论文部分内容阅读
摘要：基于可持续发展理念的政工管理工作能够为企业经营发展指引方向，只有明确了公路勘察企业政工管理工作存在问题，才能有针对性的采取改进策略，以此推动公路勘察企业的发展壮大。
关键词：可持续发展;公路勘察企业;政工管理;存在问题;提升策略
1 可持续发展理念下的企业政工管理工作研究背景
政工工作是确保企业各项业务活动顺利开展的基础所在，对于社会发展、经济提升具有非常重要的推动作用，需要引起政府职能部门及企业管理层的高度重视。随着社会大环境的发展变化，社会大众的价值理念、生活模式都发生了一定改变，这给公路勘察工作带来全新机遇发展的同时还增加了诸多挑战与困难。鉴于此，公路勘察企业需要在传统管理模式的基础上融入更多先进理念，以此推动公路勘察企业的可持续发展，这就要求企业管理层需要认识到政工管理工作的重要性，适当通过创新优化手段提高政工管理工作效率与质量，为相关工作的顺利进行夯实基础。
2 可持续发展理念下的企业政工管理工作存在问题
2.1 企业政工管理制度不够完善
以盈利为目的建立的公路企业在日常管理中更为注重经济收益及成本回报，由此导致企业高层领导在进行管理制度制定的时候存在很多不合理之处，并错误的将政工管理工作分配给内勤人员负责，进而严重影响了政工工作效率与质量。由于企业发展方向更为侧重经济效益，使得很多政工人员工作重心出现偏差，没有针对日常工作存在问题对政工管理制度进行适当调整与优化。此外，有些企业虽然有特定部门从事政工管理工作，但是由于缺少科学合理的政工管理制度，使得政工工作流于形式，无法随着时代发展及市场需求进行完善创新，很多有利于企业发展的战略决策无法正常执行，企业内部管理存在诸多不安定元素，这也在很大程度上制约了企业的发展壮大。
2.2 企业政工管理创新意识不足
大部分企业过于追求眼前收益，没有就政工工作必要性、重要性进行深入剖析，由于缺少科学合理的衡量标准，使得企业管理层没有充分意识到政工工作对于企业发展的重要影响，因此出现了政工管理创新意识不足的严重问题。政工工作为企业的品牌文化建设奠定了坚实基础，由于其内容枯燥、任务单一，在日常管理时如果不适当融入创新元素，往往无法获得较好的管理效果，长此以往就会导致企业员工对政工工作失去耐心与热情。政工部门如果依旧固守传统管理观念，没有将日常工作与企业发展紧密结合起来，没有变通、改进意识，就无法构建一套适于企业发展的政工管理系统，势必影响企业经营发展及行业进步。
2.3 企业政工管理缺少專业人才
通过对公路勘察企业的实际考察分析发现，上述企业政工部门大多缺少具备足够专业知识的政工人才，由此严重制约了企业的政工工作发展。究其原因在于我国政府并未就企业政工管理工作进行明确的责任划分及政策引导，使得企业高管忽视了政工管理重要性，加上缺少足够的社会贡献意识，使得其在政工人才配置方面成本投入不高，无法对企业员工进行全面系统的思想文化教育与指导。高水平的政工人员可谓企业政工工作得以顺畅进行的关键所在，是企业文化品牌塑造的核心基础，没有充足的人员储备无法确保政工工作保质保量完成，由此也会在一定程度上制约企业经营发展。
3 可持续发展理念下的企业政工管理工作提升策略
3.1 将政工管理放到首要位置
基于可持续发展理念的政工工作优化创新重点在于明确其管理调控作用，只有将其放到日常管理工作首要位置，才能确保企业经营发展决策都是围绕我国政府立党原则制定的，工作内容也是依据治党理念留存下来的。公路勘察企业在开展政工管理工作的时候，除了需要充分考虑切实利益外还需要明确当前市场现状及经营实况，合理确定企业长期战略目标及近期发展规划，在此基础上有针对性的对整个企业进行思政教育工作，以此掌握企业思想活动方向，将可持续发展理念无缝链接其中。在可持续发展理念的引导下，我国公路勘察企业的政工管理工作必将上升到一个全新高度，在经营发展过程中获得更多经济收益的同时也能为社会贡献更多力量。
3.2 切实提高政工人员专业素质
公路勘察企业的政工管理工作在实际开展过程中离不开专业政工人员的辅助支持，一支高水平的专业政工队伍是确保企业思想教育工作始终处于正轨的基础所在。政工人员在日常工作中除了需要多多吸纳前沿思政教育理念、学习最新思政理论知识外，还需要关注公路企业的其它业务工作，在制定政工管理计划的时候将二者有机结合以来，以此确保思政管理工作落到实处。政工人员除了需要具备较高专业素养外，还需要不断丰富自我知识储备，真正认识到思政管理重要意义，将思政管理意识真正的融入到企业核心，让企业内部员工以正确的思想理念开展相关工作，以此推动公路勘察企业的可持续发展。
3.3 加强企业政工文化建设力度
文化素养可谓公路勘察企业彰显品牌效益及综合实力的重要标志，企业管理层需要依据经营发展实际情况，做好企业文化素养的环境构建工作，为企业员工营造一个充满正能量的工作氛围，以此确保政工管理工作得以顺利开展。公路勘察企业涉及到的业务内容常常表现为枯燥、单调的特点，大部分员工的工作条件极为艰苦，为了避免企业员工出现愤懑情绪，政工人员需要针对不同岗位特点采取对应的政工管理手段，将思政文化、企业温暖送到基层员工身边，潜移默化的对其进行思政教育。政工部门宣传的企业文化理念只有得到员工的认可，才能在企业各项业务活动中真正发挥指引功能，只有让企业员工真正认识到思政工作重要意义，才能吸引他们积极参与到政工教育活动中，以此提升政工工作效率与质量。
3.4 在原有工作模式上进行创新
政工管理工作需要随着政策号召的发展变化进行优化改进，在保有原本工作模式的基础上进行适当创新完善，以此应对政工工作实际开展过程中面临的各种挑战与困难。政工工作模式需要始终坚持以人为本的可持续发展理念，只有充分考虑企业员工的真实诉求，让企业员工意识到企业经营发展情况直接关乎着自身利益目标，那么才能充分调动起企业员工的工作热情与积极性。只要企业员工全身心的投入到企业经营活动中，那么公路勘察企业势必能获得长远发展，创造更多经济收益的同时也能更好的为社会服务。
4 结语
基于可持续发展理念的政工管理工作要求企业从实际出发，站在现实角度考虑政工管理不足及缺陷，并依据政策理念变化进行适当的完善革新，以此提高政工工作效率与质量，为和谐社会创建贡献力量。
参考文献：
[1] 刘国兵.新时期高速公路政工管理方式创新[J].中外企业家，2018（04）.
[2] 蒲斌.基于新形势下企业政工管理方式的创新思考[J].农业科技与创新，2018（06）.
[3] 王会鹏.高速公路政工工作管理对策探索[J].产业与科技论坛，2015（16）.
（作者单位：中交第二公路勘察设计研究院有限公司）
关键词：可持续发展;公路勘察企业;政工管理;存在问题;提升策略
1 可持续发展理念下的企业政工管理工作研究背景
政工工作是确保企业各项业务活动顺利开展的基础所在，对于社会发展、经济提升具有非常重要的推动作用，需要引起政府职能部门及企业管理层的高度重视。随着社会大环境的发展变化，社会大众的价值理念、生活模式都发生了一定改变，这给公路勘察工作带来全新机遇发展的同时还增加了诸多挑战与困难。鉴于此，公路勘察企业需要在传统管理模式的基础上融入更多先进理念，以此推动公路勘察企业的可持续发展，这就要求企业管理层需要认识到政工管理工作的重要性，适当通过创新优化手段提高政工管理工作效率与质量，为相关工作的顺利进行夯实基础。
2 可持续发展理念下的企业政工管理工作存在问题
2.1 企业政工管理制度不够完善
以盈利为目的建立的公路企业在日常管理中更为注重经济收益及成本回报，由此导致企业高层领导在进行管理制度制定的时候存在很多不合理之处，并错误的将政工管理工作分配给内勤人员负责，进而严重影响了政工工作效率与质量。由于企业发展方向更为侧重经济效益，使得很多政工人员工作重心出现偏差，没有针对日常工作存在问题对政工管理制度进行适当调整与优化。此外，有些企业虽然有特定部门从事政工管理工作，但是由于缺少科学合理的政工管理制度，使得政工工作流于形式，无法随着时代发展及市场需求进行完善创新，很多有利于企业发展的战略决策无法正常执行，企业内部管理存在诸多不安定元素，这也在很大程度上制约了企业的发展壮大。
2.2 企业政工管理创新意识不足
大部分企业过于追求眼前收益，没有就政工工作必要性、重要性进行深入剖析，由于缺少科学合理的衡量标准，使得企业管理层没有充分意识到政工工作对于企业发展的重要影响，因此出现了政工管理创新意识不足的严重问题。政工工作为企业的品牌文化建设奠定了坚实基础，由于其内容枯燥、任务单一，在日常管理时如果不适当融入创新元素，往往无法获得较好的管理效果，长此以往就会导致企业员工对政工工作失去耐心与热情。政工部门如果依旧固守传统管理观念，没有将日常工作与企业发展紧密结合起来，没有变通、改进意识，就无法构建一套适于企业发展的政工管理系统，势必影响企业经营发展及行业进步。
2.3 企业政工管理缺少專业人才
通过对公路勘察企业的实际考察分析发现，上述企业政工部门大多缺少具备足够专业知识的政工人才，由此严重制约了企业的政工工作发展。究其原因在于我国政府并未就企业政工管理工作进行明确的责任划分及政策引导，使得企业高管忽视了政工管理重要性，加上缺少足够的社会贡献意识，使得其在政工人才配置方面成本投入不高，无法对企业员工进行全面系统的思想文化教育与指导。高水平的政工人员可谓企业政工工作得以顺畅进行的关键所在，是企业文化品牌塑造的核心基础，没有充足的人员储备无法确保政工工作保质保量完成，由此也会在一定程度上制约企业经营发展。
3 可持续发展理念下的企业政工管理工作提升策略
3.1 将政工管理放到首要位置
基于可持续发展理念的政工工作优化创新重点在于明确其管理调控作用，只有将其放到日常管理工作首要位置，才能确保企业经营发展决策都是围绕我国政府立党原则制定的，工作内容也是依据治党理念留存下来的。公路勘察企业在开展政工管理工作的时候，除了需要充分考虑切实利益外还需要明确当前市场现状及经营实况，合理确定企业长期战略目标及近期发展规划，在此基础上有针对性的对整个企业进行思政教育工作，以此掌握企业思想活动方向，将可持续发展理念无缝链接其中。在可持续发展理念的引导下，我国公路勘察企业的政工管理工作必将上升到一个全新高度，在经营发展过程中获得更多经济收益的同时也能为社会贡献更多力量。
3.2 切实提高政工人员专业素质
公路勘察企业的政工管理工作在实际开展过程中离不开专业政工人员的辅助支持，一支高水平的专业政工队伍是确保企业思想教育工作始终处于正轨的基础所在。政工人员在日常工作中除了需要多多吸纳前沿思政教育理念、学习最新思政理论知识外，还需要关注公路企业的其它业务工作，在制定政工管理计划的时候将二者有机结合以来，以此确保思政管理工作落到实处。政工人员除了需要具备较高专业素养外，还需要不断丰富自我知识储备，真正认识到思政管理重要意义，将思政管理意识真正的融入到企业核心，让企业内部员工以正确的思想理念开展相关工作，以此推动公路勘察企业的可持续发展。
3.3 加强企业政工文化建设力度
文化素养可谓公路勘察企业彰显品牌效益及综合实力的重要标志，企业管理层需要依据经营发展实际情况，做好企业文化素养的环境构建工作，为企业员工营造一个充满正能量的工作氛围，以此确保政工管理工作得以顺利开展。公路勘察企业涉及到的业务内容常常表现为枯燥、单调的特点，大部分员工的工作条件极为艰苦，为了避免企业员工出现愤懑情绪，政工人员需要针对不同岗位特点采取对应的政工管理手段，将思政文化、企业温暖送到基层员工身边，潜移默化的对其进行思政教育。政工部门宣传的企业文化理念只有得到员工的认可，才能在企业各项业务活动中真正发挥指引功能，只有让企业员工真正认识到思政工作重要意义，才能吸引他们积极参与到政工教育活动中，以此提升政工工作效率与质量。
3.4 在原有工作模式上进行创新
政工管理工作需要随着政策号召的发展变化进行优化改进，在保有原本工作模式的基础上进行适当创新完善，以此应对政工工作实际开展过程中面临的各种挑战与困难。政工工作模式需要始终坚持以人为本的可持续发展理念，只有充分考虑企业员工的真实诉求，让企业员工意识到企业经营发展情况直接关乎着自身利益目标，那么才能充分调动起企业员工的工作热情与积极性。只要企业员工全身心的投入到企业经营活动中，那么公路勘察企业势必能获得长远发展，创造更多经济收益的同时也能更好的为社会服务。
4 结语
基于可持续发展理念的政工管理工作要求企业从实际出发，站在现实角度考虑政工管理不足及缺陷，并依据政策理念变化进行适当的完善革新，以此提高政工工作效率与质量，为和谐社会创建贡献力量。
参考文献：
[1] 刘国兵.新时期高速公路政工管理方式创新[J].中外企业家，2018（04）.
[2] 蒲斌.基于新形势下企业政工管理方式的创新思考[J].农业科技与创新，2018（06）.
[3] 王会鹏.高速公路政工工作管理对策探索[J].产业与科技论坛，2015（16）.
（作者单位：中交第二公路勘察设计研究院有限公司）