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近年来,随着排灌站行业管理的不断规范化发展,在现行的管理机制下,如何有效推进排灌站业务与站内财务管理的更好融合,实现排灌站项目的精细化管理,提升排灌站项目的管控水准,是当前排灌站提高综合管理的主要抓手.基于此,本文从当前排灌站业务与财务融合所面临的现状着手,提出了推进业财融合,实现排灌站项目精细化管理的关键举措,以飨同行.