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基于企业内部人力资源管理的落实,对内部评价、人员管理以及人员能力提升等方面的提升有积极作用,从调配管理的角度进行分析与落实,是以人员调配、岗位设定的方式,实现人力资源价值的最大化落实.注重人力资源管理以及人员调配,是从调配管理模式落实的角度,推动企业经济效益、管理效果及管理价值的综合发展.