2004年，朋友推荐百度这款搜索工具时仿佛发现了宝贝：“试试百度，没准有你想要的！”似乎也就是这句话，让当时还在依赖谷歌的用户抱着尝试的心态，一步一步折服于百度框下。可以说，地图、知道、贴吧、视频、词典、文档搜索等不断增加的百度产品用便捷的服务赢得了高粘度的客户群。
　　G和B之争，曾被称为狮子和土狼之争。谷歌毕竟是年收入两百多亿美元的搜索之王，相比而言百度的年收入不足其百分之一。百度和谷歌就像是两只拔弩张弓的剑客，一度在中国市场上演了收购、上市、品牌等多幕精彩的商战。与谷歌的高门槛比较，百度推广因其针对性强、覆盖面广、自主灵活、按效果付费、投入少效果好赢得了更多中小企业的信赖。百度基于本土研发的服务，如国学、法律等中文搜索服务获取更多爱国人士的点击。曾几何时，“内事不决问百度，外事不决问谷歌”也并非一句戏谑。百度用自己的实力证明过以弱胜强并非不可能。
　　当百度的“框计算”依然如故地摆出和谷歌的“云计算”一较高低的姿态时，很多人略有微词，觉得李彦宏是在炒作概念，玩弄文字游戏。但是，担心似乎是多余的。在CNNIC 2009中国搜索用户首选搜索品牌评选中，百度以77.2%的成绩力拔头筹，品牌价值增加了62%。加上2010年初，谷歌突然宣告退出中国市场，不由让全世界为谷歌如此不负责的离开而感到震惊，同时也有点惋惜百度缺少了这个强有力的竞争对手，是否还能找到自己发展的方向？能否找到关注的中心？
　　在IT世界里，一流的公司做概念，二流的公司做应用，三流的公司做技术。有人说现在的IT世界已经是概念时代了，“智慧地球”“云计算”“物联网”等等新鲜词汇让人耳目焕然。谷歌的确是一等一难能可贵的精明对手。谷歌的“云计算”一经提出，响应者众，可以说已经迅速成长为互联网发展的一个重要发展方向，和谷歌多元化的发展息息相关，“云”是一个气势磅礴的布局谋篇。
　　相比起来，“框计算”显得专注和执着。正如李彦宏在创业初期曾经说过：我就是要做世界上最好的搜索！今天的百度也是朝着这方面努力着。“框计算”没有“云计算”那么大气，但是却很实在，它注重的是客户的需求，只要有需求，只要在框中提出需求，百度就能给您寻求满意的答案，进而分析您的消费档次，为您提供相应的指导。被超三成大学生选为最佳创业导师的李彦宏信奉的是“阳光法则”（在阳光之下，不必因外界扭曲自我，不必操习见风使舵之计，以阳光的职场价值观对抗潜规则，打造绿色职场心态，从而获得长远的成功），他希望用一种“最简单可依赖”的计算方式为所有人提供最好的搜索平台。所以，“框计算”看上去很美。
　　阳光法则作为信仰，百度的美好时代或许已经可以期待，但是有些诟病也需提防。首先，对用户搜索需求的语义化识别即精准化需求分析要基于语言的标准化，这种标准化语言究竟由谁来规范？其次，“框计算”需要提供丰富的资源，这些资源究竟属于百度所有还是属于资源的所有者，选择怎样的分配方式来解决网络版权难题？再次，框工作、框生活、框出行、框娱乐……语义分析、行为分析、智能人机交互技术分析和海量计算是否锁定全部需求，快速匹配需求响应，真正为用户提供一站式的互联网服务？最后，还有“框计算”怎么能真正突破无穷的想象空间？
　　概念时代，谁主沉浮？《孙子兵法》曰：“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道。”其中讲的“道”是理念、规律、原则；“术”是方法、策略、技巧。希望阳光的百度能用不一样的“术”来演绎“框计算”成功之道。