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【摘要】對于建筑工程管理工作来讲， 质量和安全是管理的两大主要内容， 是建筑工程管理工作的重点，要以持续性、发展性和系统性的方式对建筑工程管理工作进行重新解读， 在实现质量管理和安全控制的基础上，通过建筑工程管理工作的不断优化来杜绝质量和安全事故的发生，进而实现建筑工程施工企业的长远、整体发展。本文探讨了建筑工程质量与安全管理的有效方法。
【关键词】建筑工程；质量；安全管理；有效方法
施工安全和工程质量在一定程度上决定着施工企业的发展潜力，施工安全反应的是企业的管理水平，工程质量反映的是企业的生产能力。施工企业只有完善企业内部的安全管理制度，严格检验施工材料和施工环节，才能保证完成高质量的建筑产品。可见，建筑施工的安全管理不仅对企业有重大意义，对和谐社会的建设也起着重要作用。
一、 影响建筑工程质量安全管理的主要因素
1、 建筑工程管理的外部因素
外部因素主要由建筑工程的自然环境、市场环境和社会环境所构成，由于我国现代化、市场化的建筑工程管理尚处于初级阶段， 特别是存在市场化和法制化的弱项，这会导致建筑工程管理出现各种不足，进而在建筑工程的质量和安全上出现各类缺失和问题， 不能形成对规范和计划建筑工程建设的有效质量和安全管理。
2、 建筑工程管理的组织因素
当前很多建筑工程企业对于管理工作没有足够重视， 这就导致建筑工程管理机构的不完整和功能的不健全， 特别是在设计建筑施工安全和质量的方面更是没有必要的组织结构和组织功能， 出现两种组织上的问题， 一类是建筑工程管理人员众多机构浮肿，人浮于事，导致质量和安全工作不能够得到有效进行； 另一类是建筑工程管理人员缺乏， 相关管理质量和安全人员有数量上的不足， 很多质量和安全管理工作不能落实到具体的人和单位， 进而出现安全和质量方面的问题。
3、 建筑工程管理的人员素质问题
人员问题有两种表现形式， 一种是建筑工程管理人员的素质不高， 这会影响管理工作的质量， 会导致建筑工程质量和安全出现较大的纰漏，进而影响建筑工程的整体。另一种是建筑工程人员素质不高，当前很多建筑工程单位充斥着大量的农民工， 这些工人的普遍表现为： 素质不高、培训不足、质量意识较差、安全意识缺乏，由于建筑工程的高危险性， 常会因为工人的素质不高和意识不强而出现严重的质量问题和安全事故。
二、加强建筑工程质量安全管理的有效方法
1、 完善建筑工程的管理机制
建筑工程管理工作要围绕质量与安全这两项内容开展， 应牢固树立精品战略思想和安全生产观念，始终把安全和质量放在重要的位置， 为此企业应完善安全管理体制，健全安全生产组织机构，重点是明确责任和责任到人。建筑工程施工中要充分重视机械设备安全，做好检查维护工作；施工用电必须由专职电工接线、拆线，配电设施、导线必须符合临时用电规范要求；动力线与照明线分开设置，不得混接，设备接地严格按照施工设计要求进行。在建筑工程施工中要坚持例行的技术文件会审和质量交底，正确理解设计意图和质量要求。材料采购、进场、入库、使用前严格质量检查。材料进场进行抽样检验，并与样品对照检查。
2、 加大安全管理的资金投入
在整个建筑施工过程中，要重视新型机械设备的运用。对原来的设备要注重更新和升级，增加相应的资金投入，提高机械设备的性能，使其在建筑施工中更好的发挥作用。另外，还要重视建筑施工现场设备管理工作。做好设备安装与养护管理工作，使各项设备处于良好的工作状态，促进其最佳性能的发挥。机械设备操作人员要掌握操作技能和操作规范，严格按照规定进行机械设备操作，避免出现违规违章操作的情况，使机械设备的性得以最佳发挥。这样不仅有利于保证建筑施工现场的安全，还有利于提高建筑施工的质量。
3、 确保施工用料的质量和机械的正常使用
施工材料是建筑产品的原料，其质量直接关系到建筑产品的好坏，因此必须确保施工用料的合格。在采购材料时必须严格按照标准采购，对采购的原料要进行抽样检查。在使用前还要再次进行检查，防止不合格产品混入其中。另外，施工所用的机械也要确保符合施工要求。对于规格型号不符的设备要马上更换，对于旧设备要定期检查，以便及时发现问题。还要对机械进行登记，以明确责任归属。特别是诸如塔吊等大型机器，是施工中必不可少的机械，要规范其使用、保管、维修等流程。
4、 规范建设单位的主管部分的行政行为，完善安全监督职能
关于建筑工程监督管理信息的落实，建设行政管理部门以及其他有关部门应及时的通过建设工程监督管理信息系统向社会公布建设工程的基本情况、主要参与单位、施工许可、竣工验收等相关信息。在施工过程中不仅需要政府及相关部门的监督，员工更是监督的一个大群体，对违反建设工程质量和安全管理的行为进行监督，无关单位还是个人。接到举报的部门应当及时调查、处理。在监督过程中，如果情况属实，建筑单位将承担起一个重要的责任，建设单位对建设工程质量和安全都负有责任，负责建设工程各阶段的质量和安全工作的协调管理，并有责任按照合同约定督促建设工程各参与单位落实质量和安全管理责任。
5、 严格执行建设程序，按步骤稳步实施工程
建筑施工工程活动的完成，有赖于严格执行建筑程序。相关的行政管理部门有责任并且应当按照法定的权限和程序审批建设工程项目。在此期间，任何单位和个人不得随意要求压缩建设工程的合理工期。都要严格按照计划执行，无论是在发包前还是施工确定后，都不能随意更改。在建设工程招标投标时，需要特别强调出合理的施工工期安排的招标文件的实质性要求和条件。勘察、设计和施工工期确定后，任何单位或个人不得任意压缩工期，需要做到调整好且具备技术可行性后，提出保证工程质量和安全的技术措施和方案，经专家论证后才可实施。
6、 提高从业人员综合素质
建筑工地是比较杂乱的地方，场地不仅要供施工，还要供居住，劳动环境比较差，而且危险系数较高。因此，工人很有必要接受关于安全施工的培训，建筑单位作为管理方有义务为施工人员提供这种培训。为达到培训目的可以采用多样化的培训方式，诸如现场演练、生动演说、播放视频等。通过教授正确的施工方法引导施工人员，以反面案例的惨痛教训警示施工人员。培训的另外一个内容就是专业技能的培训，通过对基础专业知识的巩固，对新技术的学习，提高施工人员的专业技术。这对施工新手很有好处，并且很有必要。培训结束后要进行考核，检验施工人员的学习情况。对不合格者还要继续培训，对合格者准予上岗，对优秀者在工作中可以予以重任，考核结果可以成为施工单位安排分工的一个标准。另外，建设单位必须为施工人员购买意外保险，确保发生事故后施工人员可以得到赔偿。
综上所述，由于建筑项目在施工中，安全和质量管理是一个比较系统全面的工作，并且涉及到的各个层次和方面的知识，所以，要认真处理好安全与质量之间的关系，只有这样才能够保证施工建筑项目可持续发展。此外，作为建筑项目施工企业，要正确的运用现代化管理的方法，这样才能建立安全质量管理体系，并且保证其有效的运行，从而保证建筑项目的安全质量管理。
参考文献：
[1]钟仕芳.论建筑施工的安全管理和质量管理[J].科技创新与应用，2013（32）.
[2]黄玉兴.探讨建筑施工安全和质量管理问题与策略[J].福建建材，2013（08）.
[3]刘伟杰.浅谈建筑施工安全质量管理[J].科技向导，2013（03）.
[4]汪兴亮.建筑施工过程质量与安全管理的思考[J].建筑安全，2013（07）.
【关键词】建筑工程；质量；安全管理；有效方法
施工安全和工程质量在一定程度上决定着施工企业的发展潜力，施工安全反应的是企业的管理水平，工程质量反映的是企业的生产能力。施工企业只有完善企业内部的安全管理制度，严格检验施工材料和施工环节，才能保证完成高质量的建筑产品。可见，建筑施工的安全管理不仅对企业有重大意义，对和谐社会的建设也起着重要作用。
一、 影响建筑工程质量安全管理的主要因素
1、 建筑工程管理的外部因素
外部因素主要由建筑工程的自然环境、市场环境和社会环境所构成，由于我国现代化、市场化的建筑工程管理尚处于初级阶段， 特别是存在市场化和法制化的弱项，这会导致建筑工程管理出现各种不足，进而在建筑工程的质量和安全上出现各类缺失和问题， 不能形成对规范和计划建筑工程建设的有效质量和安全管理。
2、 建筑工程管理的组织因素
当前很多建筑工程企业对于管理工作没有足够重视， 这就导致建筑工程管理机构的不完整和功能的不健全， 特别是在设计建筑施工安全和质量的方面更是没有必要的组织结构和组织功能， 出现两种组织上的问题， 一类是建筑工程管理人员众多机构浮肿，人浮于事，导致质量和安全工作不能够得到有效进行； 另一类是建筑工程管理人员缺乏， 相关管理质量和安全人员有数量上的不足， 很多质量和安全管理工作不能落实到具体的人和单位， 进而出现安全和质量方面的问题。
3、 建筑工程管理的人员素质问题
人员问题有两种表现形式， 一种是建筑工程管理人员的素质不高， 这会影响管理工作的质量， 会导致建筑工程质量和安全出现较大的纰漏，进而影响建筑工程的整体。另一种是建筑工程人员素质不高，当前很多建筑工程单位充斥着大量的农民工， 这些工人的普遍表现为： 素质不高、培训不足、质量意识较差、安全意识缺乏，由于建筑工程的高危险性， 常会因为工人的素质不高和意识不强而出现严重的质量问题和安全事故。
二、加强建筑工程质量安全管理的有效方法
1、 完善建筑工程的管理机制
建筑工程管理工作要围绕质量与安全这两项内容开展， 应牢固树立精品战略思想和安全生产观念，始终把安全和质量放在重要的位置， 为此企业应完善安全管理体制，健全安全生产组织机构，重点是明确责任和责任到人。建筑工程施工中要充分重视机械设备安全，做好检查维护工作；施工用电必须由专职电工接线、拆线，配电设施、导线必须符合临时用电规范要求；动力线与照明线分开设置，不得混接，设备接地严格按照施工设计要求进行。在建筑工程施工中要坚持例行的技术文件会审和质量交底，正确理解设计意图和质量要求。材料采购、进场、入库、使用前严格质量检查。材料进场进行抽样检验，并与样品对照检查。
2、 加大安全管理的资金投入
在整个建筑施工过程中，要重视新型机械设备的运用。对原来的设备要注重更新和升级，增加相应的资金投入，提高机械设备的性能，使其在建筑施工中更好的发挥作用。另外，还要重视建筑施工现场设备管理工作。做好设备安装与养护管理工作，使各项设备处于良好的工作状态，促进其最佳性能的发挥。机械设备操作人员要掌握操作技能和操作规范，严格按照规定进行机械设备操作，避免出现违规违章操作的情况，使机械设备的性得以最佳发挥。这样不仅有利于保证建筑施工现场的安全，还有利于提高建筑施工的质量。
3、 确保施工用料的质量和机械的正常使用
施工材料是建筑产品的原料，其质量直接关系到建筑产品的好坏，因此必须确保施工用料的合格。在采购材料时必须严格按照标准采购，对采购的原料要进行抽样检查。在使用前还要再次进行检查，防止不合格产品混入其中。另外，施工所用的机械也要确保符合施工要求。对于规格型号不符的设备要马上更换，对于旧设备要定期检查，以便及时发现问题。还要对机械进行登记，以明确责任归属。特别是诸如塔吊等大型机器，是施工中必不可少的机械，要规范其使用、保管、维修等流程。
4、 规范建设单位的主管部分的行政行为，完善安全监督职能
关于建筑工程监督管理信息的落实，建设行政管理部门以及其他有关部门应及时的通过建设工程监督管理信息系统向社会公布建设工程的基本情况、主要参与单位、施工许可、竣工验收等相关信息。在施工过程中不仅需要政府及相关部门的监督，员工更是监督的一个大群体，对违反建设工程质量和安全管理的行为进行监督，无关单位还是个人。接到举报的部门应当及时调查、处理。在监督过程中，如果情况属实，建筑单位将承担起一个重要的责任，建设单位对建设工程质量和安全都负有责任，负责建设工程各阶段的质量和安全工作的协调管理，并有责任按照合同约定督促建设工程各参与单位落实质量和安全管理责任。
5、 严格执行建设程序，按步骤稳步实施工程
建筑施工工程活动的完成，有赖于严格执行建筑程序。相关的行政管理部门有责任并且应当按照法定的权限和程序审批建设工程项目。在此期间，任何单位和个人不得随意要求压缩建设工程的合理工期。都要严格按照计划执行，无论是在发包前还是施工确定后，都不能随意更改。在建设工程招标投标时，需要特别强调出合理的施工工期安排的招标文件的实质性要求和条件。勘察、设计和施工工期确定后，任何单位或个人不得任意压缩工期，需要做到调整好且具备技术可行性后，提出保证工程质量和安全的技术措施和方案，经专家论证后才可实施。
6、 提高从业人员综合素质
建筑工地是比较杂乱的地方，场地不仅要供施工，还要供居住，劳动环境比较差，而且危险系数较高。因此，工人很有必要接受关于安全施工的培训，建筑单位作为管理方有义务为施工人员提供这种培训。为达到培训目的可以采用多样化的培训方式，诸如现场演练、生动演说、播放视频等。通过教授正确的施工方法引导施工人员，以反面案例的惨痛教训警示施工人员。培训的另外一个内容就是专业技能的培训，通过对基础专业知识的巩固，对新技术的学习，提高施工人员的专业技术。这对施工新手很有好处，并且很有必要。培训结束后要进行考核，检验施工人员的学习情况。对不合格者还要继续培训，对合格者准予上岗，对优秀者在工作中可以予以重任，考核结果可以成为施工单位安排分工的一个标准。另外，建设单位必须为施工人员购买意外保险，确保发生事故后施工人员可以得到赔偿。
综上所述，由于建筑项目在施工中，安全和质量管理是一个比较系统全面的工作，并且涉及到的各个层次和方面的知识，所以，要认真处理好安全与质量之间的关系，只有这样才能够保证施工建筑项目可持续发展。此外，作为建筑项目施工企业，要正确的运用现代化管理的方法，这样才能建立安全质量管理体系，并且保证其有效的运行，从而保证建筑项目的安全质量管理。
参考文献：
[1]钟仕芳.论建筑施工的安全管理和质量管理[J].科技创新与应用，2013（32）.
[2]黄玉兴.探讨建筑施工安全和质量管理问题与策略[J].福建建材，2013（08）.
[3]刘伟杰.浅谈建筑施工安全质量管理[J].科技向导，2013（03）.
[4]汪兴亮.建筑施工过程质量与安全管理的思考[J].建筑安全，2013（07）.