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摘要：在企业发展的过程中，财务集团与公司在金融方面贡献了很大的作用，尤其是在融资和管理层面显得尤为重要。然而，外界的宏观经济状态对财务集团公司往往有很大影响，从而使其处在一个风险极大的环境里，只有相关人员仔细研究，问题才可能得以解决。本文探讨了财务集团的金融风险和管理办法，旨在促进企业的金融发展。
关键词：金融风险，解决措施
引言：当下，我国经济发展日新月异，各种优秀企业如雨后春笋般出现，此时就需要成立专业的财务公司，专门处理资金管理、成本管理和风险控制的有关事宜，好好探讨金融公司风险的特点、种类以及应对办法。
一、财务公司金融风险特点
（一） 风险范围广
财务公司不仅只有存贷款业务，还具备其他金融服务，比如代理保险、投资证券。拿汽车公司举例，财务公司要把融资到经销连接成一条完整的服务链，既要做金融服务，也要做保险服务。因为业务多元化，企业面临的金融风险将更大，风险分布面积也会更广。
（二）风险集中度高
国家政策在我国财务公司发展过程中起着举足轻重的作用，所以发展的自由程度将受到一定影响，比如信贷业务仅可以在集团内部进行，业务经营场地略显局限。金融风险也更为聚集，大幅度提高了风险发生的概率，风险更为集中。
（三）风险政策性、行业性较强
由于国家政策的严格限制，金融公司的很大一部分风险没有可以转嫁的机会。此外，财务公司的发展状况很多情况下也取决于整个行业的发展状况，因此行业危机下的金融风险也不可避免。
二、财务公司金融风险类型
风险的类型始终都不是单一的，尤其是在财务公司发展的过程中，不管是什么风险都会先从内部瓦解相关的组成部分，进而蔓延到整个公司，很容易致使财务公司崩塌。经济全球化背景下，各种新型的金融工具不断被使用，财务公司所遭遇的金融风险也复杂化，具体来看，主要有以下风险：
（一）信用风险
财务集团公司中最主要的就是信用风险，且其发生的频率极高，它的发生往往伴随着财务集团公司内部出现了不和谐因素。一方面，不能够保证集团财务公司的成 员在经营相关业务中不发生诚信危机，出于一些主观或客观 的原因用风险转嫁的方式将公司的金融风险转嫁给财务公 司。另一个主要原因是公司内部成员的操作不当。正因如此，每个成员都与集团财务公司的发展密不可分，如果其中有员工信用不佳将容易引起经营风险，从而威胁到公司经营。
（二）资本风险
为了加强集团内部抵御经营风险的能力，财务集团公司会使用一定数量的法定资本金。各个成员和单位参股形成了法定资本金，使公司的发展情况在在行业变动中处于一个较为平稳的状态。然而，有些企业没有保证集团财务公司的独立性，仅仅将其作为一个从属部门，因此没有充分预防集团财务公司风险，无法防范财务集团公司在对外融资时遇到的风险。甚至有个别财务集团公司大肆挥霍融资成本，缺少对财务公司决策的思考，财务公司也由此无法获取盈利，或受到巨额亏损，这也是其发展过程中的一大阻碍。集团财务公司盈利不足，那么财务公司资本补充也无法得到保证，资本风险也由此诞生。
（三）流动性风险
在处理资产、负债工作的过程中，集团财务公司结构配对错误，财务公司的流动性风险也由此产生。有些集团财务公司贷款的偿还时期比较集中，这是因为滥用短期借款和长期贷款。在集团财务公司内部成员存款时，资金来源主要是短期存款，又加上與资金贷款混淆不清，资源配置就会产生错位。在融通资金时，财务公司借贷资金过程中更加容易对其他金融机构发放贷款。如果行业有危机发生，公司的成员将面临着巨大的支付风险。
（四）体制性风险
在某种程度上，企业财务公司隶属于企业。企业本身发展状况对其经营状况有很大的影响，也正是由于这种体制，财务集团公司即使处在严重经济危机的状态中，也要参与运营风险。上述体制性风险只存在于集团财务公司，这种特有性风险很大程度上取决于财务集团公司的地位。财务公司的众多业务都受行业危机直接影响，如资产流失、资金重组、资产转移等，从而对集团财务公司产生负面影响，甚至会产生严重的支付危机。
三、财务集团金融风险管理特征
（一）制度性
要防范金融风险，就要致力于完善法规，并加强监管程度。金融财务业务正在快速发展，业务范围广，业务风险低，这种较大的风险却往往被忽略。因此一定要有一套作用大的体系来控制风险。简而言之，就是要以保护客户的合法利益为目的，在规范的管理制度下，保持各项业务健康发展、有序发展，同时，理财业务也是各大理财机构提升竞争力和获得经营效益的有效工具，也是营造良好金融环境有效的手段。例如银监会颁布《商业银行个人理财业务管理暂行办法》 [1] 和《商业银行个人理财业务风险管理指引》，从法律角度强化金融风险防范，充分展现了理财公司的制度性。
（二）系统性
首先，要建立完整的体系，监测、评估和控制理财业务风险，在理财业务事前、事中、事后都要进行风险全面控制。其次，加强业务管控，把管理规定和合规手册系统性地制定起来，规范理财业务的方式和内容，依法经营，坚决保护企业及客户的合法权益。除此之外，坚持必要的风险管理措施，实施跟踪和定期评估的制度。
四、财务集团金融风险的管理办法
（一）建立全面的风险管理体系
金融风险管理对集团财务公司来说是系统性的，应该要从整体上、宏观上来考虑，只有这样，财务公司防范金融风险才能更加全面，发展过程也更加顺畅。制定制度来防范金融风险要针对具体的情况，做到具体问题具体分析，优化金融风险的防范体系，降低企业所面临的行业风险。
首先，企业集团要完善自己的组织体系，确保不会产生金融体系防范时有可能出现的错误，同时根据产权制度现代化，为企业的发展之路制定良好完备的计划，从而战略投资企业，充分治理集团。在管理财务集团公司的风险时，董事会起着举足轻重的作用，引导着下级部门管理工作民主化、科学化。其次，良好的内部管理制度也必不可少，分工明确的内部制度，有效的约束机制，可以使企业内部发挥更多的作用。
最后，为了更为全面地管理风险，企业要使信息管理系统更加完善，检索体系也应该更广更全面，可以包含整个信息平台，由此信息的分析和整理也可以更为全面。
（二）大力展开业务范围，加强盈利和解决风险的能力
在发展过程中，集团财务公司要足够了解自身环境和所处的资源状况，从而使传统业务得到巩固，并以此为基础，提高自己的盈利能力和抵抗风险的能力。财务公司要增强交流，从多方面拓宽公司业务范围并增强创新能力，在公司发展进程中，不断使本公司的业务得到拓宽，并积极联系外部公司，与他们合作。在研发产品时，重点考虑是否适合集团发展，如果是，则大力投入成本。再者，为了从根本上扩大财务集团公司的业务面，应该积极参与证券公司合作，从而多维度使集团企业上市过程相对顺利。
总结
当下，金融风险发生的频率越来越高，企业的生存威胁也越来越大，在各大企业的发展过程中，财务集团公司始终发挥着重要的作用，大大增强了企业抵抗风险的能力，建立完善的体系来防御风险，全面发展企业的金融业务，必要时运用金融衍生工具，提高企业的风险防范能力。
参考文献：
[1]张梅香. 企业集团财务公司金融风险管理浅析[J].财经界（学术版）.2009（04）：17-18.
[2]李晓康. 企业集团财务公司金融风险管理浅析[J].现代经济信息.2016（20）：182-184.
关键词：金融风险，解决措施
引言：当下，我国经济发展日新月异，各种优秀企业如雨后春笋般出现，此时就需要成立专业的财务公司，专门处理资金管理、成本管理和风险控制的有关事宜，好好探讨金融公司风险的特点、种类以及应对办法。
一、财务公司金融风险特点
（一） 风险范围广
财务公司不仅只有存贷款业务，还具备其他金融服务，比如代理保险、投资证券。拿汽车公司举例，财务公司要把融资到经销连接成一条完整的服务链，既要做金融服务，也要做保险服务。因为业务多元化，企业面临的金融风险将更大，风险分布面积也会更广。
（二）风险集中度高
国家政策在我国财务公司发展过程中起着举足轻重的作用，所以发展的自由程度将受到一定影响，比如信贷业务仅可以在集团内部进行，业务经营场地略显局限。金融风险也更为聚集，大幅度提高了风险发生的概率，风险更为集中。
（三）风险政策性、行业性较强
由于国家政策的严格限制，金融公司的很大一部分风险没有可以转嫁的机会。此外，财务公司的发展状况很多情况下也取决于整个行业的发展状况，因此行业危机下的金融风险也不可避免。
二、财务公司金融风险类型
风险的类型始终都不是单一的，尤其是在财务公司发展的过程中，不管是什么风险都会先从内部瓦解相关的组成部分，进而蔓延到整个公司，很容易致使财务公司崩塌。经济全球化背景下，各种新型的金融工具不断被使用，财务公司所遭遇的金融风险也复杂化，具体来看，主要有以下风险：
（一）信用风险
财务集团公司中最主要的就是信用风险，且其发生的频率极高，它的发生往往伴随着财务集团公司内部出现了不和谐因素。一方面，不能够保证集团财务公司的成 员在经营相关业务中不发生诚信危机，出于一些主观或客观 的原因用风险转嫁的方式将公司的金融风险转嫁给财务公 司。另一个主要原因是公司内部成员的操作不当。正因如此，每个成员都与集团财务公司的发展密不可分，如果其中有员工信用不佳将容易引起经营风险，从而威胁到公司经营。
（二）资本风险
为了加强集团内部抵御经营风险的能力，财务集团公司会使用一定数量的法定资本金。各个成员和单位参股形成了法定资本金，使公司的发展情况在在行业变动中处于一个较为平稳的状态。然而，有些企业没有保证集团财务公司的独立性，仅仅将其作为一个从属部门，因此没有充分预防集团财务公司风险，无法防范财务集团公司在对外融资时遇到的风险。甚至有个别财务集团公司大肆挥霍融资成本，缺少对财务公司决策的思考，财务公司也由此无法获取盈利，或受到巨额亏损，这也是其发展过程中的一大阻碍。集团财务公司盈利不足，那么财务公司资本补充也无法得到保证，资本风险也由此诞生。
（三）流动性风险
在处理资产、负债工作的过程中，集团财务公司结构配对错误，财务公司的流动性风险也由此产生。有些集团财务公司贷款的偿还时期比较集中，这是因为滥用短期借款和长期贷款。在集团财务公司内部成员存款时，资金来源主要是短期存款，又加上與资金贷款混淆不清，资源配置就会产生错位。在融通资金时，财务公司借贷资金过程中更加容易对其他金融机构发放贷款。如果行业有危机发生，公司的成员将面临着巨大的支付风险。
（四）体制性风险
在某种程度上，企业财务公司隶属于企业。企业本身发展状况对其经营状况有很大的影响，也正是由于这种体制，财务集团公司即使处在严重经济危机的状态中，也要参与运营风险。上述体制性风险只存在于集团财务公司，这种特有性风险很大程度上取决于财务集团公司的地位。财务公司的众多业务都受行业危机直接影响，如资产流失、资金重组、资产转移等，从而对集团财务公司产生负面影响，甚至会产生严重的支付危机。
三、财务集团金融风险管理特征
（一）制度性
要防范金融风险，就要致力于完善法规，并加强监管程度。金融财务业务正在快速发展，业务范围广，业务风险低，这种较大的风险却往往被忽略。因此一定要有一套作用大的体系来控制风险。简而言之，就是要以保护客户的合法利益为目的，在规范的管理制度下，保持各项业务健康发展、有序发展，同时，理财业务也是各大理财机构提升竞争力和获得经营效益的有效工具，也是营造良好金融环境有效的手段。例如银监会颁布《商业银行个人理财业务管理暂行办法》 [1] 和《商业银行个人理财业务风险管理指引》，从法律角度强化金融风险防范，充分展现了理财公司的制度性。
（二）系统性
首先，要建立完整的体系，监测、评估和控制理财业务风险，在理财业务事前、事中、事后都要进行风险全面控制。其次，加强业务管控，把管理规定和合规手册系统性地制定起来，规范理财业务的方式和内容，依法经营，坚决保护企业及客户的合法权益。除此之外，坚持必要的风险管理措施，实施跟踪和定期评估的制度。
四、财务集团金融风险的管理办法
（一）建立全面的风险管理体系
金融风险管理对集团财务公司来说是系统性的，应该要从整体上、宏观上来考虑，只有这样，财务公司防范金融风险才能更加全面，发展过程也更加顺畅。制定制度来防范金融风险要针对具体的情况，做到具体问题具体分析，优化金融风险的防范体系，降低企业所面临的行业风险。
首先，企业集团要完善自己的组织体系，确保不会产生金融体系防范时有可能出现的错误，同时根据产权制度现代化，为企业的发展之路制定良好完备的计划，从而战略投资企业，充分治理集团。在管理财务集团公司的风险时，董事会起着举足轻重的作用，引导着下级部门管理工作民主化、科学化。其次，良好的内部管理制度也必不可少，分工明确的内部制度，有效的约束机制，可以使企业内部发挥更多的作用。
最后，为了更为全面地管理风险，企业要使信息管理系统更加完善，检索体系也应该更广更全面，可以包含整个信息平台，由此信息的分析和整理也可以更为全面。
（二）大力展开业务范围，加强盈利和解决风险的能力
在发展过程中，集团财务公司要足够了解自身环境和所处的资源状况，从而使传统业务得到巩固，并以此为基础，提高自己的盈利能力和抵抗风险的能力。财务公司要增强交流，从多方面拓宽公司业务范围并增强创新能力，在公司发展进程中，不断使本公司的业务得到拓宽，并积极联系外部公司，与他们合作。在研发产品时，重点考虑是否适合集团发展，如果是，则大力投入成本。再者，为了从根本上扩大财务集团公司的业务面，应该积极参与证券公司合作，从而多维度使集团企业上市过程相对顺利。
总结
当下，金融风险发生的频率越来越高，企业的生存威胁也越来越大，在各大企业的发展过程中，财务集团公司始终发挥着重要的作用，大大增强了企业抵抗风险的能力，建立完善的体系来防御风险，全面发展企业的金融业务，必要时运用金融衍生工具，提高企业的风险防范能力。
参考文献：
[1]张梅香. 企业集团财务公司金融风险管理浅析[J].财经界（学术版）.2009（04）：17-18.
[2]李晓康. 企业集团财务公司金融风险管理浅析[J].现代经济信息.2016（20）：182-184.