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摘要：在对机电设备安装项目管理展开研究时要考虑技术和管理等两方面的因素，从内外结合的角度促进机电安装项目管理的质量水平。生产、生活都向着自动化的方向不断发展，机电设备安装管理自动化不仅可以提高我们的生产速度、保障产品规格（在一些零部件的生产中表现得尤为突出）还可以彰显国力。本文主要对机电工程设备安装的技术要点和优化策略展开研究。
关键词：机电工程;设备安装;特点;优化策略
随着机电一体化在我国各领域的不断渗透，企业生产和日常生活对机电工程设备安装的智能化控制要求和质量要求越来越高。机电设备的安装是一个繁琐的过程，就目前来看，很多建筑工程对于机電设备的安装过程中存在管理漏洞，无法达到合格的安装标准，这种隐患的存在也给施工过程带来了一定的麻烦，无法将机电设备的真正价值发挥出来。本文从机电设备安装项目管理的技术要点入手，对其管理优化策略进行研究和讨论。
1 目前机电工程设备安装项目管理的技术要点
1.1 工程造价管理要点
很多的建筑安装公司在控制着造价，让造价的变化不高不低，保持着让人接受的状态。机电设备安装工程造价的情况还包括随着科技的进步，造价也在提升，这也是造价变化的一个特点，在建筑材料方面也在控制着造价的变化。建筑安装工程的造价，在每个周期都有不同的价格，需要人们去观察价格的变化，找到合适的价格去进行建筑安装工程。随着人们对于房子的需求越来越多，在建筑方面的造价就会变得更高一些。建筑安装工程造价大多时候随着社会发展而变化，它带动经济效益，让社会发展更快，也让我们的国家更加强大，建筑行业的发展在我国影响非常大，各个地方都有很多建筑需要去建造，在造不同的建筑时，造价也不同，建筑安装工程造价在不同地区不同的价格。
1.2 弱电系统和母线的安装技术要点
机电工程设备安装需要做好前期安装工作，这样才能够让建筑工程实现现代化工作，也能够符合使用标准。对于弱电系统，往往需要数据机房的安装。说到数据机房，这个工程施工安装是在主机房和装饰施工完成以后才开始的。弱电系统安装的过程基本上包含了一下几个方面：设备查看、设备到位工作、连接线路、软件输入、测试工作、系统调试工作。对于母线的安装，首先要注意几个问题。存放时候要求在干燥通风的室内，避免材料受潮。还要注意安装之前要仔细对母线进行绝缘的检查，尤其是那些密集型的母线，对于插接位置的检查更加要及时。在安装时候首先要确定所有的保湿工作都进行完毕，利用这样保障母线的施工方式，可以让母线避免受到更多的伤害。母线安装结束以后，开关等设备和母线没有其他的应力，在确认好没有错误后，开启密封工作，这样一来，就保障了不会出现连接部位漏电现象。
1.3 安装材料的分析管理要点
机电设备的更新换代主要依靠于我们所拥有的新的技术和材料和发现问题的及时性。钢材、电线电缆等配件都要求符合标准规格，按照相关行业标准进行采购，并且还要经过验收合格才可以采购并投入使用。比如说楼板里的暗敷线管材料的施工，首先要在楼层板里用钢筋绑束，在铺设的过程中，还要用电气管线来施工。所以说，楼板上的钢筋网第一层完工后，还要对预埋电线材料进行处理。第二层的要求是要把预留管线施工成功完成，这个过程应该在此层次的钢筋网施工完成之前。铺设相关的管线时候前期工作要做充足，施工过程中可能会出现的问题要提前有个预设准备，并及时向技术人员报备交底。建筑施工技术人员所负责的工作很重要，在楼板到墙体之间进行转换并敷设线管时候，技术人员要提供准确的数据给工作人员，工作人员要牢牢按照要求进行施工，对提出的数据要做到准确、严格。还有就是终端的电线盒，对于这个材料的施工，首先要在主体结构墙体上将管线盒进行精准定位，这样就保障了施工质量，并符合标准。电线盒得不到准确定位，在之后的建筑施工中就不能将电线盒移动，就会造成此项任务竣工后成品不美观。管线盒间具有暗敷线路，对于那些管径小的线路，基本上都是横向，沟槽和敷设施工要在砌体完成以后再进行。
2 机电工程设备安装项目管理优化策略
2.1 提高施工过程中的技术与质量要求
由于机电设备是新兴设备设施，所以对其的管理标准、条例以及实地勘测等运营管理系统都不健全，这样机电设备在投入使用的过程中存在着十分严重的安全隐患。比如，四处乱放的电气电线和对电器管理维护人员的缺失，当机电处于瘫痪状态需要维修的时候，找不来相应的维修人员对其进行及时维修，所以在看似高速生产的过程，却存在着间断交替变速生产问题，可能在生产速度上稍微会有所提高，但期间消耗的的时间和人力并没有比人工生产所带来的经济效益高到哪里去。机电施工过程中的管理制度一定要跟进，注意那些能够影响施工进程的一切小因素，保证质量。施工的技术人员自身的素质都要有一个考核标准，定期培训。机械设备的管理也要到位，这样一来就形成了科学合理的质量技术管理体系。针对目前我国BIM技术的水平和情况来看，还是存在技术水平较低的问题，还是需要得到不断地尝试和应用，从而推进该项技术得到完善和提升。
2.2 加强机电工程设备安装施工管理力度
机电设备的管理不是一个一蹴而就的过程，有一套标准的执行流程，根据施工现场的情况进行灵活变化。在方案的制定中也要和实际负责的管理人员进行探讨，做好实地考察，杜绝纸上谈兵，将方案中的每个细节理清，只有制定好了细致的方案，才能对设备进行更准确的管理、操作。通过培训、研讨，对机电安装施工有一定清晰的认识，提高管理人员的专业素养，提升管理人员的管理质量，保证机电安装高效、合理、稳定。建筑工程的延期，一般都是由于管理使用不善，导致设备出现故障，无法施工。在现代化的工程作业中，管理工作一定注重工程设备的维护保养，因为建筑工程依靠大型设备完成主要结构的组装工作已经主流，重型设备带给施工作业更多的方便，因此在建设施工时少不了需要租用大型设备对建筑工程进行辅助。在了解机电设备电气自动化改造的需求的过程中，我们要敢于尝试，敢于花时间。在机电生产初期，我们是依靠与理论知识来构想、构造出我们的生产设施设备，我们可能直接选择做好的材料去完成我们的作品，但最好的究竟是不是最适合的，需要我们去不断尝试不断完善，尽管这个过程可能花费很长的时间，花费很多的金钱，但是我们要将我们的目光放长远，在这一两年的改造与付出，其未来创造的价值可以让我们未来十年、二十年甚至更长的时间受益。
结束语
综上所述对于机电工程设备安装的优化，要牢牢把握施工质量管理方面，机电安装中出现的各种问题都要积极解决，不断探索创新，采用最科学合理的管理措施，对机电工程进行优化、改善，使这个行业变得更加成熟，为企业更好服务，增加企业的经济收入。
参考文献
[1]张国瑞.机电安装工程常见质量问题与防范措施分析[J].智能城市，2018，4（09）：166-167.
[2]王锐波.浅谈机电工程设备安装特点及优化策略[J].价值工程，2018，37（23）：255-256.
[3]王辉.机电工程设备安装特点及优化策略研究[J].中外企业家，2018（27）：86.
梅山工程技术新产业开发有限公司
关键词：机电工程;设备安装;特点;优化策略
随着机电一体化在我国各领域的不断渗透，企业生产和日常生活对机电工程设备安装的智能化控制要求和质量要求越来越高。机电设备的安装是一个繁琐的过程，就目前来看，很多建筑工程对于机電设备的安装过程中存在管理漏洞，无法达到合格的安装标准，这种隐患的存在也给施工过程带来了一定的麻烦，无法将机电设备的真正价值发挥出来。本文从机电设备安装项目管理的技术要点入手，对其管理优化策略进行研究和讨论。
1 目前机电工程设备安装项目管理的技术要点
1.1 工程造价管理要点
很多的建筑安装公司在控制着造价，让造价的变化不高不低，保持着让人接受的状态。机电设备安装工程造价的情况还包括随着科技的进步，造价也在提升，这也是造价变化的一个特点，在建筑材料方面也在控制着造价的变化。建筑安装工程的造价，在每个周期都有不同的价格，需要人们去观察价格的变化，找到合适的价格去进行建筑安装工程。随着人们对于房子的需求越来越多，在建筑方面的造价就会变得更高一些。建筑安装工程造价大多时候随着社会发展而变化，它带动经济效益，让社会发展更快，也让我们的国家更加强大，建筑行业的发展在我国影响非常大，各个地方都有很多建筑需要去建造，在造不同的建筑时，造价也不同，建筑安装工程造价在不同地区不同的价格。
1.2 弱电系统和母线的安装技术要点
机电工程设备安装需要做好前期安装工作，这样才能够让建筑工程实现现代化工作，也能够符合使用标准。对于弱电系统，往往需要数据机房的安装。说到数据机房，这个工程施工安装是在主机房和装饰施工完成以后才开始的。弱电系统安装的过程基本上包含了一下几个方面：设备查看、设备到位工作、连接线路、软件输入、测试工作、系统调试工作。对于母线的安装，首先要注意几个问题。存放时候要求在干燥通风的室内，避免材料受潮。还要注意安装之前要仔细对母线进行绝缘的检查，尤其是那些密集型的母线，对于插接位置的检查更加要及时。在安装时候首先要确定所有的保湿工作都进行完毕，利用这样保障母线的施工方式，可以让母线避免受到更多的伤害。母线安装结束以后，开关等设备和母线没有其他的应力，在确认好没有错误后，开启密封工作，这样一来，就保障了不会出现连接部位漏电现象。
1.3 安装材料的分析管理要点
机电设备的更新换代主要依靠于我们所拥有的新的技术和材料和发现问题的及时性。钢材、电线电缆等配件都要求符合标准规格，按照相关行业标准进行采购，并且还要经过验收合格才可以采购并投入使用。比如说楼板里的暗敷线管材料的施工，首先要在楼层板里用钢筋绑束，在铺设的过程中，还要用电气管线来施工。所以说，楼板上的钢筋网第一层完工后，还要对预埋电线材料进行处理。第二层的要求是要把预留管线施工成功完成，这个过程应该在此层次的钢筋网施工完成之前。铺设相关的管线时候前期工作要做充足，施工过程中可能会出现的问题要提前有个预设准备，并及时向技术人员报备交底。建筑施工技术人员所负责的工作很重要，在楼板到墙体之间进行转换并敷设线管时候，技术人员要提供准确的数据给工作人员，工作人员要牢牢按照要求进行施工，对提出的数据要做到准确、严格。还有就是终端的电线盒，对于这个材料的施工，首先要在主体结构墙体上将管线盒进行精准定位，这样就保障了施工质量，并符合标准。电线盒得不到准确定位，在之后的建筑施工中就不能将电线盒移动，就会造成此项任务竣工后成品不美观。管线盒间具有暗敷线路，对于那些管径小的线路，基本上都是横向，沟槽和敷设施工要在砌体完成以后再进行。
2 机电工程设备安装项目管理优化策略
2.1 提高施工过程中的技术与质量要求
由于机电设备是新兴设备设施，所以对其的管理标准、条例以及实地勘测等运营管理系统都不健全，这样机电设备在投入使用的过程中存在着十分严重的安全隐患。比如，四处乱放的电气电线和对电器管理维护人员的缺失，当机电处于瘫痪状态需要维修的时候，找不来相应的维修人员对其进行及时维修，所以在看似高速生产的过程，却存在着间断交替变速生产问题，可能在生产速度上稍微会有所提高，但期间消耗的的时间和人力并没有比人工生产所带来的经济效益高到哪里去。机电施工过程中的管理制度一定要跟进，注意那些能够影响施工进程的一切小因素，保证质量。施工的技术人员自身的素质都要有一个考核标准，定期培训。机械设备的管理也要到位，这样一来就形成了科学合理的质量技术管理体系。针对目前我国BIM技术的水平和情况来看，还是存在技术水平较低的问题，还是需要得到不断地尝试和应用，从而推进该项技术得到完善和提升。
2.2 加强机电工程设备安装施工管理力度
机电设备的管理不是一个一蹴而就的过程，有一套标准的执行流程，根据施工现场的情况进行灵活变化。在方案的制定中也要和实际负责的管理人员进行探讨，做好实地考察，杜绝纸上谈兵，将方案中的每个细节理清，只有制定好了细致的方案，才能对设备进行更准确的管理、操作。通过培训、研讨，对机电安装施工有一定清晰的认识，提高管理人员的专业素养，提升管理人员的管理质量，保证机电安装高效、合理、稳定。建筑工程的延期，一般都是由于管理使用不善，导致设备出现故障，无法施工。在现代化的工程作业中，管理工作一定注重工程设备的维护保养，因为建筑工程依靠大型设备完成主要结构的组装工作已经主流，重型设备带给施工作业更多的方便，因此在建设施工时少不了需要租用大型设备对建筑工程进行辅助。在了解机电设备电气自动化改造的需求的过程中，我们要敢于尝试，敢于花时间。在机电生产初期，我们是依靠与理论知识来构想、构造出我们的生产设施设备，我们可能直接选择做好的材料去完成我们的作品，但最好的究竟是不是最适合的，需要我们去不断尝试不断完善，尽管这个过程可能花费很长的时间，花费很多的金钱，但是我们要将我们的目光放长远，在这一两年的改造与付出，其未来创造的价值可以让我们未来十年、二十年甚至更长的时间受益。
结束语
综上所述对于机电工程设备安装的优化，要牢牢把握施工质量管理方面，机电安装中出现的各种问题都要积极解决，不断探索创新，采用最科学合理的管理措施，对机电工程进行优化、改善，使这个行业变得更加成熟，为企业更好服务，增加企业的经济收入。
参考文献
[1]张国瑞.机电安装工程常见质量问题与防范措施分析[J].智能城市，2018，4（09）：166-167.
[2]王锐波.浅谈机电工程设备安装特点及优化策略[J].价值工程，2018，37（23）：255-256.
[3]王辉.机电工程设备安装特点及优化策略研究[J].中外企业家，2018（27）：86.
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