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企业的管理关系到企业的生死存亡，因为管理是资源，是生产力各要素的粘合剂。在现代企业里，人们从事着既有分工又有协作的共同劳动，只有通过管理，才能使这些共同劳动协调有效地进行，才能使各项要素得以合理配置，以求达到企业所预期的目标。而在市场经济发展的今天，企业面临的外部生存环境越来越复杂，这种严峻形势，要求企业转变原来粗放型的管理理念和模式，实现向精细化管理的方向迈进。因而，小微企业进行精细化管理，是提高管理水平的必然发展趋势。