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在决策的执行过程中，一切要从实际出发，尽可能调动多方积极性。决策实施中要有布置，有落实，有检查，有总结，一抓到底。心胸宽厂，能容人容事是搞好班子团结的关键。要千方百计地调动班子成员的积极性和创造性，对于有些同志的言行，只要不是原则上的大问题，不影响大的决策的实施，就不要过于计较。如果整天坐在办公室里阅文件，看报纸，听汇报，不触及矛盾，一般能落个“好人”，这样的“官”好当；如果要干实事，要为人民谋利益，就会遇到各种复杂的矛盾和问题，就会得罪人，而这样的“官”不好当。