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这几天,分众传媒的老总江南春急得在办公室里直转圈,“到底给不给钱,分众上了你们那么多广告。”——江南春的电话打给了批批吉服饰(上海)有限公司(以下简称“PPG”)的创始人李亮。
2008年11月底,一则关于创始人李亮携款2000万美元潜逃的报道,将开创了服装网络直销先河的PPG,抛上舆论的风口浪尖。事实上,PPG本不至于落到今日这般田地,但当资本市场低迷与竞争敌手紧逼之时,李亮却选择了逃避,在美国一住就是半年。目前,PPG的高管们也分崩离析,尽管李亮还是坚持通过电子邮件沟通,但他迟迟不肯回国收拾残局的行为,令投资方认为“跟跑了没什么区别”。
2007年,PPG曾是一家让媒体欢呼雀跃的公司,它也是当年给平面媒体投放广告最多的公司之一,只是很多费用拖欠至今。各大广告公司的老板们都有了一种被骗的感觉,江南春便是其中之一。
据某位不愿透露姓名的知情人士称,目前投资方与李亮的矛盾已经公开化,投资方不希望李亮再次放出诸如“正在美国力拓海外市场”此类的虚假消息。之前李亮原本有一封关于PPG危机的公开信,但最终没能与公众见面,这背后也是源于投资方的压力。
事实上,当年风投们选择李亮的原因很简单——看好服装网络直销的概念。李亮原本是希望将PPG当作一个产品,通过融资包装上市,快进快出。但因海外公开招股(IPO)的大环境急速恶化,以及凡客等竞争对手的出现,最终没能兑现。
“如果今年IPO的大门没有关闭,如果没有与凡客的对比,PPG可以上市,这个梦也就圆了;很不幸凡客出来了,PPG资金流又出现问题,李亮再也没有办法把这个泡沫继续吹大。”
压垮李亮和PPG的最后一根稻草,是PPG原CEO黎勇劲的出走。这是PPG危机爆发的标志性事件。
2008年9月9日,黎勇劲正式离开PPG,进入土豆网担任高管。黎勇劲此前曾担任PPG的投资方之一集富亚洲董事,他曾在2006年8月为PPG引入第一笔投资,在2007年4月为PPG引入第二笔投资后,黎勇劲加入PPG,由一名风险投资人转变成为职业经理人。
——“这哥们进去几周后才发现,之前PPG融资所提供的报表有问题,从2007年5~6月份开始和李亮斗争,到2008年9月,没有结果,最后走了。”上述知情人士透露,黎勇劲最后去了困境中的土豆网而没有回到集富亚洲,正是投资方对黎勇劲投资失败作出的“变相惩罚”。
目前投资方对于PPG和李亮的态度是“认栽”,风投们私下对李亮的评价是“投资就是投人,投错了我们一点办法都没有”。对于李亮放出的“再次获得巨额注资”的虚假消息,不愿意继续帮着“圆谎”的投资人,最终选择了和李亮摊牌。
李亮身边许多人都认为,他是一个近乎疯狂的人。比如有一次李亮得知法拉利正在举办一个活动,便打电话要求参与,组办方以李亮没有法拉利跑车为由婉拒,殊不知李亮一怒之下竟买了两辆法拉利。
当PPG的神话破灭之后,一位风投合伙人表示,如今他对服装网络直销行业的创业家们采取了观望态度。来找他谈融资的,均先把价格砍掉一半,而且只敢投熟人,先把融资者这个人做实了才安心。
目前,重新找一个“李亮”重振PPG也不现实。且不说李亮本人不愿放弃控制权,单就PPG目前严重受损的品牌以及巨额负债,已经足以让人望而却步……
编 辑 樊 力
E—mail:[email protected]
2008年11月底,一则关于创始人李亮携款2000万美元潜逃的报道,将开创了服装网络直销先河的PPG,抛上舆论的风口浪尖。事实上,PPG本不至于落到今日这般田地,但当资本市场低迷与竞争敌手紧逼之时,李亮却选择了逃避,在美国一住就是半年。目前,PPG的高管们也分崩离析,尽管李亮还是坚持通过电子邮件沟通,但他迟迟不肯回国收拾残局的行为,令投资方认为“跟跑了没什么区别”。
2007年,PPG曾是一家让媒体欢呼雀跃的公司,它也是当年给平面媒体投放广告最多的公司之一,只是很多费用拖欠至今。各大广告公司的老板们都有了一种被骗的感觉,江南春便是其中之一。
据某位不愿透露姓名的知情人士称,目前投资方与李亮的矛盾已经公开化,投资方不希望李亮再次放出诸如“正在美国力拓海外市场”此类的虚假消息。之前李亮原本有一封关于PPG危机的公开信,但最终没能与公众见面,这背后也是源于投资方的压力。
事实上,当年风投们选择李亮的原因很简单——看好服装网络直销的概念。李亮原本是希望将PPG当作一个产品,通过融资包装上市,快进快出。但因海外公开招股(IPO)的大环境急速恶化,以及凡客等竞争对手的出现,最终没能兑现。
“如果今年IPO的大门没有关闭,如果没有与凡客的对比,PPG可以上市,这个梦也就圆了;很不幸凡客出来了,PPG资金流又出现问题,李亮再也没有办法把这个泡沫继续吹大。”
压垮李亮和PPG的最后一根稻草,是PPG原CEO黎勇劲的出走。这是PPG危机爆发的标志性事件。
2008年9月9日,黎勇劲正式离开PPG,进入土豆网担任高管。黎勇劲此前曾担任PPG的投资方之一集富亚洲董事,他曾在2006年8月为PPG引入第一笔投资,在2007年4月为PPG引入第二笔投资后,黎勇劲加入PPG,由一名风险投资人转变成为职业经理人。
——“这哥们进去几周后才发现,之前PPG融资所提供的报表有问题,从2007年5~6月份开始和李亮斗争,到2008年9月,没有结果,最后走了。”上述知情人士透露,黎勇劲最后去了困境中的土豆网而没有回到集富亚洲,正是投资方对黎勇劲投资失败作出的“变相惩罚”。
目前投资方对于PPG和李亮的态度是“认栽”,风投们私下对李亮的评价是“投资就是投人,投错了我们一点办法都没有”。对于李亮放出的“再次获得巨额注资”的虚假消息,不愿意继续帮着“圆谎”的投资人,最终选择了和李亮摊牌。
李亮身边许多人都认为,他是一个近乎疯狂的人。比如有一次李亮得知法拉利正在举办一个活动,便打电话要求参与,组办方以李亮没有法拉利跑车为由婉拒,殊不知李亮一怒之下竟买了两辆法拉利。
当PPG的神话破灭之后,一位风投合伙人表示,如今他对服装网络直销行业的创业家们采取了观望态度。来找他谈融资的,均先把价格砍掉一半,而且只敢投熟人,先把融资者这个人做实了才安心。
目前,重新找一个“李亮”重振PPG也不现实。且不说李亮本人不愿放弃控制权,单就PPG目前严重受损的品牌以及巨额负债,已经足以让人望而却步……
编 辑 樊 力
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