管理会计与财务会计的区别与融合

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  得益于市场经济的迅速发展,极大地促进了管理会计的发展,而加强管理会计与财务会计之间的融合也是至关重要的,符合社会发展的必然趋势,深受企业内部的高度重视与关注。在会计行业中,管理会计和财务会计是极其重要的组成部分,要加强两者之间的融合,构建全新的完善的会计体系。本文主要以管理会计与财务会计之间的区别与融合为论点,旨在为相关人员的研究提供参考性依据。
  一、管理会计与财务会计之间的区别与联系
  (一)区别
  1.不同的依据规范。在会计准则中,对管理会计的要求比较低。管理会计可以结合管理人员选择较为灵活的方法,以此来进行会计处理,会计准则不会给予过多的约束力。比如:在成本计算上,要加强变动成本方法的应用。此外,也没有明确规定报表的种类和格式等。
  而财务会计必须要严格按照会计法和会计准则来展开相应的工作,比如:企业会计要素的具体内容分类核算,遵循权责发生制来确认、计量收入以及费用等。相比之下,财务会计的规范性比较强,结构的严谨性尤为突出。
  2.不同的信息质量特征。管理会计在预测需求和决策需求的影响下,在格式和方法中是比较灵活和多样的,需要遵循成本效益原则,结合需求来进行定性或定量信息的提供,为管理者的决策提供可行的参考依据。
  而财务会计在进行确认和计量时,要遵守相关规定,其计量的单位就是货币,会计信息处理规范,最后借助财务报表来提供企业以往经营的信息,要确保提供信息的时效性与真实性,要求十分严格。
  3.不同的侧重点。在管理会计工作过程中,对于企业实施管理的行为和结果比较重视,关注对资金进行管理的过程,要求要实现企业资金的高效利用要配置,保证较高的资金使用效率。
  而对于财务会计来说,在執行过程中,其工作的侧重点大都是企业的经营过程,比如人财物等,在整个营销过程中,对定期报表比较重视,并将其作为反映财务经营状况的重要依据,也比较注重企业的经营水平的提升。
  (二)联系
  1.均属于企业管理活动。为企业管理服务是企业会计的目标,在企业会计活动中,通过企业内外部经济信息的收集与整理,可以对企业各项经济活动进行有效的指导与控制。在企业实际运行过程中,财务会计对财务数据的记录与总结比较重视,而管理会计利用经济数据,对企业管理者的决策提供可行的指导,有利于实现企业的管理目标。在工作方式中,管理会计与财务会计之间是不同的,然而都属于企业管理活动的重要内容,均可以实现企业的管理目标。
  2.均具有控制和考核职能。在财务会计基本职能中,核算与监督具有着极大的作用,对于会计监督来说,需要对企业经营活动进行成本考核,对企业实际经营状况与预期目标是否一致进行考核,如果两者之间的差异比较大,要及时采取措施来加以解决。
  管理会计要对企业经济活动预算加以控制,将企业成本控制在合理范围内。所以说,财务会计和管理会计均具有监督与考核的职能。
  二、管理会计与财务会计融合的完善对策
  (一)加强网络信息化建设,构建数据共享运行机制
  得益于信息时代的出现,通过互联网的广泛应用,为管理会计和财务会计之间的融合提供了良好的平台与契机,利用网络来开展信息的收集与整理工作,具有极大的便利性,可以与企业对信息需求相契合。
  财务会计需要分析运算好企业往来资金和业务的数据,已经完成的活动数据是关键,而管理会计需要处理好与企业即将开始的资金往来中所获取的数据,未完成的相关活动数据是关键。要想实现两者之间的紧密交融,要构建相应的数据共享机制,利用上次财务会计处理的数据,可以为管理会计分析下次数据奠定坚实的基础,从而增加企业资金活动分析的科学性与准确性。
  (二)加强变动成本法的应用
  通过变动成本法,可以提供变动成本资料,对管理会计的量本利分析和盈亏临界分析产生了极大的影响,并且在经营决策和成本控制等方面也发挥着不可比拟的作用和优势。对于变动成本来说,可以与责任会计、弹性预算以及标准成本结合在一起,进而促进企业生产经营与计划控制的有效进行。
  (三)加强预算管理建设
  企业在确定年初目标时,要细化大目标,将其进行细化落实到具体人员,最大程度地调动工作人员的工作积极性与主动性。建立完善的财务预算管理制度,要高度重视预算执行进度。而预算的前提就是需要真实的、及时的财务会计数据,所以必须要加强两者之间的融合,相互促进,实现企业经济效益最大化目标。
  (四)加强构建确认基础和计量模式
  以往传统财务会计的计量基础就是货币信息,加强管理会计与财务会计之间的融合,要高度重视计量模式这一问题,深入分析现金流量,将权责发生制与现金流量结合在一起,形成融合的会计确认基础。同时,财务会计需要将与多种计量模式结合在一起,比如未来现金流量现值、可变现值等,实现在不同计量基础中的广泛应用,进而推进两者的顺利融合。
  三、结语
  综上所述,加强管理会计与财务会计之间的融合势在必行,可以提高企业的经济效益和社会效益,彰显管理会计与财务会计之间的优势,各尽其长、相互促进,使之成为协调统一的有机整体,进而为企业管理者的决策出谋划策。(作者单位为浙江金龙纸业有限公司)
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