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摘要：当前，社会经济不断发展进步，这在很大程度上提升了我国市场竞争力，对于企业发展而言，如果企业不能够有效的进行管理，那么必将会给企业的发展留下一定的隐患。为此，有很多企业为了能够在竞争激烈的市场中健康的发展，分别开始应用项目管理的方式对企业进行一定的管理，确保能够在企业发展中构建出一个合理的、科学的、完整的市场营销体系，这也是当今社会中各个企业发展的一个重要的目标。本文针对项目管理在市场营销实践中的应用进行一定的分析，其目的在于，明确项目管理在当今市场营销实践中的重要意义所在。
关键词：市场营销；项目管理；实践
中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）008-000129-01
现阶段，随着我国社会的不断发展进步，我国政府对项目管理过程中，在市场营销运行中的应用质量已经给予了高度重视。为此，在市场营销运行过程中，我国政府对每一市场营销项目管理程序都进行了严格的审核，并且对项目管理的整体质量给予了一定的控制，其目的在于，在对市场营销过程中，应用项目管理的时候，避免会受到很多方面的因素影响的现象出现，从而不断的推动市场中企业的快速发展。
一、在市场营销实践中项目管理的应用分析
对市场营销实践中，项目管理的应用分析需要从以下几个方面着手，即：
（一）在市场营销中，项目管理思想分析
在社会不断发展中，为了能够带动我国市场经济能够在最短的时间内完成转型，同时，还能够与世界的经济发展相匹配，在很多企业发展中，市场营销策略都充分的运用项目管理的方式，进行全方位的、一体化的指导，以便在企业发展中，起到一定的指导作用[1]。与以往的项目管理模式与经验相比，当前所实施的市场营销项目管理模式更具有人性化的一面，更加注重“以人为本”，注重企业发展中实施柔性化的管理，从而有效的将市场营销整体策略以及所实施的内容带入到另一个发展高度，不断的推动企业在竞争激烈的市场中快速的发展。
作为企业活动中一个特有的模式，市场营销依据需要不断的完善与发展。在当前的经济发展环境之下，企业在经营观念以及管理等方面都有了极大的改变，并且在不断的更新、深入中发展。企业在发展中，通过对客户的需求量以及欲望、满意度等进行整合，将自身的利益扩大提升，为社会经济协调发展提供一定的保障，从而实现企业发展中，最终的营销目标。
（二）市场营销中企业项目管理存在的特征分析
如果从定义的角度出发，项目管理属于一个较为特殊的、系统的以及严谨的管理模式，企业在市场营销过程汇总，需要运用相应的重视构架以及技能方式等等有效的完成定量的工作，同时，还能够保证工作的质量，确保能够在最大的限度上实现原本的期望，达到理想的期望值。在项目管理中，包括有序企业营销组织策划以及进度监查、系统维护等[2]。
二、在市场营销中，应用项目管理的实际意义分析
在市场营销中，应用项目管理有着一定的意义所在，主要表现在以下几个方面，即：
（一）在市场营销中，应用完善的项目管理手段能够给市场营销策略带来一定的影响
在企业市场营销过程中，利用市场营销项目管理的有效程序，能够在企业发展中逐渐的实现市场营销观念以及策略方面的转变。市场营销过程中，利用项目管理对其他相关的营销管理模式进行主导，重点强调整体参与性以及实践性、协调性等。确保能够使整个企业中，内部采取以及人力资源、生产、研发等积极的参与到市场营销项目管理当中来，以有效的实现企业拟“全民营销”的理念，不断的提升企业竞争力，并推动企业的快速发展。
（二）项目管理在市场营销中的应用能够提升企业文化的发展
企业在不断发展中，可以通过建立全新的企业营销模式，全面的提升以及促进企业文化的发展。这样一来，就能够有效的完善企业项目管理工作的实施。在企业发展中，实施市场营销，并不意味着仅仅实施买卖的过程，更加重要的是，企业的领导阶层，通过对企业的强有力的领导以及积极的管理磨合与相关团队的沟通，提升工作人员的协作能力，以便在实施市场营销工作的时候，工作人员能够以最佳的状态面对消费者[3]。那么在市场营销中，项目化的管理能够将这种能力显现的淋漓尽致，它的应用，不仅能够将企业传统的销售理念以及观念打破，还能够推陈出新，不断更新企业销售理念，并在激励工作人员的背景之下，使企业市场营销效率不断的提高，从而实现企业自身的价值。
（三）在企业营销当中，应用项目管理能够将企业内部管理水平有效的提高
伴随社会的不断发展进步，企业的发展需要按照市场营销中不断变化以及项目的扩展状况进行一定的管理，这不仅能够在一定程度上带动我国企业的经济有效的发展，还能够激昂企业内部整体的管理水平有效的提高，不断的实现企业的经济发展目的，推动企业在竞争激烈的市场中，平稳健康的发展。
三、总结
本文主要通过对在市场营销实践中项目管理的应用以及在市场营销中，应用项目管理的实际意义进行一定的分析，通过分析，明确了企业在市场营销中，以往的营销管理模式已经无法与当前社会经济发展需求相适应，如果不采取新的市场营销管理手段，那么必将影响企业的有效发展，同时，还给我国社会的整体经济带来消极的影响。为此，企业在发展中，必要给予市场营销中，应用项目管理手段高度重视，从多方面着手，更加有效的推动项目管理在市场营销中的应用。
参考文献：
[1]朴光浩.论项目管理在市场营销实践中的应用[J].中国商贸，2011 （6）：53-54.
[2]楊素花.浅析项目管理在市场营销实践中的应用[J].中国商贸，2013（ 15）：17-18.
[3]王振国.浅析项目管理在市场营销实践中的应用[J].商场现代化，2014（28）：93-93.
关键词：市场营销；项目管理；实践
中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）008-000129-01
现阶段，随着我国社会的不断发展进步，我国政府对项目管理过程中，在市场营销运行中的应用质量已经给予了高度重视。为此，在市场营销运行过程中，我国政府对每一市场营销项目管理程序都进行了严格的审核，并且对项目管理的整体质量给予了一定的控制，其目的在于，在对市场营销过程中，应用项目管理的时候，避免会受到很多方面的因素影响的现象出现，从而不断的推动市场中企业的快速发展。
一、在市场营销实践中项目管理的应用分析
对市场营销实践中，项目管理的应用分析需要从以下几个方面着手，即：
（一）在市场营销中，项目管理思想分析
在社会不断发展中，为了能够带动我国市场经济能够在最短的时间内完成转型，同时，还能够与世界的经济发展相匹配，在很多企业发展中，市场营销策略都充分的运用项目管理的方式，进行全方位的、一体化的指导，以便在企业发展中，起到一定的指导作用[1]。与以往的项目管理模式与经验相比，当前所实施的市场营销项目管理模式更具有人性化的一面，更加注重“以人为本”，注重企业发展中实施柔性化的管理，从而有效的将市场营销整体策略以及所实施的内容带入到另一个发展高度，不断的推动企业在竞争激烈的市场中快速的发展。
作为企业活动中一个特有的模式，市场营销依据需要不断的完善与发展。在当前的经济发展环境之下，企业在经营观念以及管理等方面都有了极大的改变，并且在不断的更新、深入中发展。企业在发展中，通过对客户的需求量以及欲望、满意度等进行整合，将自身的利益扩大提升，为社会经济协调发展提供一定的保障，从而实现企业发展中，最终的营销目标。
（二）市场营销中企业项目管理存在的特征分析
如果从定义的角度出发，项目管理属于一个较为特殊的、系统的以及严谨的管理模式，企业在市场营销过程汇总，需要运用相应的重视构架以及技能方式等等有效的完成定量的工作，同时，还能够保证工作的质量，确保能够在最大的限度上实现原本的期望，达到理想的期望值。在项目管理中，包括有序企业营销组织策划以及进度监查、系统维护等[2]。
二、在市场营销中，应用项目管理的实际意义分析
在市场营销中，应用项目管理有着一定的意义所在，主要表现在以下几个方面，即：
（一）在市场营销中，应用完善的项目管理手段能够给市场营销策略带来一定的影响
在企业市场营销过程中，利用市场营销项目管理的有效程序，能够在企业发展中逐渐的实现市场营销观念以及策略方面的转变。市场营销过程中，利用项目管理对其他相关的营销管理模式进行主导，重点强调整体参与性以及实践性、协调性等。确保能够使整个企业中，内部采取以及人力资源、生产、研发等积极的参与到市场营销项目管理当中来，以有效的实现企业拟“全民营销”的理念，不断的提升企业竞争力，并推动企业的快速发展。
（二）项目管理在市场营销中的应用能够提升企业文化的发展
企业在不断发展中，可以通过建立全新的企业营销模式，全面的提升以及促进企业文化的发展。这样一来，就能够有效的完善企业项目管理工作的实施。在企业发展中，实施市场营销，并不意味着仅仅实施买卖的过程，更加重要的是，企业的领导阶层，通过对企业的强有力的领导以及积极的管理磨合与相关团队的沟通，提升工作人员的协作能力，以便在实施市场营销工作的时候，工作人员能够以最佳的状态面对消费者[3]。那么在市场营销中，项目化的管理能够将这种能力显现的淋漓尽致，它的应用，不仅能够将企业传统的销售理念以及观念打破，还能够推陈出新，不断更新企业销售理念，并在激励工作人员的背景之下，使企业市场营销效率不断的提高，从而实现企业自身的价值。
（三）在企业营销当中，应用项目管理能够将企业内部管理水平有效的提高
伴随社会的不断发展进步，企业的发展需要按照市场营销中不断变化以及项目的扩展状况进行一定的管理，这不仅能够在一定程度上带动我国企业的经济有效的发展，还能够激昂企业内部整体的管理水平有效的提高，不断的实现企业的经济发展目的，推动企业在竞争激烈的市场中，平稳健康的发展。
三、总结
本文主要通过对在市场营销实践中项目管理的应用以及在市场营销中，应用项目管理的实际意义进行一定的分析，通过分析，明确了企业在市场营销中，以往的营销管理模式已经无法与当前社会经济发展需求相适应，如果不采取新的市场营销管理手段，那么必将影响企业的有效发展，同时，还给我国社会的整体经济带来消极的影响。为此，企业在发展中，必要给予市场营销中，应用项目管理手段高度重视，从多方面着手，更加有效的推动项目管理在市场营销中的应用。
参考文献：
[1]朴光浩.论项目管理在市场营销实践中的应用[J].中国商贸，2011 （6）：53-54.
[2]楊素花.浅析项目管理在市场营销实践中的应用[J].中国商贸，2013（ 15）：17-18.
[3]王振国.浅析项目管理在市场营销实践中的应用[J].商场现代化，2014（28）：93-93.