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互联网公社是网络社会发展到创新时期人们沟通交流方式的一种回归和融合，是互联网变革精神、创新意识和互助精神的一种体现。
“三、二、一！”
伴随着现场的齐声欢呼，璀璨的激光球点亮了，“网络导报互联网公社”九个字不停地旋转，绽放着耀眼的光芒。掌声雷动。
这是《网络导报》互联网公社启动仪式上激动人心的一幕。
2012年6月19日，在中关村猛犸咖啡馆，《网络导报》互联网公社启动仪式暨互联网企业线下活动落户仪式拉开帷幕；国家新闻出版总署、文化部等有关部门的领导，中国互联网协会等有关组织负责人和专家学者，以及国内40多家知名互联网企业的嘉宾出席本次启动仪式。
互联网精神的写照
启动仪式上，中国电力传媒集团公司董事长白俭成发表了热情洋溢的演讲，他认为，创新是互联网的活力源泉，《网络导报》创立互联网公社本身就是一个非常好的创新举措。白俭成说：“十九世纪法国有个‘巴黎公社’，二十世纪五十年代，中国也有个‘公社’。这两个‘公社’都存在于历史和我们的记忆当中。今天，《网络导报》搭起了一个传递‘公社’新内涵的平台。”
作为“第一批网上聊天的网民”、“第一批见网友的人”，也作为《网络导报》成长三年来的见证人，白俭成由衷地感慨，互联网“已经且必将继续深刻地影响我们社会的每一个阶层，每一个人”。故而，他认为，互联网公社的真正作用，在于“团结有识之士，团结我们互联网的精英”，从而为整个互联网行业带来更多积极的影响。
对此，中国互联网协会互联网应用创新工作委员会副秘书长、中国信息产业网副总裁陈华给予了热烈响应：“说起公社，我们马上就会联想到过去那充满革命气息、共享主义、激情燃烧的岁月，这恰恰是互联网精神的写照。”
在接受网络导报记者专访时，陈华对此有更进一步的阐述：“互联网公社的‘公社’是线上、线下互动的一种新型社交网络，一是在于互联网体现的变革精神，二是在于互联网体现的创新意识，三是在于互联网体现的互助精神。”
自然而然地，陈华将互联网公社与创新精神联系在一起。“当前，中国互联网创新的环境仍有待大力改善……希望我们不只是模仿、山寨，有朝一日也能让外国人山寨我们。”
陈华认为，要营造良好的互联网创新环境，既要重视对知识产权的保护，相关监管和产业扶持政策的制定和执行也要顺应互联网技术发展，但最关键的因素还是人，“不论环境多么复杂，多么不利，都是需要人去改变的”。他呼吁：“我们做互联网的人，要少一些抱怨，多一些志气，少一些攻讦，多一些包容，少一些急功近利，多一些务实进取。”
由此，陈华期盼互联网公社“能聚集行业内最具创新精神、最富有想象力的精英人士”，成为“互联网人士在网海中启航和回归的温情港湾”。
互联网公社的使命
在过去，咖啡馆常常是小说家、诗人、哲学家等社会人士汲取写作灵感、创作交流、思想碰撞的地方。而现在，咖啡馆又成了互联网创意的一个聚集地。
2011年2月，随着总部位于杭州的贝塔咖啡落户中关村，创业咖啡馆的热火就在全国点燃开了。车库咖啡、3W咖啡、必帮咖啡、爱塔咖啡、Founder''''s Coffee……这些看似同一个模式的互联网咖啡馆，其实各具特色。他们或者是互联网人士的一个聚会圈子，或者是为创业者提供开放化办公场所和与风险投资人对接的平台。
相比之下，互联网公社的定位与使命明显不同。网络导报社社长郑国民说：“互联网公社，是《网络导报》专为互联网业界同仁线下交流聚会搭建的一个休闲互动平台。”创立这个平台其实有着更为深远的战略部署，“立足互联网，聚焦新媒体，打造传统媒体与网络媒体相融共生的新平台，是《网络导报》的定位和职责。互联网公社则是这个新平台的重要组成部分。”
基于这种考虑，郑国民希望业界同仁将各类沙龙研讨活动落户于此：“互联网公社将是互联网业界的精神家园，这里不仅飘散着咖啡的浓香，这里还将激荡着互联网热情澎湃的思想。”
事实上，互联网公社成立伊始，就得到了业界领军企业的热烈响应。腾讯、网易、凤凰网、阿里巴巴、易观国际、上方网、优亿论坛等七家国内知名互联网企业的相关线下活动已经正式落户。
网易高级公关经理李楠认为，互联网日新月异的变化也带来了沟通和交流上的浮躁。在这种背景下，互联网公社给大家提供的线下交流平台就显得弥足珍贵。
易观国际市场部总经理李旭朝也表达了类似的看法，他认为互联网的发展让线上交流非常容易，但是见面就很困难，显然，线下的交流不但不应该取代，在某种程度上甚至比线上交流更为重要。
此前，易观国际已经在猛犸咖啡馆举办过沙龙活动，并且相当成功。和易观国际一样，上方网之前也在猛犸咖啡馆举办过活动。
上方网总裁张秋水在接受本报记者专访时表示，互联网公社和其他互联网咖啡馆既有相似之处，也有不同的地方，“相同的地方就是大家都是利用咖啡馆这种形式构建一个以互联网为主题的线下沟通平台，碰撞出思想的火花，促进资源的横向整合。不同的地方在于，互联网公社可以利用《网络导报》这个平台线上、线下相结合，为互联网企业提供更好的服务。”
创牛网CEO郑楠对此也有一番真知灼见：“我们不妨把互联网看成一个社会，这个社会的成员都有着相似的从业经历，并一直在为此社会的良好发展贡献着自己的力量。”他认为，借助互联网公社这样一个平台进行资源整合、跨平台合作等各种活动，“这些成员将告别单打独斗的状态，在满足自身需求的同时，还会满足其他成员的需求，从而达到有限资源的无限扩大。”
如何办好互联网公社
不管是互联网咖啡馆还是将来有可能出现的互联网茶馆，尽管都和互联网搭上边，但本质上都属于咖啡馆或者茶馆。要办好互联网公社，显然不能拘泥于互联网思维。
“互联网咖啡馆虽然以互联网人士为主要客户群”，陈华对本报记者说，“但其本质上仍属于餐饮行业、实体行业，有其自身的赢利模式和运营规律。”
陈华认为，互联网公社和一些以互联网创意、创业为主题的咖啡馆的兴起，“是网络社会发展到新时期人们沟通交流方式的一种回归和融合”，但大家“针对的目标人群和提供的特色服务有所差异”，因而，要办好互联网公社，“需要在特色活动和个性化服务方面形成自己的差异化优势。” 如何“差异化”呢？陈华说：“可以从帮助顾客建立新的社会关系，密切社会关系，让社会关系创造价值入手，这方面，依托《网络导报》的人脉资源具有很大的吸引力。”他建议，在中国互联网创新、创业的环境还亟待改善的大环境下，互联网公社可以通过组织或者联合组织一些主题活动，吸引创业者和互联网公司“入驻”，形成雪球效应。
张秋水则对本报记者表示，互联网公社无疑是《网络导报》打造新媒体平台历程中的里程碑之一，因而，在互联网公社为互联网企业提供的诸多服务中，他最希望看到的是“媒体服务”：“帮助创业者打造自己的品牌，宣传创业的产品，寻找搭配需要的成员和资源，寻找投资机构……一句话，以创业者的需求为导向，他们需要什么就提供什么。”
同样，张秋水也将互联网公社与创新联系在一起。“国内互联网企业的创新目前主要成绩体现在美国的商业模式中国化适应方面，互联网在很多领域都需要创新，比如对传统行业的转型改造，移动互联网、物联网、云计算、虚拟化的办公方式，外包众包的开发方式，虚拟团队组建等方面都有很大的创新空间。”他说，上方网今后在互联网公社举办的活动，将会侧重这些领域。“根据移动互联网行业的变化不定期组织行业的一些小型讲座、活动或者聚会；组织上方俱乐部会员或者上方女人邦会员开展一些活动或者培训讲座。”
郑楠则希望能够定期针对一些特定行业如电商、移动互联网等举行小型沙龙或研讨会，同时也针对个别公社成员的特殊需求组织一些专场活动，“总之，就是让各位公社成员手中有限的资源得到最大化的利用。”
“交流产生碰撞，碰撞激发创新，创新开创未来”，《网络导报》总编辑胡菊芹说，“在这些企业的引领和示范下，相信会有更多的互联网企业来这里组织线下论坛或主题沙龙活动，共同打造充满创新活力和生机的互联网家园。”
而要服务好这些企业，显然不是轻而易举的事情。正如文化部信息中心网络媒体处处长汪淼在发言时强调的那样，“互联网公社是一个很好的交流平台，业内人士将在这里进行思想上的交流和碰撞，《网络导报》也会起到较好的引导作用。从这个角度来讲，可谓任重而道远。”
互联网公社将成为《网络导报》全媒体整合传播的重要渠道
——专访中国互联网协会互联网应用创新工作委员会副秘书长陈华
网络导报：互联网咖啡馆以其特有的魅力得到了业内人士尤其是创业者的认可。你认为，《网络导报》互联网公社与其他创业咖啡馆最大的异同体现在什么地方？
陈华：最大的相同点在于满足互联网人士对于沟通交流的新需求。互联网公社和一些以互联网创意、创业为主题的咖啡馆的兴起，可以说是网络社会发展到新时期人们沟通交流方式的一种回归和融合。先进的通信工具在方便联络、扩大社交圈的同时，有时也物极必反带来人际关系的疏远和冷漠。在具备良好上网条件的咖啡馆的温馨氛围中，志同道合的人们再次相聚，重新回味面对面交流的美好体验，碰撞思想火花，寻找发展机会，这样的咖啡馆将成为互联网人士在网海中启航和回归的温情港湾。
如果说有不同，主要是针对的目标人群和提供的特色服务有所差异，并形成了各自的鲜明特色。互联网公社所处地段覆盖了大量的互联网专业人群，交通便利，未来需要在特色活动和个性化服务方面形成自己的差异化优势。
网络导报：显然，互联网公社的最大优势是其背后有《网络导报》这个行业媒体资源，你认为，要办好互联网公社，你建议该从哪些方面入手？
陈华：人是一切社会关系的总和，办好互联网公社，可以从帮助顾客建立新的社会关系，密切社会关系，让社会关系创造价值入手，这方面，依托《网络导报》的人脉资源具有很大的吸引力。特别是当前，中国互联网创新、创业的环境还亟待改善，互联网公社可以通过组织或者联合组织一些主题活动，吸引创业者和互联网公司“入驻”，形成雪球效应。同时非常重要的是，一定要有好咖啡和舒适的空间，互联网公社就要成为“互联网界最好的咖啡馆，咖啡馆界最好的上网场所。”
网络导报：请问你是如何理解互联网公社的“公社”概念的？
陈华：互联网公社的“公社”是线上线下互动的一种新型社交网络，一是在于互联网体现的变革精神，二是在于互联网体现的创新意识，三是在于互联网体现的互助精神。
网络导报：在互联网的冲击下，传统媒体都在积极向新媒体转型。互联网公社无疑也是《网络导报》在迈向新媒体平台的一个里程碑。你最希望看到互联网公社为互联网企业提供哪些服务？
陈华：咖啡的吸引力不仅在于香浓的美味，还在于意犹未尽的情意；媒体的价值，不仅在于刊载的信息，还在于其桥梁、纽带和平台作用。互联网公社将成为《网络导报》开展全媒体整合传播的一个重要渠道。互联网公社首先要为互联网企业提供地道的咖啡、良好的环境，同时，针对互联网企业举行专业活动提供个性化的推广和服务，吸引更多企业和人士常来活动。
网络导报：互联网咖啡馆的出现是和互联网创新分不开的。请问，你对国内互联网企业在创新方面的成绩是如何评价的？你认为互联网哪些领域最需要创新？
陈华：国内拥有优秀的互联网企业，拥有大量优秀的创新人才和创新精神，涌现了大量的创新成果，不必妄自菲薄，鄙视模仿和“山寨”的价值。当前，互联网创新环境还亟待改善，在互联网创新成果的市场化、创新知识产权的保护、创新需要的社会资源的开放等方面还存在许多不足，严重制约了互联网的创新。应用是互联网创新最活跃的领域，未来在与人们生活娱乐息息相关和各行各业的信息化应用等方面，存在巨大的应用创新空间。
网络导报：源于上述思考，贵单位今后在互联网公社举办活动时，是否也会重点关注这些领域？
陈华：中国互联网协会互联网应用创新工作委员会将把互联网公社作为重要的活动场所，共同为互联网创新创造更好的产业环境。借助互联网公社的良好氛围，我们将组织更多的互联网应用创新研讨和应用资本对接等活动。希望互联网公社成为特色鲜明、服务优异的一流场所，让“相约互联网公社”成为互联网人士的共同期待。
“三、二、一！”
伴随着现场的齐声欢呼，璀璨的激光球点亮了，“网络导报互联网公社”九个字不停地旋转，绽放着耀眼的光芒。掌声雷动。
这是《网络导报》互联网公社启动仪式上激动人心的一幕。
2012年6月19日，在中关村猛犸咖啡馆，《网络导报》互联网公社启动仪式暨互联网企业线下活动落户仪式拉开帷幕；国家新闻出版总署、文化部等有关部门的领导，中国互联网协会等有关组织负责人和专家学者，以及国内40多家知名互联网企业的嘉宾出席本次启动仪式。
互联网精神的写照
启动仪式上，中国电力传媒集团公司董事长白俭成发表了热情洋溢的演讲，他认为，创新是互联网的活力源泉，《网络导报》创立互联网公社本身就是一个非常好的创新举措。白俭成说：“十九世纪法国有个‘巴黎公社’，二十世纪五十年代，中国也有个‘公社’。这两个‘公社’都存在于历史和我们的记忆当中。今天，《网络导报》搭起了一个传递‘公社’新内涵的平台。”
作为“第一批网上聊天的网民”、“第一批见网友的人”，也作为《网络导报》成长三年来的见证人，白俭成由衷地感慨，互联网“已经且必将继续深刻地影响我们社会的每一个阶层，每一个人”。故而，他认为，互联网公社的真正作用，在于“团结有识之士，团结我们互联网的精英”，从而为整个互联网行业带来更多积极的影响。
对此，中国互联网协会互联网应用创新工作委员会副秘书长、中国信息产业网副总裁陈华给予了热烈响应：“说起公社，我们马上就会联想到过去那充满革命气息、共享主义、激情燃烧的岁月，这恰恰是互联网精神的写照。”
在接受网络导报记者专访时，陈华对此有更进一步的阐述：“互联网公社的‘公社’是线上、线下互动的一种新型社交网络，一是在于互联网体现的变革精神，二是在于互联网体现的创新意识，三是在于互联网体现的互助精神。”
自然而然地，陈华将互联网公社与创新精神联系在一起。“当前，中国互联网创新的环境仍有待大力改善……希望我们不只是模仿、山寨，有朝一日也能让外国人山寨我们。”
陈华认为，要营造良好的互联网创新环境，既要重视对知识产权的保护，相关监管和产业扶持政策的制定和执行也要顺应互联网技术发展，但最关键的因素还是人，“不论环境多么复杂，多么不利，都是需要人去改变的”。他呼吁：“我们做互联网的人，要少一些抱怨，多一些志气，少一些攻讦，多一些包容，少一些急功近利，多一些务实进取。”
由此，陈华期盼互联网公社“能聚集行业内最具创新精神、最富有想象力的精英人士”，成为“互联网人士在网海中启航和回归的温情港湾”。
互联网公社的使命
在过去，咖啡馆常常是小说家、诗人、哲学家等社会人士汲取写作灵感、创作交流、思想碰撞的地方。而现在，咖啡馆又成了互联网创意的一个聚集地。
2011年2月，随着总部位于杭州的贝塔咖啡落户中关村，创业咖啡馆的热火就在全国点燃开了。车库咖啡、3W咖啡、必帮咖啡、爱塔咖啡、Founder''''s Coffee……这些看似同一个模式的互联网咖啡馆，其实各具特色。他们或者是互联网人士的一个聚会圈子，或者是为创业者提供开放化办公场所和与风险投资人对接的平台。
相比之下，互联网公社的定位与使命明显不同。网络导报社社长郑国民说：“互联网公社，是《网络导报》专为互联网业界同仁线下交流聚会搭建的一个休闲互动平台。”创立这个平台其实有着更为深远的战略部署，“立足互联网，聚焦新媒体，打造传统媒体与网络媒体相融共生的新平台，是《网络导报》的定位和职责。互联网公社则是这个新平台的重要组成部分。”
基于这种考虑，郑国民希望业界同仁将各类沙龙研讨活动落户于此：“互联网公社将是互联网业界的精神家园，这里不仅飘散着咖啡的浓香，这里还将激荡着互联网热情澎湃的思想。”
事实上，互联网公社成立伊始，就得到了业界领军企业的热烈响应。腾讯、网易、凤凰网、阿里巴巴、易观国际、上方网、优亿论坛等七家国内知名互联网企业的相关线下活动已经正式落户。
网易高级公关经理李楠认为，互联网日新月异的变化也带来了沟通和交流上的浮躁。在这种背景下，互联网公社给大家提供的线下交流平台就显得弥足珍贵。
易观国际市场部总经理李旭朝也表达了类似的看法，他认为互联网的发展让线上交流非常容易，但是见面就很困难，显然，线下的交流不但不应该取代，在某种程度上甚至比线上交流更为重要。
此前，易观国际已经在猛犸咖啡馆举办过沙龙活动，并且相当成功。和易观国际一样，上方网之前也在猛犸咖啡馆举办过活动。
上方网总裁张秋水在接受本报记者专访时表示，互联网公社和其他互联网咖啡馆既有相似之处，也有不同的地方，“相同的地方就是大家都是利用咖啡馆这种形式构建一个以互联网为主题的线下沟通平台，碰撞出思想的火花，促进资源的横向整合。不同的地方在于，互联网公社可以利用《网络导报》这个平台线上、线下相结合，为互联网企业提供更好的服务。”
创牛网CEO郑楠对此也有一番真知灼见：“我们不妨把互联网看成一个社会，这个社会的成员都有着相似的从业经历，并一直在为此社会的良好发展贡献着自己的力量。”他认为，借助互联网公社这样一个平台进行资源整合、跨平台合作等各种活动，“这些成员将告别单打独斗的状态，在满足自身需求的同时，还会满足其他成员的需求，从而达到有限资源的无限扩大。”
如何办好互联网公社
不管是互联网咖啡馆还是将来有可能出现的互联网茶馆，尽管都和互联网搭上边，但本质上都属于咖啡馆或者茶馆。要办好互联网公社，显然不能拘泥于互联网思维。
“互联网咖啡馆虽然以互联网人士为主要客户群”，陈华对本报记者说，“但其本质上仍属于餐饮行业、实体行业，有其自身的赢利模式和运营规律。”
陈华认为，互联网公社和一些以互联网创意、创业为主题的咖啡馆的兴起，“是网络社会发展到新时期人们沟通交流方式的一种回归和融合”，但大家“针对的目标人群和提供的特色服务有所差异”，因而，要办好互联网公社，“需要在特色活动和个性化服务方面形成自己的差异化优势。” 如何“差异化”呢？陈华说：“可以从帮助顾客建立新的社会关系，密切社会关系，让社会关系创造价值入手，这方面，依托《网络导报》的人脉资源具有很大的吸引力。”他建议，在中国互联网创新、创业的环境还亟待改善的大环境下，互联网公社可以通过组织或者联合组织一些主题活动，吸引创业者和互联网公司“入驻”，形成雪球效应。
张秋水则对本报记者表示，互联网公社无疑是《网络导报》打造新媒体平台历程中的里程碑之一，因而，在互联网公社为互联网企业提供的诸多服务中，他最希望看到的是“媒体服务”：“帮助创业者打造自己的品牌，宣传创业的产品，寻找搭配需要的成员和资源，寻找投资机构……一句话，以创业者的需求为导向，他们需要什么就提供什么。”
同样，张秋水也将互联网公社与创新联系在一起。“国内互联网企业的创新目前主要成绩体现在美国的商业模式中国化适应方面，互联网在很多领域都需要创新，比如对传统行业的转型改造，移动互联网、物联网、云计算、虚拟化的办公方式，外包众包的开发方式，虚拟团队组建等方面都有很大的创新空间。”他说，上方网今后在互联网公社举办的活动，将会侧重这些领域。“根据移动互联网行业的变化不定期组织行业的一些小型讲座、活动或者聚会；组织上方俱乐部会员或者上方女人邦会员开展一些活动或者培训讲座。”
郑楠则希望能够定期针对一些特定行业如电商、移动互联网等举行小型沙龙或研讨会，同时也针对个别公社成员的特殊需求组织一些专场活动，“总之，就是让各位公社成员手中有限的资源得到最大化的利用。”
“交流产生碰撞，碰撞激发创新，创新开创未来”，《网络导报》总编辑胡菊芹说，“在这些企业的引领和示范下，相信会有更多的互联网企业来这里组织线下论坛或主题沙龙活动，共同打造充满创新活力和生机的互联网家园。”
而要服务好这些企业，显然不是轻而易举的事情。正如文化部信息中心网络媒体处处长汪淼在发言时强调的那样，“互联网公社是一个很好的交流平台，业内人士将在这里进行思想上的交流和碰撞，《网络导报》也会起到较好的引导作用。从这个角度来讲，可谓任重而道远。”
互联网公社将成为《网络导报》全媒体整合传播的重要渠道
——专访中国互联网协会互联网应用创新工作委员会副秘书长陈华
网络导报：互联网咖啡馆以其特有的魅力得到了业内人士尤其是创业者的认可。你认为，《网络导报》互联网公社与其他创业咖啡馆最大的异同体现在什么地方？
陈华：最大的相同点在于满足互联网人士对于沟通交流的新需求。互联网公社和一些以互联网创意、创业为主题的咖啡馆的兴起，可以说是网络社会发展到新时期人们沟通交流方式的一种回归和融合。先进的通信工具在方便联络、扩大社交圈的同时，有时也物极必反带来人际关系的疏远和冷漠。在具备良好上网条件的咖啡馆的温馨氛围中，志同道合的人们再次相聚，重新回味面对面交流的美好体验，碰撞思想火花，寻找发展机会，这样的咖啡馆将成为互联网人士在网海中启航和回归的温情港湾。
如果说有不同，主要是针对的目标人群和提供的特色服务有所差异，并形成了各自的鲜明特色。互联网公社所处地段覆盖了大量的互联网专业人群，交通便利，未来需要在特色活动和个性化服务方面形成自己的差异化优势。
网络导报：显然，互联网公社的最大优势是其背后有《网络导报》这个行业媒体资源，你认为，要办好互联网公社，你建议该从哪些方面入手？
陈华：人是一切社会关系的总和，办好互联网公社，可以从帮助顾客建立新的社会关系，密切社会关系，让社会关系创造价值入手，这方面，依托《网络导报》的人脉资源具有很大的吸引力。特别是当前，中国互联网创新、创业的环境还亟待改善，互联网公社可以通过组织或者联合组织一些主题活动，吸引创业者和互联网公司“入驻”，形成雪球效应。同时非常重要的是，一定要有好咖啡和舒适的空间，互联网公社就要成为“互联网界最好的咖啡馆，咖啡馆界最好的上网场所。”
网络导报：请问你是如何理解互联网公社的“公社”概念的？
陈华：互联网公社的“公社”是线上线下互动的一种新型社交网络，一是在于互联网体现的变革精神，二是在于互联网体现的创新意识，三是在于互联网体现的互助精神。
网络导报：在互联网的冲击下，传统媒体都在积极向新媒体转型。互联网公社无疑也是《网络导报》在迈向新媒体平台的一个里程碑。你最希望看到互联网公社为互联网企业提供哪些服务？
陈华：咖啡的吸引力不仅在于香浓的美味，还在于意犹未尽的情意；媒体的价值，不仅在于刊载的信息，还在于其桥梁、纽带和平台作用。互联网公社将成为《网络导报》开展全媒体整合传播的一个重要渠道。互联网公社首先要为互联网企业提供地道的咖啡、良好的环境，同时，针对互联网企业举行专业活动提供个性化的推广和服务，吸引更多企业和人士常来活动。
网络导报：互联网咖啡馆的出现是和互联网创新分不开的。请问，你对国内互联网企业在创新方面的成绩是如何评价的？你认为互联网哪些领域最需要创新？
陈华：国内拥有优秀的互联网企业，拥有大量优秀的创新人才和创新精神，涌现了大量的创新成果，不必妄自菲薄，鄙视模仿和“山寨”的价值。当前，互联网创新环境还亟待改善，在互联网创新成果的市场化、创新知识产权的保护、创新需要的社会资源的开放等方面还存在许多不足，严重制约了互联网的创新。应用是互联网创新最活跃的领域，未来在与人们生活娱乐息息相关和各行各业的信息化应用等方面，存在巨大的应用创新空间。
网络导报：源于上述思考，贵单位今后在互联网公社举办活动时，是否也会重点关注这些领域？
陈华：中国互联网协会互联网应用创新工作委员会将把互联网公社作为重要的活动场所，共同为互联网创新创造更好的产业环境。借助互联网公社的良好氛围，我们将组织更多的互联网应用创新研讨和应用资本对接等活动。希望互联网公社成为特色鲜明、服务优异的一流场所，让“相约互联网公社”成为互联网人士的共同期待。