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"团体迷思"是指高度凝聚的团体在决策过程中,其成员陷入一种盲目的、下意识的与整个团体的决策保持趋同的迷思状态,从而导致决策团体做出若干共同的、错误的、没有经过实事求是客观分析的决策。通过剖析经典案例"猪湾入侵"决策过程中的"团体迷思"现象,分析诱发"团体迷思"的因素,探索防范"团体迷思"的方法和措施。