论文部分内容阅读
工程量清单在我公司EPC项目中首次应用，带来一些新的问题，但在项目过程中，也存在一定的亮点。本文通过对延安项目费用控制工作的总结，阐述出作为公司第一个清单EPC项目，费控工作中所产生的亮点和尚待改进的不足之处。另外，本文从风险的归类，风险的处理方面，阐述费控工作面临的各种风险及其处理方法。最后,本文对项目费用控制提出进一步的建议。