支持企业提高技工收入水平，并合理调整中小民营企业的最低工资标准。
2、扶持经济落后地区的发展
落后地区的经济得到发展，不仅可以提升我国的总体经济水平，还可以缓解发达城市的就业压力。对落后地区的中小民营企业提供政策支持，促进多渠道就业，支持以创业带动就业。落后地区的经济得到发展，有利于人才回流，减少人才的流失，人才是经济发展过程中必不可少的，留住人才，才能发展经济。习近平总书记强调“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。中国如果不走创新驱动发展道路，新旧动能不能顺利转换，就不能真正强大起来。强起来要靠创新，创新要靠人才。”中小民营企业想要得到发展，必须留住人才，这需要国家对落后地区进行经济扶持，从而吸引人才。支持落后地区的中小民营企业发展，从贷款、税收、人才培训、技术引进等提供政策扶持，大规模地开展职业技能培训，运用“互联网+”发展新就业形态。
3、中小民营企业要完善企业机制
中小民营企业应该改善管理机制，创新管理模式。创新管理模式的关键在于将全部专业人才和复合型人才列入公司经理决策层，全面提高知情权和决策权，增强所有权意识。改变“先亲后外”的家族式管理模式，实行“能者居之”的模式， 提拔企业中有能力的人为管理层。明确各岗位的责任和权限，做到人岗匹配，建立健全企业的规章制度。改革企业的内部薪酬机制，采用业绩决定薪酬的模式，打破传统的职位决定薪酬的机制，让人才用实力获得相应的薪酬回报。采取相应的奖励机制，当人才为企业带来良好的效益的时候，对人才进行奖励鼓励，为企业的发展注入动力。对于企业效益有巨大贡献的人才，可以把他们纳为合伙人，奖励他们小部分的企业股份，让他们能够得到企业的分红，转变薪酬的模式，有助于留住真正对企业有益的人才。改革薪酬机制可以激励员工的工作冲劲，为中小民营企业带来可持续发展。
4、明确个人定位并做好发展规划
每个就业者都应该明确自己的就业方向和职业发展规划，而不是草率地做出选择。一份好的工作可以提升自己的价值，可以成为自己今后的职业发展的垫脚石。从事与自己专业相关的工作，可以让自己在专业领域发挥所长，并使自己的能力不断地得到提升，个人的价值也会不断地得到提高。明确自己的职业发展规划，明确自己的职业发展路径，不要轻易地做出选择，选对了方向， 才能为自己未来的人生打下坚实的基础。每个人都应该树立正确的就业价值观， 这样不仅可以有利于今后个人的成长和发展，也有利于个人未来职场的发展未来和前景。
参考文献：
[1]李媛媛.家族企业人才流失问题研究[D].河南大学，2010.
[2]陈祖武.中小民营企业人才流失问题分析[J].长春理工大学学报，2012（3）.