论文部分内容阅读
【摘要】本文结合优秀学生干部团队应具备的特点,提出了建设高校团委学生干部团队的措施。
【关键词】高校团委;学生干部;团队建设;措施
高校团委学生干部作为从学生中推选出来的代表,承担着沟通学生与学校之间的桥梁工作。他们不仅仅是学生代表,更是学校的代表,无论是在对内或是对外交流中,都直接反映了一个学校的精神面貌,对增强学校的凝聚力更发挥着不可替代的作用。然而,当前许多高校团委学生干部频频出现种种问题,不禁让我们反思。从更深层次考虑,应该说这些种种问题的出现与学生干部团队建设之间存在着很大关联。
第一、优秀学生干部团队应具备的特点
研究表明,成功的学生干部团队能呈现出一些共同的特点,这些特点能培养高校团委学生干部团队组织开展高品位、高文化、高层次的校园活动。
一是清晰的目标。在组织开展活动之初,确立组织的发展目标,团队各个部门分配子目标,激励个体为实现团队的目标而调整个人关注的重心。
二是有效的领导。有效的领导不一定一切都要亲力亲为,而应该在团队中成为强有力的后盾。
三是良好的沟通。任何优秀的计划、富有创意的构想都需要沟通才能得以实现。
四是能营造开放的、学习的氛围。如果团队崇尚开放、协作、学习,鼓励成员的参与性、自主性,这就形成有利于成员发展的开放环境,这种氛围为学生干部成长提供了充分的空间。
第二、高校团委优秀学生干部团队建设的重点
一是团委组织开展干部培训项目,让团委学生干部在集体环境中得到教育,切实提高学生干部的工作能力和业务水平。学校可以开展假期短期培训,通过报告,座谈,讨论和文件阅读的形式,为团委学生干部们提供理论学习和经验交流的机会。
二是团委学生干部自身多参与实践活动,增强组织能力。在组织学生活动的过程中,团委学生干部可以将理论的知识转化为实际运用能力,用理论引导实践,不仅能巩固理论知识,更能检验一个干部的真实水平,可谓一举两得。
三是完善选拔和监督机制,做到公开公正,增强团队凝聚力。建立专门考核小组,统一管理团委学生干部的个人信息。为体现竞争的公开公平性,采取直接或间接选举制度,不再采用任命制度。不仅考核小组要监督选举在纯透明的环境下进行,而且还应该成立专门的问题小组,负责整理同学们反应的意见,并及时处理有问题团委学生干部,完成团委学生干部“优胜劣汰”的转变。
四是为团委学生干部创造宽松、愉快、合作、信任的氛围,形成良好的内部沟通和协调。要发挥团委干部团队精神,就需要倡导友谊和爱心,彼此信任、尊重,关怀,相互理解、谦让、体谅,互相学习,共同进步,鼓励奉献、参与、合作、相互支持、相互尊重,发展友谊的工作作风,打破部门界限,使每个干部都认识和做到与其他干部分享自己的想法和经验是工作的一部分,创造一个和谐的氛围。
五是建立完善和科学的激励机制。完善、科学的激励机制能够调动每一位团委学生干部的积极性和创造性。严明赏罚,明确工作和不工作,或积极和不积极的区别,工作积极、表现突出的,应在各种会议上给予鼓励和表扬,并在评优中给予体现。工作不积极的或起消极作用的,视其程度给予批评、教育或取消团委学生干部资格。要做到以上做法,必须设有专人或部门负责纪检和工作表现考核,并将考核进行量化处理,建立科学的考核体系,做到科学地评价、激励、约束每一个团委干部成员。只有这样,才有可能彻底制止團委干部成员之间相互推托、存有侥幸心理的现象,调动每一个团委成员的积极性。
六是引导全体团委学生干部共同参与活动,分工协作,开发人的潜能。全体团委学生干部共同参与、群策群力,在每一次活动工作中,全体团委学生干部在分工的基础上进行紧密合作,使每一位学生干部都觉得自己是活动的举办者,有自己的一分力量。全体团委学生干部贡献智慧,紧密合作,直接为团队出谋划策,形成强大的向心力。而不是每次工作或举办活动只是某个部门或某个人的事,剩下的其它部门或个人就在看热闹。这样的情形就会造成负责工作的团委学生干部累死累活,而效果又不佳,其它部门或个人则没事做,最终会造成挫伤学生干部工作的积极性,影响整体目标的实现。通过全体团委干部成员的参与,增强各个成员的责任感和归属感,使每个成员在工作过程中得到锻炼、成长。
七是加强团委学生干部团队文化建设。团队文化是一种思想性的东西,感觉得到但看不见,但是它可以通过外在的事物来表现。团委学生干部团队文化的建设可以从以下几点着手:①为团委学生干部团队创立标志性的口号。正确的口号内容让人耳濡目染,久而久之形成一种共同意识,从而形成一种文化。一般高校都有校训,院系则有院系训,“团结、勤奋、求实、创新”就是其中代表。对于一个团委学生干部团队,应该有共同的口号,比如:“一切为了学生,为了学生的一切”;又如,一个相对比较小的院系的学生干部团队可以有:“团结、奋斗、小系干大事”。②为团委学生干部团队设计徽标。国徽代表着国家,团队的徽标代表着这个团队,是凝聚力的象征。③树立团委学生干部团队模范人物。模范人物的作用是不可忽视的,是团队文化建设中一个不可忽视的问题。模范人物是学生干部学习的榜样,其行为常被其它学生干部效仿,因此其对团队的发展具有巨大的推动作用。④宣传团委干部团队的光辉历史。团队历史是团队文化的基础,起着核心的作用。我们要有目的的建立学生干部团队工作历史档案,包括活动的文字记载、照片等,还有各种奖状、证书等,这些代表着团队在过去所取得的成绩。通过宣传团队的历史,增强学生干部的归属感、荣誉感乃至使命感。
参考文献
[1]李海峰,张莹.培养大学生的团队精神应坚持集体主义原则[J].陕西教育学院学报.2004,(2):75.
[2]杨志君.论大学生团队精神的培养[J].重庆广播电视大学学报.2001,(3)
【关键词】高校团委;学生干部;团队建设;措施
高校团委学生干部作为从学生中推选出来的代表,承担着沟通学生与学校之间的桥梁工作。他们不仅仅是学生代表,更是学校的代表,无论是在对内或是对外交流中,都直接反映了一个学校的精神面貌,对增强学校的凝聚力更发挥着不可替代的作用。然而,当前许多高校团委学生干部频频出现种种问题,不禁让我们反思。从更深层次考虑,应该说这些种种问题的出现与学生干部团队建设之间存在着很大关联。
第一、优秀学生干部团队应具备的特点
研究表明,成功的学生干部团队能呈现出一些共同的特点,这些特点能培养高校团委学生干部团队组织开展高品位、高文化、高层次的校园活动。
一是清晰的目标。在组织开展活动之初,确立组织的发展目标,团队各个部门分配子目标,激励个体为实现团队的目标而调整个人关注的重心。
二是有效的领导。有效的领导不一定一切都要亲力亲为,而应该在团队中成为强有力的后盾。
三是良好的沟通。任何优秀的计划、富有创意的构想都需要沟通才能得以实现。
四是能营造开放的、学习的氛围。如果团队崇尚开放、协作、学习,鼓励成员的参与性、自主性,这就形成有利于成员发展的开放环境,这种氛围为学生干部成长提供了充分的空间。
第二、高校团委优秀学生干部团队建设的重点
一是团委组织开展干部培训项目,让团委学生干部在集体环境中得到教育,切实提高学生干部的工作能力和业务水平。学校可以开展假期短期培训,通过报告,座谈,讨论和文件阅读的形式,为团委学生干部们提供理论学习和经验交流的机会。
二是团委学生干部自身多参与实践活动,增强组织能力。在组织学生活动的过程中,团委学生干部可以将理论的知识转化为实际运用能力,用理论引导实践,不仅能巩固理论知识,更能检验一个干部的真实水平,可谓一举两得。
三是完善选拔和监督机制,做到公开公正,增强团队凝聚力。建立专门考核小组,统一管理团委学生干部的个人信息。为体现竞争的公开公平性,采取直接或间接选举制度,不再采用任命制度。不仅考核小组要监督选举在纯透明的环境下进行,而且还应该成立专门的问题小组,负责整理同学们反应的意见,并及时处理有问题团委学生干部,完成团委学生干部“优胜劣汰”的转变。
四是为团委学生干部创造宽松、愉快、合作、信任的氛围,形成良好的内部沟通和协调。要发挥团委干部团队精神,就需要倡导友谊和爱心,彼此信任、尊重,关怀,相互理解、谦让、体谅,互相学习,共同进步,鼓励奉献、参与、合作、相互支持、相互尊重,发展友谊的工作作风,打破部门界限,使每个干部都认识和做到与其他干部分享自己的想法和经验是工作的一部分,创造一个和谐的氛围。
五是建立完善和科学的激励机制。完善、科学的激励机制能够调动每一位团委学生干部的积极性和创造性。严明赏罚,明确工作和不工作,或积极和不积极的区别,工作积极、表现突出的,应在各种会议上给予鼓励和表扬,并在评优中给予体现。工作不积极的或起消极作用的,视其程度给予批评、教育或取消团委学生干部资格。要做到以上做法,必须设有专人或部门负责纪检和工作表现考核,并将考核进行量化处理,建立科学的考核体系,做到科学地评价、激励、约束每一个团委干部成员。只有这样,才有可能彻底制止團委干部成员之间相互推托、存有侥幸心理的现象,调动每一个团委成员的积极性。
六是引导全体团委学生干部共同参与活动,分工协作,开发人的潜能。全体团委学生干部共同参与、群策群力,在每一次活动工作中,全体团委学生干部在分工的基础上进行紧密合作,使每一位学生干部都觉得自己是活动的举办者,有自己的一分力量。全体团委学生干部贡献智慧,紧密合作,直接为团队出谋划策,形成强大的向心力。而不是每次工作或举办活动只是某个部门或某个人的事,剩下的其它部门或个人就在看热闹。这样的情形就会造成负责工作的团委学生干部累死累活,而效果又不佳,其它部门或个人则没事做,最终会造成挫伤学生干部工作的积极性,影响整体目标的实现。通过全体团委干部成员的参与,增强各个成员的责任感和归属感,使每个成员在工作过程中得到锻炼、成长。
七是加强团委学生干部团队文化建设。团队文化是一种思想性的东西,感觉得到但看不见,但是它可以通过外在的事物来表现。团委学生干部团队文化的建设可以从以下几点着手:①为团委学生干部团队创立标志性的口号。正确的口号内容让人耳濡目染,久而久之形成一种共同意识,从而形成一种文化。一般高校都有校训,院系则有院系训,“团结、勤奋、求实、创新”就是其中代表。对于一个团委学生干部团队,应该有共同的口号,比如:“一切为了学生,为了学生的一切”;又如,一个相对比较小的院系的学生干部团队可以有:“团结、奋斗、小系干大事”。②为团委学生干部团队设计徽标。国徽代表着国家,团队的徽标代表着这个团队,是凝聚力的象征。③树立团委学生干部团队模范人物。模范人物的作用是不可忽视的,是团队文化建设中一个不可忽视的问题。模范人物是学生干部学习的榜样,其行为常被其它学生干部效仿,因此其对团队的发展具有巨大的推动作用。④宣传团委干部团队的光辉历史。团队历史是团队文化的基础,起着核心的作用。我们要有目的的建立学生干部团队工作历史档案,包括活动的文字记载、照片等,还有各种奖状、证书等,这些代表着团队在过去所取得的成绩。通过宣传团队的历史,增强学生干部的归属感、荣誉感乃至使命感。
参考文献
[1]李海峰,张莹.培养大学生的团队精神应坚持集体主义原则[J].陕西教育学院学报.2004,(2):75.
[2]杨志君.论大学生团队精神的培养[J].重庆广播电视大学学报.2001,(3)