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通过对贵重仪器设备共享工作的总结与思考,提出了贵重仪器设备共享管理的新思路。为保障人力、资金、技术等方面的支撑需要,建立实用的共享运行机制、长效的考核机制和可行的利益分配机制;需要合理配置人员,充分调动实验技术人员的积极性;需要贵重仪器设备共享平台和物联网建设等技术手段的推行;需要逐步实现共享管理工作规范化、网络化和现代化。