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在人力资源管理中,有这样的说法,大家耳熟能详:提高员工的工作满意度,可以提高员工的工作热情,从而提高企业的竞争力和绩效。但事实真是如此吗?几年来的顾问角色,使我们在现实中常常会看到这样的情景:表示对自己这份工作非常满意的员工,往往悠闲自得,当一天和尚撞一天钟;对自身工作环境、工作制度表示非常不满的员工,往往仍会尽职尽责地做好份内的事。