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工程造价管理的要点就管理确定和有效地控制造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准的造价限额内，更在于管理使人力、物力、财力取得最大的效益。因而工程造价的管理不是单纯的经济工作，而是技术与经济、质量与成本综合性的工作。工程造价控制也绝不是工程预算人员、财务人员的任务，而应是包括投资决策者、设计人员、施工人员、建设单位管理人员在内的全体工程建设参加者的共同任务，